Penyerapan anggaran yang tidak merata sepanjang tahun menunjukkan bahwa pelaksanaan anggaran bergantung pada kualitas perencanaan, kapasitas sumber daya manusia, peraturan, komitmen organisasi, dan ketersediaan dana. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan anggaran, pelatihan sumber daya manusia, produktivitas sumber daya manusia, dan peraturan terhadap penyerapan anggaran, secara langsung dan melalui komitmen organisasi sebagai variabel perantara dalam Unit Kerja Penyerapan Anggaran. Studi ini menggunakan desain sekuensial eksploratif metode campuran. Tahap kuantitatif melibatkan 100 karyawan yang terlibat dalam proses perencanaan, implementasi, dan akuntabilitas anggaran. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner enam poin dan dianalisis dengan Pemodelan Persamaan Struktural Kuadrat Terkecil Parsial (Partial Least Squares Structural Equation Modeling). Tahap kualitatif dilakukan melalui diskusi kelompok fokus dengan enam informan dan dianalisis secara tematik untuk menjelaskan temuan kuantitatif. Hasil menunjukkan bahwa perencanaan anggaran, pelatihan sumber daya manusia, produktivitas sumber daya manusia, dan peraturan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap penyerapan anggaran dan komitmen organisasi. Komitmen organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap penyerapan anggaran dan memberikan mediasi parsial dan komplementer untuk semua hubungan antara variabel eksogen dan penyerapan anggaran. Komitmen organisasi merupakan prediktor langsung terkuat terhadap penyerapan anggaran; Perencanaan anggaran memiliki pengaruh langsung terkuat di antara variabel eksogen, sedangkan pelatihan memiliki pengaruh terbesar terhadap komitmen organisasi dan pengaruh tidak langsung terbesar. Temuan kelompok fokus menekankan perencanaan tepat waktu, pelatihan sebelum perubahan sistem, beban kerja yang seimbang, sinkronisasi antara peraturan dan teknologi, serta koordinasi antar unit. Studi ini menyimpulkan bahwa peningkatan penyerapan anggaran membutuhkan reformasi tata kelola teknis yang terintegrasi dan keterikatan karyawan yang lebih kuat untuk memastikan implementasi yang konsisten, efisien, tepat waktu, dan akuntabel.