Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Pengelolaan Aset Wakaf Untuk Pemberdayaan Ekonomi Di BWI Sumatera Utara Arif Faadihilah; Nadiva Salsabila Br Damanik; Zenaris Alzura; Yenni Samri Julianti Nasution
Journal of Golden Generation Economic Vol. 2 No. 2 (2026): Agustus : Journal of Golden Generation Economic
Publisher : PT. Lembaga Penerbit Penelitian Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65244/jggeconomic.v2i2.960

Abstract

Wakaf merupakan salah satu instrumen ekonomi Islam yang memiliki potensi besar dalam mendukung pembangunan sosial dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Namun, pengelolaan aset wakaf di Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan manajemen, rendahnya produktivitas aset, dan kurangnya pemahaman masyarakat mengenai wakaf produktif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan aset wakaf yang diterapkan oleh Badan Wakaf Indonesia (BWI) Perwakilan Sumatera Utara dalam upaya meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif melalui wawancara kepada narasumber dari BWI Sumatera Utara serta studi literatur yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BWI Sumatera Utara menerapkan strategi berupa pendataan dan sertifikasi aset wakaf, penguatan kapasitas nazir, pengembangan wakaf produktif, serta kerja sama dengan berbagai pihak untuk mengoptimalkan pemanfaatan aset wakaf. Strategi tersebut dinilai mampu meningkatkan nilai manfaat aset wakaf sehingga tidak hanya berfungsi sebagai sarana ibadah, tetapi juga sebagai instrumen pemberdayaan ekonomi masyarakat. Oleh karena itu, pengelolaan wakaf yang profesional dan produktif menjadi faktor penting dalam mendukung pembangunan ekonomi berbasis syariah.
Pelatihan dan Implementasi QRIS sebagai Upaya Digitalisasi Transaksi pada UMKM Gas Ngopi di Desa Damak Maliho Fadhila Dwi Rama; Arif Faadihilah; Rio Dwi Maulana; Mutiara Anzani Sutando; Kamalia
Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2026): Juni : Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/kegiatanpositif.v4i2.2867

Abstract

Transaction digitalization is an important step in improving the readiness of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to adapt to the development of cashless payment systems. This activity aims to improve the understanding and ability of Gas Ngopi MSME in Damak Maliho Village to use the Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) as an alternative digital payment method. This study employed a descriptive qualitative approach through training and mentoring activities. The implementation stages included initial observation, needs identification, socialization, training, QRIS implementation, and evaluation. Data were collected through observation, interviews, and documentation, and were then analyzed descriptively. The results indicate that the training and mentoring activities helped the business owner understand the functions, benefits, and mechanisms of QRIS and supported its implementation as a payment method in business transactions. The implementation of QRIS also provided consumers with a more practical cashless payment alternative and served as an initial step toward transaction digitalization at Gas Ngopi MSME. These findings indicate that MSME digitalization requires not only the availability of technology but also adequate understanding and the ability of business owners to use the technology directly and sustainably.