Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kajian Ilmiah
Siti Mujanah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis; Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Work Engagement dalam Memediasi Kecerdasan Emosional, Spiritual, dan Intelektual terhadap Kinerja Dosen: Efek Moderasi Dukungan Organisasi Enny Istanti; Amiartuti Kusmaningtyas; Siti Mujanah; Achmad Daengs Gatot Suherman
Jurnal Kajian Ilmiah Vol. 25 No. 3 (2025): September 2025
Publisher : Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat dan Publikasi (LPPMP)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/wkkc6176

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari bagaimana kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, dan kecerdasan intelektual memengaruhi kinerja seorang dosen; keterlibatan di tempat kerja dianggap sebagai variabel moderasi, dan dukungan organisasi dianggap sebagai variabel mediasi. Temuan sebelumnya yang tidak konsisten tentang kontribusi ketiga kecerdasan tersebut terhadap kinerja adalah masalah utama. Ini terutama berlaku untuk perguruan tinggi swasta. Studi ini melakukan penelitian kuantitatif dengan desain korelasional. Sampel penelitian terdiri dari 130 dosen tetap yang dipilih secara purposive. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner terstandar yang telah dimodifikasi, meliputi tes kecerdasan emosional, spiritual, intelektual, skala keterikatan kerja, persepsi dukungan organisasi, dan indikator kinerja dosen. Analisis data dilakukan dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kecerdasan spiritual berdampak negatif terhadap keterikatan kerja, sedangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan intelektual berdampak positif. Karena keterikatan kerja tidak mempengaruhi kinerja dosen secara signifikan, peran mediasi hanya muncul secara parsial melalui jalur kecerdasan spiritual. Terbukti bahwa kinerja dosen dipengaruhi secara langsung oleh dukungan organisasi; namun, hubungan antara keterikatan kerja dan kinerja tidak diperkuat. Penelitian ini menemukan bahwa meningkatkan kecerdasan emosional dan intelektual dosen, menyelaraskan nilai spiritual dengan tujuan kinerja, dan mendapatkan dukungan organisasi yang lebih besar sangat penting. Secara teoritis, penelitian ini membantu mengembangkan model Job Demands–Resources di institusi pendidikan tinggi swasta. Namun, secara praktis, temuan-temuan ini dapat digunakan sebagai dasar untuk kebijakan manajemen sumber daya manusia di perguruan tinggi.    
Corporate Strategy To Strengthen Competitive Advantage Di PT Wisang Utama Mandiri Sidoarjo Siti Mujanah; Ulfi Pristiana; IGN Andhika Mahendra; Nikma Yucha; Ika Widya Ardyani
Jurnal Kajian Ilmiah Vol. 26 No. 3 (2026): September 2026
Publisher : Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat dan Publikasi (LPPMP)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/kc5kv804

Abstract

This study aims to analyze the internal and external conditions of PT Wisang Utama Mandiri, identify appropriate corporate strategies to strengthen competitive advantage, and formulate strategic initiatives for market expansion and sustainable growth. Data were analyzed using qualitative thematic analysis, SWOT Analysis, and Porter’s Five Forces. The findings show that the company has strengths in technical competence, experienced human resources, operational efficiency, occupational safety, customer relationships, service quality, project management, and digital capabilities. However, it faces market saturation, rising operating costs, intense competition, technological changes, economic uncertainty, and regulatory pressures. The results indicate that an integrated strategy combining operational efficiency, service differentiation, digital transformation, selective market expansion, and related diversification is appropriate. Developing renewable-energy and zero-carbon training and related technical services offers a promising opportunity to leverage existing capabilities, expand markets, and create new revenue sources for sustainable business growth.
Co-Authors Achmad Daengs Gatot Suherman Amiartuti Kusmaningtyas Enny Istanti IGN Andhika Mahendra Ika Widya Ardyani Nikma Yucha Ulfi Pristiana