Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.116
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian UNDIKMA Journal Of Science Education And Management Business Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Konsienti: Community Services Journal
Nofritar, Nofritar
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Analisis Swot Sebagai Landasan Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Oleh Two Mart Swalayan Rahman, Ahmad Vajri; nofritar, nofritar
Journal of Science Education and Management Business Vol. 1 No. 1 (2022): Journal of Science Education and Management Business
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v1i1.50

Abstract

This research was conducted at Two Mart Swalayan which is a business engaged in the retail sector in the city of Padang, the background underlying this research is the unstable sales problem experienced by Two Mart Swalayan in the last 2 years which tends to fall slightly in the middle. in the last year, so an analysis is needed to identify the causes of the problem and the right marketing strategy is needed to overcome it. The method used is a SWOT analysis with IFAS and EFAS matrices and a cartesian diagram of SWOT analysis.The results showed that the position of Two Mart Swalayan is in quadrant II because it has the highest strategy score SO = 5.361, followed by other strategy scores SO = 4.973, WT = 3.302 and WO = 2.914. In this condition, the suitable marketing strategy to use is ST (Strength - Threats), which is a diversification strategy, where this diversification strategy is a way to manage risks by minimizing potential hazards by exploiting existing opportunities. Diversification strategies that can be used are such as horizontal diversification, namely adding non-existing products and providing new services with the use of technology so as to make customers more interested in shopping at Two Mart Swalayan
Peranan Penempatan Karyawan Dan Pengembangan Karir Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada PT Semen Padang nofritar, Nofritar; Mahmudin, Yuliarman
Journal of Science Education and Management Business Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Science Education and Management Business
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v2i1.114

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji Peranan Penempatan Karyawan dan Pengembangan Karir Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja Karyawan sebagai Variabel Intervening pada PT. Semen Padang. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan analisis jalur menggunakan SPSS versi 25. Populasi berjumlah 60 orang. Hasil penelitian yang didapatkan adalah penempatan karyawan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Penempatan karyawan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja, pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, penempatan karyawan dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, penempatan karyawan, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening
PENGARUH BEBAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU PADA SMA NEGERI 3 KOTA SOLOK Nofritar, Nofritar; Syafrin, Indra
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.468

Abstract

Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara beban kerja terhadap kinerja guru, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja guru, beban kerja, disiplin kerja dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru SMA Negeri 3 Kota Solok. Hasil penelitian menunjukkan (a) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Beban Kerja terhadap Kinerja Guru pada SMA Negeri 3 Kota Solok (6,396 > 2,004) dengan tingkat signifikan sama dengan alpha (0,000 < 0,05) (b) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru pada SMA Negeri 3 Kota Solok (7,754 > 2,004) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari alpha (0,000 < 0,05) (c Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kompensasi terhadap Kinerja Guru pada SMA Negeri 3 Kota Solok (5,805 > 2,004) dengan tingkat signifikan lebih kecil dari alpha (0,000 < 0,05) (d) Beban Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Guru nilai F 67,802 dengan tingkat signifikan 0,000 lebih kecil dari 5%. Sumbangan variabel Beban Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Guru sebesar 0,782 atau 78,2% sedangkan sisanya sebesar 21,8% di pengaruhi oleh variabel lain
PENGARUH LOYALITAS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA PADANG Syafrin, Indra; Nofritar, Nofritar
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.472

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan koesioner kepada 73 orang karyawan sebagai responden yaitu pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Padang. Dalam Penelitian ini menggunakan alat analisis Structrual Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat pengaruh positif dan signifikan Loyalitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja, terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja, terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai, terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, kontribusi variabel Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja yaitu sebesar 0,100 atau sebesar 10%, kontribusi variabel Loyalitas Kerja dan Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai yaitu sebesar 0,248 atau sebesar 24,8%. Sisanya di pengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian.
Pelatihan Manajemen Usaha Mikro melalui Strategi SWOT pada Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah di Kota Padang Ilyas, Andre; Nofritar, Nofritar; Khairi, Awalul
Jurnal Pengabdian UNDIKMA Vol. 5 No. 2 (2024): May
Publisher : LPPM Universitas Pendidikan Mandalika (UNDIKMA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33394/jpu.v5i2.10743

Abstract

This community service aims to enhance the capacity of KSPPS BMT Batuang Taba Nan XX in optimizing capital and micro-business management through the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) strategy. The implementation method of this community service utilized training and mentoring for 13 partners, culminating in assisting partners in formulating and selecting strategies using SWOT analysis techniques. The results of this community service showed that (1) there had been an improvement in partners' understanding of the urgency of strategic development for cooperatives in the future. (2) successfully increased partners' knowledge and competence in the fundamentals of cooperatives. (3) an increase in partners' abilities and competencies in formulating cooperative development strategies, including successfully formulating a development strategy focused on KSPPS BMT Batuang Taba Nan XX.
Pelatihan Entrepreuneurship Pada Pemuda Karang Taruna Batuang Sarumpun Andre Ilyas; Nofritar, Nofritar; Yuliarman Mahmudin
Konsienti : Community Services Journal Vol. 1 No. 01 (2023): July
Publisher : PT. TAKAZA INNOVATIX LABS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61536/konsienti.v1i01.5

Abstract

Today's youth have received a qualified education. However, after graduating from school/college, youth still have the mindset of being a "job seeker". To change mindsets and motivate young people to become entrepreneurs, training is needed which is packaged in a community service activity conducted by a lecturer at the Putra Indonesia University "YPTK" Padang. The method for implementing Community Service activities consists of three stages of activity. The first stage of preparation includes pre-survey, team formation, preparation and submission of proposals, team and partner coordination and preparation of training tools and materials. The second stage is the screening stage, in the form of preparing speakers, ensuring complete supporting facilities and infrastructure, consumption, surprises and others. The third stage is the activity implementation stage. Providing material on the basics of becoming an entrepreneur, changing mindsets, developing youth interests and motivation to enter the world of entrepreneurship. After that, a discussion was held with the participants and it was revealed that the participants had begun to change their mindset and were eager to become entrepreneurs.
Co-Authors Andre Ilyas Ilyas, Andre Khairi, Awalul Mahmudin, Yuliarman Rahman, Ahmad Vajri Syafrin, Indra Yuliarman Mahmudin