Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.084
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Muamalah Insights
Harfandi
Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Strategi Kelompok Usaha Perhutanan Sosial (KUPS) dalam Pemberdayaan Masyarakat Air Abu Kabupaten Pasaman Melalui Program Kewirausahaan Yulia Canra; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i2.865

Abstract

Kelompok Usaha Perhutanan Sosial Induak Upiah Air Abu di Kabupaten Pasaman menghadapi tantangan dalam pemberdayaan masyarakat, terutama pada aspek teknologi, akses pasar, dan kelembagaan, yang menghambat pencapaian keberlanjutan ekonomi dan kemandirian kelompok. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi kelompok usaha perhutanan sosial Air Abu Kabupaten Pasaman dalam memberdayakan masyarakat melalui program kewirausahaan yang tepat dan berkelanjutan bagi KUPS Induak Upiah. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian yaitu analisis SWOT dengan menggunakan data Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada masyarakat Air Abu Kabupaten Pasaman, dapat dikemukakan Strategi Kelompok Usaha Perhutanan Sosial (KUPS) dalam pemberdayaan masyarakat melalui program kewirausahaan yaitu: (1) mengembangkan paket ekowisata dan workshop, (2) mengembangkan produk tanpa pengawet sebagai nilai diferensiasi, (3) memperkuat mitra pemasaran, (4) memanfaatkan bahan baku yang melimpah, (5) menggunakan dukungan pemerintah untuk promosi produk, (6) memanfaatkan teknologi digital dalam pemasaran, (7) mengoptimalkan peran pendamping, (8) menggunakan dukungan pemerintah untuk sertifikasi produk, (9) mengoptimalkan pelatihan khusus untuk meningkatkan kapasitas produksi, serta (10) memanfaatkan peran pendamping untuk pelatihan kewirausahaan. Implikasi dari penelitian menunjukkan bahwa strategi tersebut dapat meningkatkan pendapatan dan kemandirian masyarakat serta mendukung keberlanjutan usaha berbasis sumber daya alam lokal.
Strategi Pemerintah Desa dalam Pengembangan Umkm Desa Kemang Indah Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar Putri Handayani; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 4 (2026): Desember : 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i4.1692

Abstract

Desa merupakan kesatuan masyarakat hukum yang memiliki peran krusial sebagai tingkat pemerintahan paling bawah dalam perekonomian, di mana sebagian besar penduduk Indonesia tinggal di wilayah pedesaan sehingga pembangunan ekonomi desa penting untuk kesejahteraan, dengan UMKM sebagai pilar utama yang berkontribusi lebih dari 60% terhadap PDB dan menyerap sekitar 97% tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemerintah desa dalam mendorong pengembangan UMKM terhadap kesejahteraan masyarakat Desa Kemang Indah Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar, dengan pendekatan penelitian lapangan bersifat deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen terhadap 10 informan yang terdiri dari kepala desa, perangkat desa, pelaku UMKM, dan masyarakat. Analisis menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal serta merumuskan strategi pengembangan UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa развития UMKM di Desa Kemang Indah mengalami penurunan dari 54 unit usaha pada tahun 2024 menjadi 43 unit usaha pada tahun 2025 yang disebabkan keterbatasan modal, kemampuan produksi, manajemen, dan daya saing. Strategi yang diterapkan pemerintah desa meliputi: (1) memanfaatkan komitmen pemerintah desa untuk mengoptimalkan dukungan program desa, (2) meningkatkan kualitas SDM pelaku UMKM melalui pelatihan kewirausahaan, (3) mengoptimalkan akses permodalan, (4) memanfaatkan fasilitas usaha yang tersedia, (5) memperkuat promosi produk melalui teknologi digital, (6) mengembangkan produk berbasis potensi sumber daya lokal, (7) memperluas jaringan pemasaran, (8) mengintegrasikan UMKM dengan potensi wisata desa, (9) mendorong peserta pelatihan dari lembaga luar, dan (10) mengembangkan inovasi produk lokal. Implementasi strategi ini diharapkan dapat menciptakan UMKM yang berdaya saing, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Kemang Indah.
Strategi Pemerintah Desa dalam Pengembangan UMKM Desa Kemang Indah Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar Putri Handayani; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 2 (2026): Juni 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i4.1742

