Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Hubungan Persepsi Beban Kerja Dengan Work Life Balance di Kantor PUPR Kota Jambi Bidang Sumber Daya Air Khalisha Cinta Rian Fadhilah Harahap; Fadzlul; Rion Nofrianda; Beny Rahim
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.17667

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi beban kerja dengan work life balance pada pegawai Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Kota Jambi. Karakteristik pekerjaan di bidang ini yang bersifat tidak terbatas waktu, rentan terhadap kondisi darurat alam, dan menuntut kesiapsiagaan tinggi menjadikan pegawai berpotensi mengalami ketidakseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional dan metode survei. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik total sampling, melibatkan seluruh 52 pegawai yang terdiri atas Aparatur Sipil Negara (ASN), Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK), dan Pegawai Harian Lepas (PHL).Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment. Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai korelasi sebesar r = −0,617 dengan signifikansi p < 0,001, yang berarti terdapat hubungan negatif yang signifikan antara persepsi beban kerja dan work life balance. Semakin tinggi persepsi beban kerja yang dirasakan pegawai, semakin rendah tingkat work life balance-nya. Secara deskriptif, mayoritas responden berada pada kategori persepsi beban kerja rendah hingga sedang, sementara work life balancecenderung berada pada kategori sedang hingga sangat tinggi. Dimensi Work Interference with Personal Life (WIPL) dan Personal Life Interference with Work (PLIW) tercatat berada pada kategori tinggi hingga sangat tinggi, mengindikasikan adanya interferensi timbal balik antara domain pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Hubungan Perceived Organizational Support dan Job Embeddedness Pada Karyawan Outsourcing di PT. X Branch Jambi Syakirah Pelangi Hakimah; Beny Rahim; Nurul Hafizah; Fadzlul
MANAGER: Journal of Management and Administration Science Vol. 4 No. 3 (2026): MANAGER: Journal of Management and Administration Science, April 2026
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/manager.v4i3.1628

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara Perceived Organizational Support (POS) dan Job Embeddedness (JE) pada karyawan outsourcing PT. X Branch Jambi, sekaligus mendeskripsikan tingkat POS dan JE pada populasi tersebut. Transformasi struktural Badan Usaha Milik Negara (BUMN), termasuk PT. X Branch Jambi melalui penerapan strategi Five Bold Moves dan pembentukan anak perusahaan baru pada tahun 2024, menciptakan ketidakpastian yang berdampak pada keterikatan kerja karyawan outsourcing, yang merupakan kelompok paling dominan secara jumlah namun paling rentan secara struktural. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional dengan teknik purposive sampling. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. X Branch Jambi yang berjumlah 75 orang, dengan sampel sebanyak 54 karyawan outsourcing yang telah bekerja minimal satu tahun. POS diukur menggunakan skala Survey of Perceived Organizational Support (SPOS)-8 dengan reliabilitas 0,91, sedangkan JE diukur menggunakan Skala Job Embeddedness dengan reliabilitas masing-masing dimensi fit sebesar 0,799, links sebesar 0,830, dan sacrifice sebesar 0,783. Data dianalisis menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment melalui SPSS setelah data dinyatakan memenuhi asumsi normalitas dan linearitas. Hasil uji korelasi menunjukkan koefisien r = 0,564 dengan signifikansi p = 0,000 (p < 0,05), yang menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan pada kategori sedang. Mayoritas responden berada pada kategori POS sedang (74,1%) dan JE sedang (51,9%). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara Perceived Organizational Support dan Job Embeddedness pada karyawan outsourcing PT. X Branch Jambi, sehingga semakin tinggi dukungan organisasi yang dirasakan oleh karyawan, semakin kuat pula keterikatan kerja mereka terhadap organisasi.