Michael Hendrawan
Universitas catur insan Cendekia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pemanfaatan aplikasi ASANA untuk pengelolaan proyek budgeting di perternakan entog Riska Dwi Cahyani Muji; Michael Hendrawan; Gitana Tri Andimas; Ramdan Nurjati; Deviya Novita; Yuningsih Yuningsih
Jurnal Hasil Inovasi Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2025): Januari - Juni
Publisher : Borneo Novelty Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70310/jhim.2025.03010630

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi pemanfaatan aplikasi Asana dalam manajemen proyek budgeting di peternakan entog yang dikelola oleh Ramdan Nurjati di Cirebon, Jawa Barat. Asana digunakan untuk membantu merencanakan anggaran, mengatur jadwal, dan mengelola sumber daya sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas peternakan. Dengan analisis langsung terhadap pola budgeting, tim peneliti mengkaji biaya operasional, laba, dan efektivitas aplikasi dalam menunjang usaha. Hasilnya menunjukkan bahwa aplikasi Asana mempermudah pengelolaan keuangan dan memungkinkan peternak untuk lebih fokus pada pengembangan bisnis. Penelitian ini memberikan wawasan tentang potensi Asana sebagai alat manajemen keuangan dalam usaha peternakan.
Strategi Pengelolaan Hubungan Industrial dalam UMKM Kerupuk Rambak di Penggung Kota Cirebon Putri Zalfa Zahira; Adisty Putri Salsabila; Jeniffer Thalia Purnama; Azi Nugraha; Michael Hendrawan; Ni Wayan Fitriana Ayu
Jurnal Hasil Inovasi Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2026): January - June (In Progress)
Publisher : Borneo Novelty Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70310/jhim.2026.03010663

Abstract

Penelitian ini membahas strategi pengelolaan hubungan industrial dalam UMKM Kerupuk RambakĀ  di Penggung, Kota Cirebon. Fokus utama penelitian ini adalah menganalisis sistem ketenagakerjaan berbasis kekeluargaan, sistem pengupahan, serta tantangan hubungan industrial yang dihadapi oleh UMKM ini. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif-kualitatif dengan studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem ketenagakerjaan di UMKM ini masih bersifat fleksibel dan berbasis kepercayaan keluarga, tanpa kontrak kerja formal maupun jaminan sosial. Pengupahan dilakukan dengan sistem borongan berdasarkan jumlah produksi, yang memberikan fleksibilitas tetapi juga menciptakan ketidakpastian pendapatan bagi pekerja. Kurangnya regulasi dan struktur formal dalam hubungan industrial berpotensi menimbulkan konflik dan keterbatasan dalam pengembangan tenaga kerja. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan penerapan sistem manajemen tenaga kerja yang lebih profesional tanpa menghilangkan nilai kekeluargaan, seperti penyusunan standar kerja, mekanisme pengupahan yang lebih stabil, serta peningkatan akses terhadap jaminan sosial. Dengan demikian, UMKM dapat meningkatkan kesejahteraan pekerja sekaligus menjaga keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.