Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penerapan Teknologi Tepat Guna Produksi Briket Limbah Batok Kelapa dan Pemasaran Produk pada Kelompok Usaha Hamzah Kelapa Parut Hilda Rahmawati; Siaulhak Siaulhak; Ridha Yulyani Wardi; Fathurrakhman Ansar; Saparullah Saparullah; Indriani Indriani; Hijra Hijra
Abdimas Singkerru Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Akademi Teknologi Industri Dewantara Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59563/singkerru.v6i2.417

Abstract

Limbah batok kelapa dari kegiatan produksi kelapa parut pada Kelompok Usaha Hamzah Kelapa Parut di Kabupaten Luwu Utara belum dimanfaatkan secara optimal dan belum diarahkan menjadi produk bernilai ekonomi. Kondisi tersebut juga disertai keterbatasan anggota dalam produksi briket, pengelolaan usaha, dan pemasaran produk. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menguatkan keberdayaan mitra melalui pemanfaatan limbah batok kelapa menjadi briket berbasis teknologi tepat guna serta penguatan manajemen usaha dan pemasaran. Pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui penyuluhan dan pelatihan, demonstrasi dan penerapan teknologi tepat guna, serta pendampingan produksi, manajemen usaha, dan pemasaran. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa 9 dari 11 anggota atau 81,8% telah mampu melakukan produksi briket secara mandiri, sedangkan pemahaman anggota mengenai produksi briket mencapai 84,5% setelah kegiatan dibandingkan 51,8% sebelum kegiatan. Pemanfaatan teknologi memungkinkan sekitar 200 kg batok kelapa per bulan diolah menjadi sekitar 60 kg briket. Mitra juga telah memiliki prosedur operasional produksi, pembukuan sederhana, perhitungan biaya produksi, merek, desain kemasan, sedikitnya delapan konten promosi digital, serta jejaring dengan 2–3 calon pembeli. Penjualan awal mencapai sekitar 50 kg dengan omzet sekitar Rp1.000.000. Kegiatan menghasilkan keterhubungan antara keterampilan produksi, pemanfaatan limbah, teknologi, pengelolaan usaha, dan pemasaran sebagai dasar pengembangan lini usaha briket secara berkelanjutan.
Pemberdayaan Kelompok Tani melalui Peningkatan Mutu Minyak Nilam dan Pemanfaatan Limbah Penyulingan menjadi Briket Bioarang Irwan Ramli; Hilda Rahmawati; Fitrah Al Ansori; Awir Awir; Indriani Indriani
Sipakaraya : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2026): Sipakaraya : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Universitas Sulawesi Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31605/sipakaraya.v5i1.7030

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kualitas dan nilai tambah minyak nilam serta mengoptimalkan pemanfaatan limbah hasil pembakaran nilam menjadi produk bernilai ekonomi bagi kelompok mitra di Kabupaten Luwu. Kegiatan dilaksanakan melalui metode sosialisasi, pelatihan, praktik langsung, pendampingan, dan evaluasi. Pelaksanaan kegiatan berlangsung pada tahun 2026 di Desa Padang Kamburi, Kabupaten Luwu, dengan melibatkan kelompok petani dan pelaku usaha minyak nilam sebagai peserta. Materi kegiatan meliputi peningkatan pemahaman mengenai standar mutu minyak nilam, pengukuran kadar Patchouli Alcohol (PA), perbaikan pengemasan menggunakan teknologi vacuum sealer, pengembangan desain dan pemasaran produk, serta pengolahan limbah pembakaran menjadi briket arang. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kemampuan mitra dalam melakukan pengendalian kualitas minyak nilam, pengemasan produk yang lebih baik, serta pengembangan strategi pemasaran untuk memperluas jangkauan pasar. Selain itu, mitra telah memperoleh keterampilan dalam memanfaatkan limbah hasil pembakaran nilam menjadi produk briket yang memiliki potensi nilai ekonomi. Kegiatan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kapasitas dan kemandirian mitra, peningkatan daya saing produk minyak nilam, serta penerapan pengelolaan limbah yang lebih ramah lingkungan. Dengan demikian, program pengabdian berkontribusi terhadap peningkatan nilai tambah komoditas nilam dan penguatan ekonomi masyarakat melalui penerapan teknologi tepat guna dan diversifikasi produk.