Garuda - Garba Rujukan Digital

PELAKSANAAN KEBIJAKAN PIMPINANTERHADAP MODEL KOMPETENSI DOSEN AKADEMI KEPERAWATAN YPDR JAKARTA Erialdy, Erialdy; Prastowo, Sugeng Lubar; Permana, Ade Indra
Perspektif : Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2 No 2 (2020)
Publisher : UNIVERSITAS ISLAM SYEKH - YUSUF TANGERANG

Dosen dalam proses pembelajaran mempunyai tanggung jawab akan keberhasilan peserta didik. Keberhasilan kompetensi lulusan sangat tergantung dari kualitas Dosen dalam penyampaian mata ajaran kepada peserta didik. Semakin baik kompetensi dosen maka semakin baik mutu lulusan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam, studi dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan: (1) Direktur Akademi Keperawatan YPDR Jakarta, (2) Pembantu Direktur Bidang Administrasi dan Kepegawaian, Untuk studi dokumentasi, data dikumpulkan dari file dan dokumentasi yang dimiliki oleh Akademi Keperawatan YPDR Jakarta. Analisis data menggunakan empat tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Pengujian keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Hasil penelitian pelaksanaan model kompetensi Dosen yang dikembangkan oleh Direktur Akademi Keperawatan YPDR Jakarta merupakan deskripsi tertulis tentang kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai kinerja tinggi atau teladan dalam kategori pekerjaan, kerja tim dalam institusi untuk menjawab tantangan internal institusi dan mempertahankan keunggulan kompetitif serta meningkatkan kinerja institusi dengan berlandaskan pada kompetensi-kompetensi sumber daya manusia.

PENGGUNAAN EVALUASI MODEL CIPP PADA IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL KOTA TANGERANG SELATAN Erialdy, Erialdy; Prastowo, Sugeng Lubar; Permana, Ade Indra
Perspektif : Jurnal Ilmu Administrasi Vol 2 No 1 (2020)
Publisher : UNIVERSITAS ISLAM SYEKH - YUSUF TANGERANG

On behalf to produce an excellent service, Civil Servants have to work professionally, certainly through coaching and supervision. Accordingly, the effective assessment method to measure working achievement objectively is required. In this effort, South Tangerang City has issued a policy of South Tangerang City’s Mayor Regulation No. 5 of 2018. Policy implementation evaluation used CIPP evaluation model, starts from policy purpose, implementation process to the result of the policy implementation. The research method used is a descriptive qualitative, the research instruments used are observation, interview and documentation study. The analysis of data research uses 4 steps ie. data collection, data reduction, data presentation and conclusion drawing or verification. Data validation testing used is source triangulation techniques. The appraisal of working achievement is used as a basic preparation for the arrangement of reasonable and transparent incentive system, a fair career development and evaluation for to the Local Government of South Tangerang city to its resources.

Manajemen Kepala Desa Dalam Mewujudkan Keberhasilan Pembangunan Masyarakat Sandi, Chris Bony; Suhifatullah, M. I.; Suhaya, Suhaya; Erialdy, Erialdy
Perspektif : Jurnal Ilmu Administrasi Vol 3 No 1 (2021)
Publisher : UNIVERSITAS ISLAM SYEKH - YUSUF TANGERANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33592/perspektif.v3i1.1200

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan manajemen kepala desa dalam mewujudkan keberhasilan pembangunan masyarakat. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan dengan pendekatan teori fungsi manajemen George R. Terry, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Penelitian dilakukan di Desa Pangkat Kecamatan Jayanti Kabupaten Tangerang Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Analisis data penelitan ini meliputi tahapan kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian Kepala desa Pangkat berperanan aktif dalam menumbuhkan partisipasi masyarakat untuk berkontribusi dalam program pembangunan dengan menggunakan pendekatan buttom-up dan disusun berdasarkan prioritas dan dikoordinasikan pelaksanaannya melalui pembangian tugas, wewenang dan tanggungjawab. Dalam hal pelaksanaan, Kepala Desa Pangkat mengikutsertakan jajaran pemerintahan dan elemen masyarakat desa sebagai garda terdepan dalam pelaksanaan pembangunan. Untuk pengendalian dan pengawasan program pembangunan yang dijalankan, Kepala Desa memperhatikan target capaian kinerja pembanguan dalam upaya pengendalian pembangunan desa agar penyelesiaian pembangunan desa bisa lebih optimal. Kata Kunci : Manajemen. Kepala Desa, Pembangunan Masyarakat

