Garuda - Garba Rujukan Digital

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL DI PASAR TAVIP KOTA BINJAI SUMATERA UTARA Regina Lestari Erta Br Ginting; Retna Hanani; sri suwitri
Journal of Management and Public Policy Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.45101

Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan implementasi kebijakan pengelolaan pasar tradisional di Pasar Tavip Kota Binjai Sumatera Utara, dan untuk mendeskripsikan faktor pendukung dan penghambat implementasi kebijakan pengelolaan pasar tradisional di Pasar Tavip Kota Binjai Sumatera Utara. Faktor pendukung dan penghambat implementasi kebijakan disampaikan dengan membandingan empat teori menurut Van Horn dan Van Metter, Edward III, Charles O. Jones dan Marilee Girdle. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi Peraturan Wali Kota Binjai Nomor 35 Tahun 2016 belum terlaksana dengan baik dikarenakan masih ditemukan permasalahan dalam memberikan arahan kepada para pedagang agar menjaga penggunaan fasilitas yang ada sesuai ketentuan yang ditetapkan belum optimal hal ini disebabkan para pengelola Pasar Tavip Kota Binjai belum melakukan sosialisasi kepada para pedagang dan belum tersedianya lokasi parkir kendaraan untuk para pedagang dan pengunjung serta fasilitas yang kurang memadai. Faktor pendukung dan penghambat implementasi kebijakan yang meliputi sumber daya manusia yang masih terbatas. Rekomendasi peneliti adalah Dinas Ketenagakerjaan, Prindustrian Dan Perdagangan Kota Binjai perlunya menyediakan lokasi khusus parkir kendaraan untuk para pengunjung pasar, perlu adanya penambahan jumlah tempat sampah serta penempatan tempat sampah yang strategis, melakukan sosialisasi kepada para pedagang dan perlunya penambahan jumlah sumber daya manusia

IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA DI MANDALIKA NUSA TENGGARA BARAT Sevia Tri Rahayu; Ari Subowo; sri suwitri
Journal of Management and Public Policy Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.44449

Penelitian ini menganalisis Implementasi Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata di Mandalika, Nusa Tenggara Barat. Penelitian ini dilandasi dengan belum terangkatnya Destinasi Super Prioritas di Mandalika, Key Strategy yang dibuat Kemenparekraf belum semuanya berjalan baik, Daya tarik wisata masih sangat kurang, kurangnya kepekaan masyarakat Indonesia terhadap pariwisata di Mandalika Nusa Tenggara Barat. Tujuan penelitian ini memiliki dua aspek utama bagaimana implementasinya dan faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaannya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pengembangan pemasaran pariwisata di Mandalika telah berjalan dengan sesuai rencana strategis meskipun masih ada beberapa area yang memerlukan perbaikan. Saran untuk perbaikan permasalahan yang dihadapi kelompok sasaran yang belum baik, kemampuan penerima manfaat untuk mengelola keluaran program serta ketersediaan sumber anggaran dalam pelaksanaan program yaitu dengan peningkatan pelatihan dan pendampingan bagi penerima manfaat, peningkatan kerja sama antar pemangku kepentingan, dan peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata.

IMPLEMENTASI PROGRAM PENGELOLAAN SAMPAH TERPADU BERBASIS RDF (REFUSED DERIVED FUEL) DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN CILACAP NUR ZHAFIRAH ARKASIWI; Ari Subowo; sri suwitri
Journal of Management and Public Policy Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.45820

