Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Susianti Marbun
Universitas Kristen Krida Wacana, Jakarta
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Pengaruh Beban Kerja dan Work Engangement Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Reward Karyawan di PT Wom Finance Regional Banten Susianti Marbun; Adrie Frans Assa; Saparso Saparso
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.12077

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh beban kerja dan work engagement terhadap kinerja karyawan dengan reward sebagai variabel mediasi pada PT WOM Finance Regional Banten. Penelitian dilatarbelakangi penurunan nilai Key Performance Indicator (KPI) yang mengindikasikan permasalahan kinerja. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan jenis explanatory research. Populasi penelitian berjumlah 230 karyawan, dengan sampel 120 responden yang ditentukan berdasarkan Hair et al. (2022) menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja serta reward, sedangkan work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan reward. Reward juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja serta mampu memediasi secara positif dan signifikan pengaruh beban kerja dan work engagement terhadap kinerja karyawan. Nilai R-Square Adjusted sebesar 0,804 menunjukkan kemampuan model yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan. Penelitian menyimpulkan bahwa pengelolaan beban kerja yang proporsional, peningkatan work engagement, dan penerapan reward yang adil serta berbasis kinerja penting untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Co-Authors Adrie Frans Assa Saparso Saparso