Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ALSYS : Jurnal Keislaman dan Ilmu Pendidikan Innovative: Journal Of Social Science Research Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Arjwa: Jurnal Psikologi Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Hanifah, Zahra
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1 
PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI INDUSTRI RITEL DI KOTA SEMARANG Frirnandi, Fadhana Aldi; Zamroni, Choirul; Hermawan, Mezzaluna Putri; Sakdiya, Nabila Chalimatu; Hanifah, Zahra; Putri, Najswa Aqila
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i11.7313

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan di industri ritel di Kota Semarang. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1-5. Teknik pengumpulan data menggunakan metode random sampling dengan sampel yang didapatkan terdiri dari 30 karyawan.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda menggunakan IBM SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, di mana keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan mampu meningkatkan komitmen dan loyalitas mereka. Selain itu, lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan mendukung berkontribusi pada peningkatan keinginan karyawan untuk tetap bertahan dalam perusahaan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kombinasi antara gaya kepemimpinan yang partisipatif dan lingkungan kerja yang positif secara signifikan meningkatkan retensi karyawan. Sebagai saran, perusahaan ritel di Kota Semarang disarankan untuk mengoptimalkan kepemimpinan partisipatif dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung agar karyawan merasa nyaman dan memiliki keterikatan emosional dengan perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat mempertahankan karyawan yang loyal dan berkomitmen dalam jangka panjang.
Co-Authors Aryaputra, Rhava Pandya Barokah, Siti Fadhilatul CAHAYA HASANAH, CAHAYA Elfrisca, Deva Farida Farida Fitria, Asriani Cahya Frirnandi, Fadhana Aldi Hermawan, Mezzaluna Putri Lestari, Nopika Ayu Nurfadhillah, Septy Nurmina Nurmina, Nurmina Oktaviani, Herlina Putri, Najswa Aqila Sakdiya, Nabila Chalimatu Selfiyani Lestari Syakirah, Firani Zakarriya, Farhan Zamroni, Choirul