Pengelolaan sampah yang efektif dan efisien merupakan tantangan utama dalam upaya menjaga kebersihan dan kesehatan lingkungan. Di Kabupaten Cilacap, Dinas Lingkungan Hidup telah mengimplementasikan program pengelolaan sampah terpadu berbasis RDF (Refuse Derived Fuel) sebagai solusi inovatif program kebijakan untuk mengatasi permasalahan sampah. RDF merupakan bahan bakar yang dihasilkan dari sampah yang telah diproses untuk mengurangi kandungan air dan meningkatkan nilai kalorifik. Program ini bertujuan untuk mengurangi volume sampah yang masuk ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA), meningkatkan nilai ekonomis sampah, dan mendukung keberlanjutan lingkungan. Tujuan penelitian ini adalah Menganalisis implementasi program Pengelolaan Sampah Terpadu berbasis RDF di Kabupaten Cilacap dan Menganalisis faktor-faktor terkait penerpaan implementasi program Pengelolaan Sampah Terpadu berbasis RDF di Kabupaten Cilacap. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan wawancara dengan pihak terkait dan dokumentasi sebagai alat pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan implementasi pengelolaan sampah RDF menunjukkan bahwa program ini mengurangi Timbunan sampah yang masuk ke TPA namun pada implementasi program pengelolaan sampah RDF masih terdapat faktor penghambat dalam hal ketepatan target, komunikasi dan sumberdaya. Dengan demikian, penelitian ini memberikan rekomendasi kepada pengelolan sampah terpadu berbasis RDF untuk meningkatkan komunikasi anatara Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Cilacap dengan PT Solusi Bangun Indonesia mengenai harga produk RDF, meningkatkan kuantitas sumber daya manusia terutama kepada petugas lapangan pengelola sampah RDF) dan melakukan pemeliharaan dan perawatan rutin pada mesin RDF untuk mencegah kerusakan.

PENGARUH PRESTASI KERJA PEGAWAI DAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN REMBANG Yoga Rahmat Kurniawan; Sri Suwitri; Tri Yuniningsih
Journal of Management and Public Policy Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.45135

Penelitian ini dilatabelakangi oleh pelaksanaan promosi jabatan pada lingkup Pemerintahan Kabupaten Rembang belakangan ini yang mungkin belim dilaksanakan didasarkan profesionalnya serta syarat objektifitas suatu jabatan yang mana terdapat beberapa jabatan yang diberikan tidak sesuai dengan kapasitas pegawai, dari segi prestasi dan kedisipinan. Penelitian ini dilaksanakan guna menjelaskan, menguji, dan menganalisis seberapa jauh pengaruh prestasi kerja pegawai dan disiplin kerja pegawai terhadap promosi jabatan di Dinbudpar Kabupaten Rembang. Penelitian ini menggunakan teknik probabilitas dengan metode random sampling serta instrumen pengambilan data mengimplementasikan angket.yang ditujukan kepada pegawai ASN di Dinbudpar Kabupaten Rembang dan dianalisis menggunakan aplikasi IBM SPSS Versi 25 Yaitu dengan pengolahan analisis deskriptif, uji Penelitian ini menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji korelasi spearman, analisis regresi linear berganda, dan analisis deskriptif tabel tunggal. Sampel berjumlah 26 orang pegawai Dinbudpar Kabupaten Rembang yang ikut serta dalam penelitian. Hasil penelitian menunjukkan adanya dampak positif yang signifikan baik prestasi kerja maupun disiplin kerja dengan kekuatan korelasi sedang, baik secara mandiri maupun kolektif, terhadap promosi jabatan di Dinbudpar Kabupaten Rembang. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan sebuah gambaran promosi jabatan yang telah dilaksanakan di Dinbudpar Kabupaten Rembang bahwa instansi tersebut telah melaksanakan promosi jabatan pegawai sesuai dengan tingkat prestasi kerja pegawai yang dianggap mampu menempati suatu jabatan dan hanya pegawai yang memiliki tingkat kedisiplinan tinggi yang akan mendapatkan promosi

EVALUASI PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENDAFTARAN TANAH SISTEMATIS LENGKAP BERBASIS PARTISIPASI MASYARAKAT (PTSL+PM) PADA TAHUN 2022 DAN 2023 DI DESA GENENG KECAMATAN BATEALIT KABUPATEN JEPARA Rahil Inas Hamidah; R. Slamet Santoso; sri suwitri
Journal of Management and Public Policy Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.44364

