Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jambura Accounting Review Natural: Jurnal Pelaksanaan Pengabdian Bergerak Bersama Masyarakat
Yuspico Cornelis
Politeknik Negeri Ambon
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Economics, Econometrics & Finance Engineering Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Pengelolaan Keuangan Desa Berbasis Potensi Lokal di Kecamatan Nusalaut Elisabeth Riupassa; Arthur R. Tanihatu; Hasmawati Hasmawati; Poserattu V. Alfonso; Yuspico Cornelis
Jambura Accounting Review Vol. 7 No. 1 (2026): Jambura Accounting Review - February - Juli 2026
Publisher : Program Studi S1 Akuntansi Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jar.v7i1.241

Abstract

Setiap desa di Kecamatan Nusalaut Provinsi Maluku memiliki potensi yang dapat dikembangkan untuk menambah pendapatan. Selain itu desa juga mendapat dana desa (DD) dan alokasi dana desa (ADD). Dana yang diberikan diharapkan meningkatkan pendapatan desa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui potensi desa dan pengelolaan keuangan desa. Lokasi penelitian dilakukan di desa Ameth, Titawaai, Akoon, Abubu, Nalahia, Sila dan Leinitu Kecamatan Nusalaut. Jenis penelitian yakni kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setiap desa di Kecamatan Nusalaut memiliki potensi baik dari laut, darat, wisata dan budaya. Potensi ini bila dikembangkan dengan baik akan mensejahterakan masyarakat desa. Temuan yang didapat dilapangan menunjukan walaupun memiliki potensi yang besar namun terdapat kendala dalam pengelolaannya. Kendala yang dihadapi baik dari sisi infrakstruktur maupun sumberdaya manusia. Pengelolaan keuangan desa sudah dilakukan dengan baik walaupun masih belum maksimal. Pengelolaan keuangan desa dimulai dari perencanaan keuangan, kemudian pelaksanaan dan penatausahaan dan berakhir pada pelaporan dan pertanggungjawaban. Pemanfaatan potensi desa dan pengelolaan keuangan desa yang baik pada akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Pemberdayaan UMKM melalui Pendampingan Strategic Marketing dan Manajemen Bisnis Berbasis Inovasi untuk Mewujudkan Keunggulan Kompetitif Ennis Sarenah Kriekhoff; Albertus Lalaun; Victor Cornelis; Yuspico Cornelis; Melda Dahoklory
Natural: Jurnal Pelaksanaan Pengabdian Bergerak bersama Masyarakat. Vol. 4 No. 4 (2026): November : Natural: Jurnal Pelaksanaan Pengabdian Bergerak bersama Masyarakat
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Kesehatan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/natural.v4i4.2812

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) strengthen local economies by utilizing regional resources and cultural heritage. Negeri Hatumete, Tehoru District, Central Maluku Regency, produces Lopa-Lopa (Salata) handicrafts, durian dodol, and taro chips. However, limited managerial skills, marketing strategies, product branding, and digital literacy constrain business development. This community service program aimed to improve MSME competitiveness through integrated mentoring. Participatory, learning-by-doing, and needs-based approaches were implemented in six stages: preparation and coordination, socialization, training and workshops, practical mentoring, monitoring and evaluation, and sustainability planning. Activities addressed basic business management, marketing strategies, branding, packaging innovation, and digital marketing literacy. Community members participated in workshops and developed promotional materials for Salata handicrafts reflecting cultural identity. The activities illustrated the potential of combining entrepreneurial capacity building, digital technology, and cultural preservation to support enterprises. However, quantitative improvements in business competencies and performance have not been established and require further evaluation. The program provides a basis for participatory, adaptive, and sustainable MSME empowerment through collaboration among entrepreneurs, local government, and higher education institutions. Continued mentoring and assessment are needed to determine longer-term business outcomes.
Co-Authors Albertus Lalaun, Albertus Arthur R. Tanihatu Ennis Sarenah Kriekhoff Hasmawati Hasmawati MELDA DAHOKLORY Poserattu V. Alfonso Riupassa, Elisabeth Victor Cornelis