Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan JMI
Muhdin
Universitas Indraprasta PGRI
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pendampingan Manajemen Organisasi dan Literasi Keuangan bagi Komunitas Perempuan Khadijah Business Center : Pengabdian Nisa Aisyah; Marnarita Yarsi; Najihatul Fitri; Muhdin; Rahma Aulia
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 April - Juni
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.6092

Abstract

Peran perempuan dalam penguatan ekonomi keluarga dan komunitas memerlukan dukungan kapasitas manajemen organisasi dan literasi keuangan yang memadai agar usaha yang dijalankan berkelanjutan serta mampu memberikan dampak sosial yang lebih luas. Namun, keterbatasan dalam tata kelola organisasi dan pengelolaan keuangan masih menjadi tantangan yang dihadapi oleh komunitas perempuan pelaku usaha mikro, termasuk Khadijah Business Center (KBC). Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajemen organisasi dan literasi keuangan komunitas perempuan KBC yang berlokasi di Cileungsi, Bogor. Metode yang digunakan adalah pendampingan partisipatif melalui pelatihan interaktif, diskusi dan sharing, simulasi, praktik langsung, serta evaluasi. Materi pendampingan mencakup penguatan tata kelola organisasi, manajemen organisasi bisnis, pencatatan keuangan sederhana, pengelolaan arus kas, dan perencanaan keuangan yang akuntabel. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap struktur dan fungsi organisasi, peningkatan kemampuan dalam menyusun serta menerapkan pencatatan keuangan sederhana, serta perubahan sikap menuju pengelolaan keuangan yang lebih disiplin dan transparan. Selain itu, peserta mengalami peningkatan motivasi dan kepercayaan diri dalam menjalankan peran organisasi serta aktivitas ekonomi komunitas. Pendampingan berbasis kebutuhan ini terbukti efektif dalam memperkuat kapasitas kelembagaan dan literasi keuangan KBC serta berpotensi direplikasi pada komunitas perempuan pelaku usaha mikro lainnya sebagai strategi pemberdayaan ekonomi berbasis komunitas yang berorientasi pada keberlanjutan dan kebermanfaatan sosial.
Analisis Perilaku Konsumsi Digital Gen Z Sebagai Peluang Ritel Muhdin; Tasya Sultonia; Nadia Afrianti
Jurnal Manajemen Indonesia Vol. 1 No. 4 (2026): Juli-September
Publisher : Samudra Ilmu Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji kebiasaan konsumsi internet Generasi Z Indonesia (lahir 1997–2012) dan mengidentifikasi potensinya sebagai prospek bisnis. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur dan analisis data sekunder dari Google Scholar, Scopus, BPS, dan APJII (2020–2025). Analisis tematik digunakan untuk memetakan perilaku konsumsi, lalu dikaitkan dengan peluang strategi bisnis melalui customer journey mapping dan value proposition design. Hasil menunjukkan Gen Z cenderung melakukan pembelian impulsif yang dipicu oleh tekanan teman sebaya, konten media sosial, dan FOMO, terutama di YouTube, Instagram, dan TikTok. Temuan ini didukung oleh transaksi e-commerce Indonesia yang mencapai Rp1.288,93 triliun pada 2024. Selain impulsif, Gen Z juga memperhatikan nilai etis dan keberlanjutan. Karakteristik ganda ini menjadi dasar bagi peritel untuk menyusun strategi seperti omnichannel, personalisasi berbasis data, dan social commerce dengan konten interaktif. Penelitian ini menawarkan kerangka praktis bagi pelaku usaha untuk mengoptimalkan peluang dari segmen Gen Z secara terukur.
Co-Authors Marnarita Yarsi Nadia Afrianti Najihatul Fitri Nisa Aisyah Rahma Aulia Tasya Sultonia