Abstract

Villages are legal community units that have a crucial role as the lowest level of government in the economy, where the majority of Indonesia's population lives in rural areas so that village economic development is important for welfare, with MSMEs as the main pillar that contributes more than 60% to GDP and absorbs around 97% of the workforce. This study aims to determine the strategy of the village government in encouraging the development of MSMEs for the welfare of the people of Kemang Indah Village, Tambang District, Kampar Regency, with a qualitative descriptive field research approach. Data were collected through in-depth interviews, observations, and document analysis of 10 informants consisting of the village head, village officials, MSME actors, and the community. The analysis used the SWOT method to identify internal and external factors and formulate MSME development strategies. The results showed that the number of MSMEs in Kemang Indah Village decreased from 54 business units in 2024 to 43 business units in 2025 due to limited capital, production capabilities, management, and competitiveness. The strategies implemented by the village government include: (1) utilizing the village government's commitment to optimize village program support, (2) improving the quality of human resources of MSME actors through entrepreneurship training, (3) optimizing access to capital, (4) utilizing available business facilities, (5) strengthening product promotion through digital technology, (6) developing products based on local resource potential, (7) expanding marketing networks, (8) integrating MSMEs with village tourism potential, (9) encouraging training participants from external institutions, and (10) developing local product innovation. The implementation of this strategy is expected to create MSMEs that are competitive, sustainable, and able to improve the welfare of the Kemang Indah Village community.
Analisis Penerapan Manajemen Mutu Melalui Siklus Plan, Do, Check, Act (PDCA) dalam Upaya Meningkatkan Kepuasan Pelanggan pada Aluminium Sumber Kaca di Cubadak Kecamatan Lubuk Basung Dinda Febrianti; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 2 (2026): Juni 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i4.1885

Abstract

This investigation seeks to scrutinize the execution of quality governance through the Plan–Do–Check–Act(PDCA) framework and to elucidate its role in fostering customer contentment at Aluminium Sumber Kaca. The inquiry was initiated in response to fluctuations in order volume, occasional setbacks in project completion under particular circumstances, and the imperative to preserve the consistency of both product excellence and service performance.A qualitative paradigm employing a case study design was adopted. Empirical evidence was assembled through direct observation, in-depth interviews, and documentary examination involving the enterprise proprietor, two workforce members, and ten clientele representatives. The collected materials were interpreted through a sequential process encompassing data condensation, systematic organization, and inferential synthesis, with the PDCA cycle serving as the principal analytical lens.The findings reveal that quality governance at Aluminium Sumber Kaca has been operationalized across the interconnected phases of strategic planning, practical execution, systematic evaluation, and continual refinement. Such implementation has substantially reinforced customer contentment, particularly with respect to workmanship and service delivery. Nevertheless, several impediments remain evident, notably sporadic delays in task completion and the absence of formally codified operational standards, thereby constraining the sustained preservation of quality consistency.
Implementasi Islamic Green Banking dalam Pengembangan Produk-Produk Syariah Berkelanjutan di BSI KCP. Gunung Tua (SDGs Poin 12) Leni Zarida Harahap; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i1.2220

Abstract

The threat of global warming has shifted the perspective on environmental degradation, which is now understood as a multidimensional crisis that simultaneously affects economic, social, and environmental systems. In this context, financial institutions—particularly those based on sharia principles—hold a strategic role in initiating and accelerating the adoption of sustainable business practices. One of the conceptual breakthroughs offered is the integration of environmental sustainability values into sharia banking operations, known as Islamic green banking. This concept aligns with the global agenda of the Sustainable Development Goals (SDGs). The adaptation and development of "green" financial products not only provide ecological benefits but also create added value in the form of increased operational efficiency, long-term cost savings, and enhanced institutional reputation in the eyes of stakeholders. The focus of this research is to conduct an in-depth examination of the application of Islamic Green Banking principles in designing and offering sustainable sharia financial products, with a case study at Bank Syariah Indonesia, Gunung Tua Sub-Branch Office. Using a qualitative case study approach with primary data, the findings of this research are expected to form the basis for recommendations to banking policymakers in formulating strategies for developing sustainable sharia products, guided by the implementation indicators of Islamic green banking.
Analisis Implementasi Sistem Profit Sharing pada Produk Simpanan Bank Syariah Nasional (BSN) KCP Bukittinggi Femi Fauzia Arifa; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 3 (2026): September 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i3.2507

