Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pendampingan Strategi Pengembangan Usaha Peti Buah Kayu Berbasis Analisis SWOT untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Rini Astuti; Mohammad Imron; Fitria Ariyani; M.Yusuf Kurniawan
Kontribusi: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2023): Mei 2023
Publisher : Cipta Media Harmoni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53624/kontribusi.v3i2.871

Abstract

Usaha pembuatan peti buah kayu merupakan usaha mikro berbasis sumber daya lokal yang berperan penting dalam mendukung distribusi hasil pertanian. Namun demikian, usaha ini masih menghadapi berbagai kendala, antara lain keterbatasan teknologi produksi, pemasaran yang belum optimal, serta lemahnya administrasi dan legalitas usaha. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal usaha peti buah kayu melalui analisis SWOT dan (2) merumuskan strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan potensi dan permasalahan mitra. Metode pelaksanaan meliputi observasi lapangan, wawancara, diskusi kelompok terarah (FGD), pelatihan, serta pendampingan penyusunan strategi pengembangan usaha berbasis analisis SWOT, IFE, dan EFE. Hasil analisis menunjukkan nilai IFE sebesar 3,54 dan EFE sebesar 3,07 yang menempatkan usaha pada Kuadran I (strategi agresif). Pengembangan usaha peti buah kayu perlu diarahkan pada peningkatan kapasitas produksi, penguatan branding, pemasaran digital, dan perbaikan administrasi usaha secara berkelanjutan.
Model Pemberdayaan Ibu PKK Berbasis Pangan Lokal untuk Ketahanan Keluarga Fitria Ariyani; M.Yusuf Kurniawan; Fitria Musyarofah; Nekad Samudra Abo
Kontribusi: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2023): November 2023
Publisher : Cipta Media Harmoni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53624/kontribusi.v4i1.873

Abstract

Ketahanan pangan keluarga di wilayah pedesaan masih menghadapi tantangan akibat fluktuasi pendapatan pertanian musiman dan belum optimalnya pemanfaatan komoditas lokal bernilai tambah. Desa Putat Lor memiliki potensi singkong dan jagung yang melimpah, namun pengolahannya masih terbatas pada konsumsi sederhana atau penjualan bahan mentah. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas ibu-ibu PKK dalam pengolahan pangan lokal dan pengembangan kewirausahaan rumah tangga guna mendukung ketahanan pangan keluarga. Pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui tahapan observasi kebutuhan mitra, perencanaan pelatihan, praktik teknis pengolahan keripik singkong dan emping jagung, pendampingan kewirausahaan, serta evaluasi sebelum dan sesudah kegiatan terhadap 25 peserta. Intervensi menunjukkan peningkatan yang nyata pada keterampilan teknis pengolahan, pemahaman higienitas produksi, kepercayaan diri dalam memulai usaha, serta motivasi pengembangan usaha berbasis pangan lokal. Sebagian peserta mampu memproduksi ulang secara mandiri dan mulai merintis usaha skala rumah tangga sebagai tambahan pendapatan keluarga. Model pemberdayaan berbasis pelatihan dan pendampingan efektif meningkatkan kapasitas teknis dan ekonomi perempuan serta memperkuat ketahanan pangan keluarga berbasis potensi lokal.
Penguatan Pemasaran Online untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Bakso Endang Suswati; Fitria Ariyani; Taufik Akbar
Kontribusi: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2023): November 2023
Publisher : Cipta Media Harmoni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53624/kontribusi.v4i1.874

Abstract

Transformasi digital pada sektor UMKM kuliner menuntut penguatan strategi pemasaran berbasis digital agar usaha mampu bertahan dan bersaing di tengah kompetisi yang semakin dinamis. Bakso Damas sebagai usaha kuliner yang telah mapan memiliki potensi produk dan loyalitas pelanggan yang kuat, namun pemanfaatan media sosial, marketplace, serta pengelolaan branding belum terintegrasi secara strategis. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan memperkuat daya saing usaha melalui pendampingan manajemen usaha, optimalisasi bauran pemasaran, serta penguatan strategi digital marketing secara terstruktur dan berkelanjutan. Pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui tahapan observasi kondisi usaha, identifikasi kebutuhan, perencanaan strategi, pendampingan teknis manajemen dan branding, implementasi penguatan pemasaran digital, serta evaluasi berbasis refleksi dan pengukuran sebelum–sesudah kegiatan. Intervensi menunjukkan peningkatan pemahaman dan konsistensi pencatatan keuangan, pemisahan keuangan usaha dan pribadi, pembaruan kemasan yang lebih profesional, serta pengelolaan media sosial yang lebih terencana. Mitra mulai menerapkan promosi digital secara rutin dan mengalami perluasan jangkauan pasar yang berdampak pada peningkatan performa penjualan. Pendampingan terintegrasi yang memadukan penguatan manajemen, branding, dan digital marketing efektif meningkatkan kapasitas usaha dan memperkuat daya saing UMKM kuliner secara berkelanjutan.
Peran Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Operasional UMKM Modest’Art Ernani Hadiyati; Endang Suswati; Dwi Febriani; Baiq Rosi; Martaleni Martaleni; Rini Astuti; M. Yusuf Kurniawan; Fitria Ariyani; Bagus Ibnu Utama; M. Taufik Akbar
Kontribusi: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2024): November 2024
Publisher : Cipta Media Harmoni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53624/kontribusi.v5i1.878

Abstract

Latar Belakang: UMKM eco-fashion memiliki potensi besar dalam mendukung ekonomi kreatif berbasis keberlanjutan, namun sering menghadapi kendala pada aspek digital marketing dan pengelolaan operasional berbasis data. UMKM Modest’Art sebagai usaha ecoprint di Yogyakarta mengalami keterbatasan dalam perencanaan konten digital dan sistem pencatatan usaha. Tujuan: Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajerial dan daya saing usaha melalui pendampingan digital marketing berbasis eco-branding serta implementasi sistem pencatatan digital sederhana. Metode: Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kebutuhan, perancangan solusi, implementasi pelatihan dan pendampingan partisipatif, serta evaluasi deskriptif berbasis total sampling (n=5) dengan pendekatan before–after. Hasil: Hasil menunjukkan peningkatan pemahaman digital marketing, keterampilan pencatatan, serta efisiensi pengelolaan usaha. Engagement media sosial meningkat 35% dan omzet bertambah 18% pasca-pendampingan. Kesimpulan: Model pendampingan integratif berbasis digital marketing dan sustainability branding efektif memperkuat kapasitas UMKM eco-fashion secara aplikatif dan berkelanjutan.