Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Accounting, Management, Economics, and Business
Odaligoziduhu Halawa
University of Nias
Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Fleksibilitas Kerja dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor Camat Namohalu Esiwa Otina Gea; Suka'aro Waruwu; Robin Markus Putra Waruwu; Odaligoziduhu Halawa
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 4 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i4.2512

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fleksibilitas kerja dan kepuasan kerja pegawai serta menganalisis peran fleksibilitas kerja dalam meningkatkan kepuasan kerja pegawai di Kantor Camat Namohalu Esiwa. Metode – Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif pada Kantor Camat Namohalu Esiwa. Informan dipilih secara purposive, terdiri atas satu informan kunci, tiga informan utama, dan dua informan pendukung. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi nonpartisipatif, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil – Fleksibilitas kerja diterapkan secara situasional dan fungsional melalui penyesuaian waktu dan lokasi kerja, pengaturan prioritas tugas, serta pemberian otonomi teknis dalam batas kewenangan birokrasi. Kepuasan kerja pegawai tergolong cukup baik, didukung oleh kepercayaan pimpinan, hubungan kerja yang harmonis, apresiasi nonfinansial, dan makna pelayanan kepada masyarakat. Fleksibilitas kerja mendukung kepuasan kerja melalui peningkatan efektivitas tugas dan rasa dipercaya. Penerapannya tetap memerlukan SOP yang jelas, komunikasi tertib, pembagian beban kerja yang adil, fasilitas memadai, dan pengawasan proporsional. Kebaruan – Penelitian memperluas konsep fleksibilitas kerja di lingkungan pemerintahan tingkat kecamatan dengan memasukkan pengaturan prioritas dan otonomi teknis selain fleksibilitas waktu dan tempat kerja. Signifikansi – Temuan memberikan bukti empiris mengenai peran fleksibilitas kerja dalam mendukung kepuasan pegawai pada organisasi pelayanan publik.
Analisis Sistem Kompensasi dan Benefit dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di CV. Monalisa Mitra Makmur Kota Gunungsitoli Zonima Lase; Odaligoziduhu Halawa; Otanius Laia; Eliagus Telaumbanua
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 4 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i4.2515

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem kompensasi dan benefit yang diterapkan di CV. Monalisa Mitra Makmur Kota Gunungsitoli, perannya dalam meningkatkan kinerja karyawan, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan menghambat penerapannya. Metode - Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem kompensasi dan benefit yang diterapkan di CV. Monalisa Mitra Makmur meliputi upah, insentif, tunjangan, fasilitas, tunjangan wajib, tunjangan sukarela, pembayaran waktu tidak bekerja, dan layanan karyawan. Penerapan sistem tersebut mendukung peningkatan kinerja karyawan yang terlihat dari kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas, dan komitmen kerja. Faktor pendukungnya meliputi pemberian insentif, fasilitas kerja, kesesuaian upah dengan tanggung jawab, serta komunikasi terbuka antara perusahaan dan karyawan. Sementara itu, faktor penghambatnya adalah keterbatasan kemampuan perusahaan dalam memberikan kompensasi secara berkelanjutan dan adanya perbedaan kebutuhan setiap karyawan. Kebaruan – Kebaruan penelitian ini terletak pada analisis sistem kompensasi dan benefit secara terpadu dalam konteks perusahaan lokal, yaitu CV. Monalisa Mitra Makmur Kota Gunungsitoli. Penelitian tidak hanya mengkaji kompensasi berupa upah dan insentif, tetapi juga mencakup tunjangan wajib dan sukarela, fasilitas, pembayaran waktu tidak bekerja, serta layanan karyawan. Selain itu, penelitian menghubungkan penerapan sistem tersebut dengan berbagai indikator kinerja sekaligus mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat penerapannya. Signifikansi – Penelitian ini memberikan manfaat praktis bagi CV. Monalisa Mitra Makmur dalam mengevaluasi dan mengembangkan sistem kompensasi dan benefit yang lebih tepat, adil, dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Secara akademis, penelitian ini dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya mengenai hubungan antara kebijakan kompensasi, benefit, dan kinerja karyawan, khususnya pada perusahaan swasta atau usaha lokal di Kota Gunungsitoli.
Peran Komunikasi Pimpinan dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Nias Paskah Riwu Anugrah Telaumbanua; Odaligoziduhu Halawa; Robin Markus Putra Waruwu; Eliagus Telaumbanua
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 4 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i4.2521

Abstract

Tujuan – Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran dan pola komunikasi pimpinan serta mengidentifikasi hambatan-hambatan komunikasi pimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Nias. Metode -Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan informan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan disiplin kerja pegawai.  Hasil - Penelitian menunjukkan bahwa komunikasi pimpinan berperan efektif dalam meningkatkan disiplin kerja melalui arahan, koordinasi, pengawasan, evaluasi, dan pembinaan. Pola komunikasi yang digunakan meliputi komunikasi vertikal, formal, langsung, dan dua arah, baik melalui apel, rapat, briefing, komunikasi personal, telepon, maupun WhatsApp. Disiplin kerja pegawai secara umum tergolong baik, sedangkan hambatan komunikasi yang muncul bersifat relatif ringan dan dapat diatasi melalui koordinasi, pengawasan, serta pembinaan berkelanjutan. Kebaruan - Penelitian ini mengkaji tentang peran komunikasi pimpinan dalam membentuk disiplin kerja pada lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Nias, dengan menelaah secara bersamaan bentuk komunikasi formal, langsung, personal, serta pemanfaatan media komunikasi seperti WhatsApp. Signifikansi – Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi pimpinan Satuan Polisi Pamong Praja dalam meningkatkan efektivitas komunikasi, koordinasi, pengawasan, dan pembinaan pegawai. Hasil penelitian dapat menjadi dasar untuk mempertahankan dan meningkatkan disiplin kerja serta mengatasi berbagai hambatan komunikasi dalam pelaksanaan tugas organisasi.
Co-Authors Eliagus Telaumbanua Otanius Laia Otina Gea Paskah Riwu Anugrah Telaumbanua Robin Markus Putra Waruwu Robin Markus Putra Waruwu Suka'aro Waruwu Zonima Lase