Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) ADMA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Indonesian Journal Economic Review (IJER) JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Kartika, Rosalina Anindia Sari
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pelatihan Teknik Peramalan Penjualan dan Penyusunan Anggaran Koeseomasari, Dian Safitri Pantia; Febriana, Silfani Ajeng; Wibowo, Efrata Dwi Satria; Putri, Galih Mutiara; Kartika, Rosalina Anindia Sari
ADMA : Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 5 No 1 (2024): ADMA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Bumigora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30812/adma.v5i1.3913

Abstract

Sebuah kegiatan bisnis sangat membutuhkan anggaran sebagai panduan dalam mengembangkan usahanya. Anggaran tidak hanya sebagai rencana dana yang dibutuhkan untuk kegiatan, tetapi memiliki manfaat lainnya. Anggaran KUBE Buaran Jaya hanya berdasarkan perkiraan manajemen, tidak berdasarkan teknik lainnya. KUBE Buaran Jaya masih sangat membutuhkan bimbingan dalam menyusun anggaran dan teknik peramalan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan pengetahuan untuk membuat anggaran dengan menggunakan estimasi yang spesifik agar lebih akurat dan dapat digunakan sebagai alat koordinasi antar anggota KUBE Buaran Jaya. Metode yang digunakan adalah ceramah dengan melakukan pre-test dan post-test dan kemudian melakukan praktik peramalan dan penganggaran. Tanggapan peserta terhadap pelatihan dan pendampingan ini cukup baik dan antusias untuk mengetahui manfaat lain dari anggaran, yaitu sebagai alat koordinasi kegiatan usaha. Hasil dari kegiatan ini adalah semua anggota KUBE Buaran Jaya dapat membuat peramalan penjualan berdasarkan metode statistik sederhana dengan menggunakan alat bantu handphone serta menyusun anggaran produksi. Implikasi dari kegiatan pengabdian ini adalah KUBE Buaran Jaya lebih terorganisir dalam semua kegiatannya.
Bersama Remaja Cegah Bullying: Program Kolaboratif Pencegahan Perundungan di Dunia Pendidikan dan Sosial Lisabe, Chandra Murdiono; Sudewi, Pipin Sri; Kartika, Rosalina Anindia Sari; Mutiasari, Mutiasari; Budiastuti, Amin
JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): Agustus 2025 - JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : PT. Technology Laboratories Indonesia (TechnoLabs)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perundungan (bullying) merupakan permasalahan sosial yang berdampak signifikan terhadap perkembangan psikologis dan sosial remaja, baik di lingkungan pendidikan maupun kehidupan bermasyarakat. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi preventif sekaligus membangun kesadaran kolektif remaja dalam mencegah perilaku perundungan melalui pendekatan kolaboratif. Kegiatan dilaksanakan di lingkungan sekolah menengah dan komunitas remaja di wilayah Purwokerto, dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan seperti guru, orang tua, tokoh masyarakat, serta fasilitator pendamping psikososial. Metode pelaksanaan mencakup penyuluhan interaktif, lokakarya kreatif, simulasi kasus, serta pembentukan duta anti-bullying di kalangan siswa. Hasil pelaksanaan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap bentuk, dampak, serta strategi pencegahan bullying yang signifikan, sebagaimana tercermin dari hasil pre-test dan post-test serta observasi perilaku selama kegiatan. Selain itu, terbentuknya forum remaja peduli anti-bullying menjadi salah satu capaian strategis dalam mendorong keberlanjutan program. Program ini membuktikan bahwa pendekatan partisipatif dan kolaboratif mampu menciptakan ruang edukatif yang aman, suportif, dan inklusif bagi remaja. Kegiatan ini diharapkan menjadi model yang dapat direplikasi di berbagai wilayah lain sebagai upaya preventif terhadap perundungan dalam skala yang lebih luas.
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DENGAN MEDIATOR KOMITMEN ORGANISASI Kartika, Rosalina Anindia Sari; Santoso, Aprih; Wardani, Aulia Nurlaili Kusuma; Mutiasari, Mutiasari; Rahmawati, Herni Utami
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 6 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/v3g8rm29

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi. Motivasi kerja yang tinggi diyakini dapat meningkatkan loyalitas karyawan terhadap organisasi melalui penguatan komitmen organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang disebarkan kepada 200 karyawan di perusahaan sektor jasa di Jakarta. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan bantuan perangkat lunak statistik Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Selanjutnya, komitmen organisasi juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Selain itu, komitmen organisasi terbukti secara parsial memediasi hubungan antara motivasi kerja dan loyalitas karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan motivasi kerja dapat meningkatkan loyalitas karyawan secara tidak langsung melalui penguatan komitmen organisasi. Implikasi praktisnya, organisasi perlu memperhatikan pemberian insentif, dukungan, dan pengembangan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan motivasi kerja demi membangun loyalitas karyawan yang lebih kuat. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengembangan teori manajemen sumber daya manusia khususnya dalam pemahaman mekanisme hubungan antara motivasi, komitmen, dan loyalitas karyawan. Keterbatasan penelitian ini terletak pada sampel yang terbatas pada satu sektor industri, sehingga disarankan penelitian selanjutnya melakukan generalisasi dengan melibatkan sektor yang lebih beragam
The Role of Job Satisfaction and Transformational Leadership on Organizational Culture Hartati, Sri; Rahmawati, Herni Utami; Budiastuti, Amin; Kartika, Rosalina Anindia Sari; Hasanah, Nurul
Indonesian Journal Economic Review (IJER) Vol. 6 No. 2 (2026): June
Publisher : Divisi Riset, Lembaga Mitra Solusi Teknologi Informasi (L-MSTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59431/ijer.v6i2.771

Abstract

This study explores the relationships between Job Satisfaction, Transformational Leadership, and Organizational Culture in private companies. By employing a quantitative research methodology, data was gathered from a sample of 105 employees through a purposive sampling technique to ensure a representative cross-section of the target population. The collected data were then analyzed using Partial Least Squares (PLS) regression, facilitated by SmartPLS version 3.29. The study's findings reveal that both Job Satisfaction and Transformational Leadership have a significant positive influence on the development of Organizational Culture within private sector organizations. Specifically, the results suggest that the role of leadership in shaping organizational values and fostering employee satisfaction plays a crucial part in strengthening the cultural foundation of a company. These insights emphasize that private companies should not solely focus on individual performance or leadership traits but also devote efforts to cultivating a robust organizational culture that aligns with the overall strategic objectives. The research provides valuable implications for companies seeking to enhance organizational performance by focusing on a more holistic approach to management and leadership development.
Co-Authors Amin Budiastuti Aprih Santoso Chandra Murdiono Lisabe Febriana, Silfani Ajeng Herni Utami Rahmawati Koeseomasari, Dian Safitri Pantia Mutiasari Mutiasari Nurul Hasanah Pipin Sri Sudewi, Pipin Sri Putri, Galih Mutiara Sri Hartati Wardani, Aulia Nurlaili Kusuma Wibowo, Efrata Dwi Satria