Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM NARA HANDY CRAFT DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK LOKAL Milyin Niam Sawmy; Febri Ariyantiningsih; Meiliana Dian Lestari; Yunita Maqqiyatul; Riski Maulana
Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME) Vol 4 No 12 (2025): DESEMBER 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/jme.v4i12.7984

Abstract

This study aims to analyze the development strategies of handicraft Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in enhancing the competitiveness of local products. Handicraft MSMEs play an important role in the local economy, particularly in creating employment opportunities and preserving local cultural values. However, these enterprises still face various challenges, such as limited capital, marketing constraints, lack of product innovation, and low utilization of digital technology. This research uses a descriptive qualitative method, with data collected through observation, interviews, and literature review. The results indicate that the development strategies of handicraft MSMEs can be implemented through improving product quality, design innovation, utilization of digital marketing, strengthening branding, and support from the government and related institutions. By implementing appropriate strategies, nara handi craft MSMEs are expected to improve the competitiveness of local products in broader markets, both nationally and internationall
Pendampingan Strategi Task Management dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada UMKM Pusat Grosir Kerudung Raja Murah Riska Ayu Pramesthi; Lusiana Tulhusnah; Ayu Dita; Nur Faiza; Jeni Fatimatus Sholeha; Milyin Niam Sawmy; Sri Wahyuni
MIMBAR INTEGRITAS : Jurnal Pengabdian Vol 5 No 2 (2026): Februari - Agustus
Publisher : Biro Administrasi dan Akademik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36841/mimbarintegritas.v5i2.8825

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peran strategis dalam perekonomian, namun masih menghadapi berbagai kendala, khususnya dalam aspek manajemen sumber daya manusia. Rendahnya keterampilan manajerial dan kurangnya pemahaman mengenai strategi pengembangan sumber daya manusia menyebabkan kinerja serta daya saing UMKM belum optimal. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM melalui pendampingan manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia, agar mereka mampu mengelola usaha secara lebih efektif dan berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam program ini meliputi sosialisasi, pelatihan, diskusi, dan pendampingan langsung bagi mitra UMKM. Hasil program menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan mitra dalam mengelola sumber daya manusia, termasuk dalam pembagian tugas kerja, peningkatan disiplin dan motivasi, serta penerapan manajemen kerja yang lebih terstruktur. Selain itu, pendampingan ini mendorong perubahan pola pikir pelaku UMKM menuju pengelolaan bisnis yang lebih profesional dan kemampuan beradaptasi terhadap dinamika pasar. Kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja bisnis dan kualitas layanan UMKM. Oleh karena itu, pendampingan manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia perlu dilakukan secara berkelanjutan sebagai upaya pemberdayaan UMKM guna mewujudkan usaha yang mandiri, tangguh, dan berdaya saing.