Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ESA Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran
Siti Aisyah
Institut Badri Mashduqi
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Mengungkap Behavioral Intention UMKM dalam Menggunakan Halal Marketplace: Integrasi Trust dengan Model UTAUT Diana Nabilatul Arifah; Siti Zulaikha; Erin Nur Putriani; Siti Aisyah
Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran Vol. 4 No. 01 (2026): Mei 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmp.v4i01.1446

Abstract

Pemanfaatan fitur halal marketplace oleh UMKM belum sebanding dengan pertumbuhan pasar produk halal dan e-commerce di Indonesia. Meskipun potensi pasar sangat besar, tingkat adopsi UMKM terhadap platform seperti Shopee Barokah masih tergolong rendah, sehingga muncul kesenjangan antara ketersediaan fitur halal dan niat perilaku pelaku usaha untuk menggunakannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi niat berperilaku UMKM dalam menggunakan halal marketplace, dengan memperluas model Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) melalui penambahan variabel trust (kepercayaan) sebagai pengembangan teoretis. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan data primer dari kuesioner terhadap 85 owner atau manajer UMKM muslim di sektor kuliner, fesyen muslim, serta perawatan kesehatan dan kecantikan di Indonesia, yang dipilih melalui purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan teknik SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa effort expectancy, facilitating condition, dan trust berpengaruh signifikan terhadap behavioral intention, sedangkan performance expectancy dan social influence tidak berpengaruh signifikan. Selain itu, effort expectancy dan facilitating condition juga berpengaruh signifikan terhadap trust. Temuan ini menegaskan bahwa penambahan trust memperkaya model UTAUT dalam konteks halal marketplace. Secara praktis, implikasi hasil penelitian ini mendorong pengelola Shopee Barokah untuk menyederhanakan proses registrasi penjual, menyediakan panduan penggunaan fitur halal yang intuitif, memperkuat dukungan layanan pelanggan yang responsif, menerapkan transparansi perlindungan data pengguna, serta mengomunikasikan secara aktif manfaat bisnis dari penggunaan Shopee Barokah guna meningkatkan niat perilaku UMKM secara berkelanjutan.
POLA MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA ZAKAT, INFAQ, DAN SEDEKAH LAZIS BAGI KESEJAHTERAAN PENERIMA MANFAAT Nuriawati; Siti Aisyah; Nadiatul Jannah
ESA Vol 8 No 2 (2026): AGUSTUS
Publisher : SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH ABU ZAIRI BONDOWOSO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58293/esa.v8i2.205

Abstract

This study aims to analyze the management pattern of ZIS funds, identify the constraints encountered in the processes of fundraising, fund management, and distribution, and examine their contribution to the welfare of beneficiaries at LAZIS of Al-Mashduqiah Islamic Boarding School. This study employed a descriptive qualitative approach. Data were collected through observation, in-depth interviews, and documentation involving LAZIS administrators, amil, donors, and beneficiaries. Data were analyzed through data reduction, data display, and conclusion drawing, while data credibility was ensured through source triangulation. The findings reveal that ZIS fund management has implemented the core management functions of planning, organizing, actuating, and controlling in a systematic manner. ZIS funds are collected through both online and offline mechanisms and subsequently distributed to eligible beneficiaries, particularly orphaned students and elderly widows, based on established priority criteria. Nevertheless, the effectiveness of ZIS management remains constrained by low public awareness of ZIS obligations, limited institutional human resource capacity, and the underutilization of digital fundraising strategies.
Co-Authors Diana Nabilatul Arifah Erin Nur Putriani Nadiatul Jannah Nuriawati Siti Zulaikha