Kebijakan Pendafataran Tanah Sistematis Lengkap Berbasis Partisipasi Masyarakat (PTSL+PM) merupakan proses pendaftaran tanah untuk pertama kali yang dilakukan secara bersamaan untuk semua objek pendaftaran tanah yang berada di seluruh wilayah Republik Indonesia. Pada tahun 2022 dan 2023 Desa Geneng menjadi salah satu wilayah di Kabupaten Jepara yang mendapatkan Kebijakan PTSL+PM. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menjelaskan dan menganalisis evaluasi pelaksanaan Kebijakan Pendafataran Tanah Sistematis Lengkap Berbasis Partisipasi Masyarakat (PTSL+PM) pada tahun 2022 dan 2023 di Desa Geneng Kecamatan Batealit Kabupaten Jepara, serta menjelaskan dan menganalisis faktor-faktor pendukung dan penghambat pelaksanaanya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis deskriptif disertai bukti-bukti pendukung yang relevan. Hasil dari penelitian ini yaitu pelaksanaan PTSL+PM di Desa geneng telah dilakukan sesuai tahapan yaitu penyuluhan, pengumpulan data, penelitian data untuk pembuktian hak, pengumuman data, penegasan konversi, pengakuan hak dan pemberian hak, pembukuan, penerbitan sertifikat, pendokumentasian, dan pelaporan. Akan tetapi, belum berjalan secara optimal. Faktor pendukung pelaksanaannya yaitu adanya SDM yang telah ditetapkan; adanya regulasi terkait biaya persiapan sertifikat; dan penggunaan Aplikasi Sistem Kendali Mutu Program Pertanahan (SKMPP). Faktor penghambat pelaksanaannya yaitu Juknis PTSL tidak mengatur hasil revisi; kurangnya sarana prasarana; proses pengumuman data tidak melibatkan masyarakat; adanya respon negatif dari masyarakat; lambatnya kinerja puldatan; ketidaksinkronan data yuridis dan KTP; kendala sinyal saat pengumpulan data fisik. Rekomendasi yang diberikan adalah perlu adanya pengaturan penanganan revisi sertifikat hak atas tanah; penambahan metode penyuluhan secara eletronik menggunakan aplikasi video conference; melakukan upgrading pada volume printer; melakukan pengawasan pelaksanaan Kebijakan PTSL+PM di level desa; menghimbau masyarakat saat penyuluhan agar melakukan konfirmasi jika terdapat perubahan data yuridis selama proses pembuatan sertifikat; dan Melakukan peningkatan kualitas data, termasuk plotting buku tanah lama dan entri data dalam aplikasi KKP, serta pengukuran ulang.

ANALISIS STAKEHOLDER DI RUMAH BADAN USAHA MILIK NEGARA (BUMN) SEMEN INDONESIA GROUP (SIG) KABUPATEN REMBANG Choirul Abidin; Ari Subowo; sri suwitri
Journal of Management and Public Policy Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.45174

Rumah BUMN SIG (Semen Indonesia Group) terbentuk pada tahun 2020 di Kabupaten Rembang. Pendirian Rumah BUMN SIG merupakan salah satu upaya yang dilakukan untuk membantu mengembangkan UMKM yang ada di Kabupaten Rembang. Penelitian ini bertujuan melakukan analisis stakeholder untuk mengidentifikasi stakeholder dan hubungan antar setiap stakeholder di Rumah BUMN SIG Kabupaten Rembang. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian yang dilakukan dengan menganalisis stakeholder melalui 3 (tiga) tahapan mulai dari identifikasi stakeholder, pengelompokan dan pengkategorian stakeholder, dan analisa hubungan stakeholder. Stakeholder dalam Rumah BUMN SIG Kabupaten Rembang terdiri dari PT. SIG (Semen Indonesia Group), PT. Semen Gresik, Rumah BUMN SIG, UMKM, Komunitas, Milenial, dan Pemkab (Pemerintah Kabupaten) Rembang. Rumah BUMN SIG Kabupaten Rembang didirikan dan dikelola oleh PT. SIG, PT. Semen Gresik, dan Rumah BUMN SIG. Sasaran dalam Rumah BUMN SIG Kabupaten Rembang adalah UMKM, Komunitas, dan Milenial. Pemkab Rembang terlibat dalam Rumah BUMN SIG Kabupaten Rembang, namun diluar ruang lingkup atau naungan program tersebut. Berdasarkan analisa hubungan stakeholder terdapat 11 hubungan di Rumah BUMN SIG Kabupaten Rembang dengan diantaranya terdapat 3 hubungan pertentangan atau konflik, 6 hubungan kerja sama yang saling menguntungkan, dan 2 hubungan koordinasi

Title

Found 6 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 6 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 6 Documents
Search