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya penerapan sistem bagi hasil sebagai salah satu karakteristik perbankan syariah. Dalam pelaksanaannya di BSN KCP Bukittinggi, sistem bagi hasil diterapkan pada produk Simpanan Berkah Mudharabah, Simpanan Haji dan Umrah, serta Deposito Mudharabah. Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis implementasi sistem bagi hasil pada produk simpanan di BSN KCP Bukittinggi, meliputi kebijakan, mekanisme penerapan penetapan nisbah, pelaksanaan pembagian hasil, serta mekanisme perhitungan bagi hasil berdasarkan hasil penelitian dan analisis penulis. Penelitian ini menggunakan metode Penelitian Lapangan ( penelitian lapangan ) dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dengan pimpinan, pegawai operasional, Customer Service, dan pelanggan, serta dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian pada Bank Syariah Nasional (BSN) KCP Bukittinggi Menunjukkan bahwa Implementasi Sistem  Profit Sharig  pada Produk Simpanan yaitu: (1) kebijakan penerapan sistem bagi hasil di BSN KCP Bukittinggi telah menunjukkan komitmen bank dalam menjalankan kegiatan penghimpunan dana sesuai dengan prinsip syariah; (2) penerapan nisbah bagi hasil telah memberikan kepastian bagi bank dan nasabah karena nisbah disampaikan sebelum akad dan dilaksanakan secara transparan; (3) pelaksanaan pembagian hasil telah memberikan dampak positif terhadap kepercayaan nasabah karena bank memenuhi hak nasabah sesuai akad meskipun jumlah bagi hasil dapat berubah; dan (4) mekanisme bagi hasil memiliki hubungan dengan kinerja pengelolaan dana sehingga mencerminkan keadilan, kemitraan, prinsip tanggung jawab, dan pembagian hasil secara proporsional. Namun, masih terdapat sebagian konsumen yang belum memahami mekanisme bagi hasil secara menyeluruh sehingga edukasi dan sosialisasi perlu ditingkatkan.
Dampak Pembiayaan Mikro PNM Mekaar Desa Padang Belimbing Kabupaten Solok Terhadap Kesejahteraan Penerima Pembiayaan Hilyatul Janah; Harfandi
Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management Vol. 1 No. 4 (2026): Desember : 2026
Publisher : Muamalah Insights : Journal of Islamic Entrepreneurship and Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30983/muamalahinsights.v1i4.2763

Abstract

Pembiayaan mikro merupakan salah satu instrumen pemberdayaan ekonomi yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya perempuan pelaku usaha mikro. PT Permodalan Nasional Madani (PNM) melalui program Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera (Mekaar) menyediakan pembiayaan tanpa agunan disertai pendampingan usaha. Namun, dampak program tersebut terhadap kesejahteraan penerima pembiayaan masih menunjukkan hasil yang beragam. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak pembiayaan mikro PNM Mekaar terhadap kesejahteraan penerima pembiayaan di Desa Padang Belimbing, Kabupaten Solok. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Informan penelitian terdiri atas penerima pembiayaan PNM Mekaar, Account Officer (AO), dan anggota keluarga penerima pembiayaan yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian yang dilakukan di Desa Padang  Belimbing Kabupaten Solok menunjukkan bahwa pembiayaan mikro PNM Mekaar memberikan dampak positif terhadap peningkatan kesejahteraan penerima pembiaayaan melalui berkembang nya usaha yang di jalankan sehingga mampu meningkatkan kan pendapatan keluarga. Pembiayaan PNM Mekaar juga berkontribusi terhadap pemberdayaan ekonomi perempuan, namun di samping memberikan berbagai banyak manfaat  PNM Mekaar juga menghadirkan beberapa tantangan bagi sebagian penerima pembiayaan seperti tekanan keawajiban membayar angsuran di saat usaha mengalami penurunan pendapatan. Dalam perpesktif syariah pembiayaan PNM Mekaar secara umum telah memberikan kontribusi terhadap terwujudnya kesejahteraan dengan perkembangan usaha yang produktif hingga memperkuat kemaslahantan keluarga.
Co-Authors Dinda Febrianti Femi Fauzia Arifa Hilyatul Janah Leni Zarida Harahap Putri Handayani Yulia Canra