Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal AMNESIA (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)
Muchlis Muchlis
Universitas Islam Indragiri
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM MENINGKATKAN KOLABORASI TIM DI KANTOR DINAS PARIWISATA KABUPATEN INDRAGIRI HILIR Desmawini Desmawini; Muhammad Fauzan; Muchlis Muchlis
AMNESIA (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 4 No. 2 (2026): AMNESIA (Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Indragiri Research Center (ingreat)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61167/amnesia.v4i2.314

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran komunikasi interpersonal dalam meningkatkan kolaborasi tim di Kantor Dinas Pariwisata Kabupaten Indragiri Hilir. Dalam konteks organisasi publik yang memiliki karakteristik birokratis dan kompleks, komunikasi interpersonal menjadi faktor penting dalam menciptakan koordinasi kerja yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pegawai yang terlibat dalam kerja tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal memiliki peran yang signifikan dalam meningkatkan kolaborasi tim. Hal ini ditandai dengan adanya keterbukaan, empati, dukungan, sikap positif, serta kesetaraan dalam interaksi antarpegawai. Komunikasi yang efektif mampu meningkatkan koordinasi, memperjelas pembagian tugas, serta mengurangi potensi kesalahpahaman dalam pelaksanaan pekerjaan. Selain itu, komunikasi interpersonal juga berperan dalam membangun kepercayaan dan menciptakan hubungan kerja yang harmonis, sehingga mendorong terciptanya kerja sama tim yang lebih solid. Dengan demikian, komunikasi interpersonal tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga sebagai mekanisme strategis dalam meningkatkan kolaborasi tim dan efektivitas kinerja organisasi publik
ANALISA PELATIHAN DAN INOVASI KERJA TERHADAP TATA KELOLA ASET TETAP PADA ASN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN INDRAGIRI HILIR Ardis Ismaya; Helly Khairuddin; Muchlis Muchlis
AMNESIA (JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol. 4 No. 2 (2026): AMNESIA (Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Indragiri Research Center (ingreat)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61167/amnesia.v4i2.323

Abstract

This study aims to determine the effect of training and work innovation on fixed asset governance among civil servants at the Investment and One-Stop Integrated Service Office of Indragiri Hilir Regency. This research used a quantitative method with a total sample of 37 civil servants using a saturated sampling technique. Data collection techniques were conducted through questionnaires, observation, and documentation. Data analysis used multiple linear regression with the assistance of the SPSS program. The results showed that training had a positive and significant effect on fixed asset governance with a t-value of 3.215 and a significance value of 0.003. Work innovation also had a positive and significant effect on fixed asset governance with a t-value of 3.874 and a significance value of 0.001. Simultaneously, training and work innovation had a positive and significant effect on fixed asset governance with an F-value of 26.681 and a significance value of 0.000. The coefficient of determination value of 61.1% indicates that fixed asset governance is influenced by training and work innovation.
Co-Authors Ardis Ismaya Desmawini Desmawini Helly Khairuddin MUHAMMAD FAUZAN