Robin Markus Putra Waruwu
University of Nias

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Fleksibilitas Kerja dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor Camat Namohalu Esiwa Otina Gea; Suka'aro Waruwu; Robin Markus Putra Waruwu; Odaligoziduhu Halawa
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 4 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i4.2512

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fleksibilitas kerja dan kepuasan kerja pegawai serta menganalisis peran fleksibilitas kerja dalam meningkatkan kepuasan kerja pegawai di Kantor Camat Namohalu Esiwa. Metode – Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif pada Kantor Camat Namohalu Esiwa. Informan dipilih secara purposive, terdiri atas satu informan kunci, tiga informan utama, dan dua informan pendukung. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi nonpartisipatif, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil – Fleksibilitas kerja diterapkan secara situasional dan fungsional melalui penyesuaian waktu dan lokasi kerja, pengaturan prioritas tugas, serta pemberian otonomi teknis dalam batas kewenangan birokrasi. Kepuasan kerja pegawai tergolong cukup baik, didukung oleh kepercayaan pimpinan, hubungan kerja yang harmonis, apresiasi nonfinansial, dan makna pelayanan kepada masyarakat. Fleksibilitas kerja mendukung kepuasan kerja melalui peningkatan efektivitas tugas dan rasa dipercaya. Penerapannya tetap memerlukan SOP yang jelas, komunikasi tertib, pembagian beban kerja yang adil, fasilitas memadai, dan pengawasan proporsional. Kebaruan – Penelitian memperluas konsep fleksibilitas kerja di lingkungan pemerintahan tingkat kecamatan dengan memasukkan pengaturan prioritas dan otonomi teknis selain fleksibilitas waktu dan tempat kerja. Signifikansi – Temuan memberikan bukti empiris mengenai peran fleksibilitas kerja dalam mendukung kepuasan pegawai pada organisasi pelayanan publik.
Analisis Kompensasi dan Benefit dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Alfamidi Gido Kabupaten Nias Tatrianti Zai; Suka'aro Waruwu; Robin Markus Putra Waruwu; Syah Abadi Mendrofa
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 4 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i4.2517

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pemberian kompensasi dan benefit, mengetahui gambaran kinerja karyawan, serta menganalisis kesesuaian kompensasi dan benefit dengan beban kerja karyawan di Alfamidi Gido Kabupaten Nias Metode- Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan informan yang memahami serta terlibat dalam aktivitas operasional di Alfamidi Gido Kabupaten Nias. Analisis data dilakukan melalui tahapan kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan proses koding untuk mengidentifikasi tema-tema yang berkaitan dengan fokus penelitian Hasil - Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 6 bentuk utama kompensasi dan benefit yang diterima karyawan Alfamidi Gido Kabupaten Nias, yaitu (1) gaji atau upah, (2) insentif, (3) tunjangan, (4) fasilitas kerja, (5) jaminan kesehatan, dan (6) hak cuti. Selanjutnya, kinerja karyawan menunjukkan kondisi yang baik berdasarkan 4 aspek utama, yaitu (1) kualitas pekerjaan, (2) penyelesaian pekerjaan sesuai target dan waktu, (3) efektivitas kerja, dan (4) kemampuan bekerja secara mandiri maupun dalam tim. Selain itu, kompensasi dan benefit memberikan dukungan terhadap 4 aspek perilaku kerja karyawan, yaitu (1) motivasi, (2) kedisiplinan, (3) tanggung jawab, dan (4) semangat kerja. Penelitian menemukan 14 indikator utama, yang terdiri atas 6 bentuk kompensasi dan benefit, 4 indikator kinerja, serta 4 aspek perilaku kerja. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kompensasi dan benefit memiliki peran positif dalam mendukung kinerja karyawan, meskipun evaluasi secara berkala tetap diperlukan agar pemberiannya sesuai dengan beban kerja dan kebutuhan karyawan. Kebaruan – Penelitian ini terletak pada analisis keterkaitan antara sistem kompensasi dan benefit dengan kesesuaian beban kerja karyawan pada konteks ritel Alfamidi Gido Kabupaten Nias. Penelitian tidak hanya menggambarkan bentuk kompensasi dan benefit serta kondisi kinerja karyawan, tetapi juga menelaah bagaimana kesesuaian kompensasi dengan beban kerja dipersepsikan sebagai faktor yang mendukung motivasi, kedisiplinan, tanggung jawab, dan semangat kerja karyawan.  Signifikansi – Penelitian ini memberikan manfaat praktis bagi manajemen Alfamidi Gido Kabupaten Nias sebagai bahan evaluasi dalam menetapkan kebijakan kompensasi dan benefit yang lebih sesuai dengan beban kerja dan kebutuhan karyawan. Secara akademis, hasil penelitian dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya mengenai manajemen sumber daya manusia, khususnya hubungan antara kompensasi, benefit, beban kerja, dan kinerja karyawan pada sektor ritel.