Pengaruh Pengembangan Karir dan Pemberian Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan Anzaningtyas, Mita; Mardiansyah, Jaka; Ramdhan Prabowo, Dicky; Erialdy, Erialdy
JIPIS Vol. 33 No. 1 (2024): April 2024
Publisher : FKIP, UNIVERSITAS ISLAM SYEKH-YUSUF TANGERANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33592/jipis.v33i1.4779

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa antara pengembangan karir, pemberian kompensasi terhadap loyalitas, memiliki kesinambungan yang dapat dibuktikan secara teori dan data. Penelitian tersebut mengunakan metode kuantitatif deskriptif, dan sampel dilakukan pada PT Hermen dengan teknik slovin didapatkan sebanyak 93 sample yang menjadi populasi dalam penelitian ini, untuk pengujian data mengunakan perantara Software SPSS 26 dengan dilakukannya proses validitas, reliabilitas dilanjut dengan asumsi klasik. Regresi Linear Berganda dilakukan sebagai penentu hasil penelitian dengan didapatkan hasil Uji T Nilai T X1 = 2,955 > 1,661 maka berpengaruh positif dan nilai Sig = 0,004 < 0,050 dikatakan signifikan, sedangkan Nilai T X2 = 0,565 < 1,661 maka berpengaruh negatif dan nilai Sig = 0,573 > 0,050 dikatakan tidak signifikan. secara bersama-sama Nilai F = 29,515 > 2,70 = maka berpengaruh positif dan nilai Sig = 0.000 < 0.050 = berpengaruh secara signifikan.

Employee performance appraisal using individual performance management Erialdy, Erialdy
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 10, No 1 (2024): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020242785

The performance appraisal system or process has a very important function for the human resource management division to measure the human resource management governance system in order to achieve the company goals, vision and mission. The Regional Drinking Water Company Tirta Kerta Raharja is a company that has a good performance in terms of finance, service, and human resources with the title of first national PDAM with the best performance in 2019 and 2020, using individual performance management (MUKI) as a guide in conducting employee performance appraisal. This study aimed to provide the overview of individual performance management that is expected to provide benefits for those interested in assessing individual employee performance. Collecting data using observation techniques, interviews and documentation studies and looking for reference studies. In conclusion, individual performance management is considered important in a company for achieving the goals. Company performance is inseparable from individual’s role in carrying out their job duties as the driving force for running of the company, a leader can judge his employees when he knows that is done and produced by these employees, it is obtained from the individual employee success in carrying out a job.

Membangun Kepuasan Kerja dan Mengurangi Turnover: Peran Etika Islam, Kompetensi, dan Lingkungan Kerja Gumala Sari, Egi; Rianto, Joko; Erialdy, Erialdy
JURNAL KEWIRAUSAHAAN, AKUNTANSI DAN MANAJEMEN TRI BISNIS Vol 7 No 1 (2025): Jurnal Kewirausahaan, Akuntansi dan Manajemen
Publisher : STIE Tri Bhakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59806/jkamtb.v7i1.605

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis: (1) Pengaruh Etika Kerja Islam dan Kompetensi terhadap Kepuasan Kerja; (2) Peran Lingkungan Kerja sebagai variabel moderasi dalam hubungan Etika Kerja Islam dan Kompetensi terhadap Kepuasan Kerja; (3) Pengaruh Etika Kerja Islam, Kompetensi, dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention; serta (4) Peran Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan Etika Kerja Islam dan Kompetensi terhadap Turnover Intention. Metode penelitian kuantitatif menggunakan data primer. Populasi dan dalam penelitian ini adalah Individu yang bekerja di PT. Mandiri Utama Finance Syariah, dengan sampel sebanyak 200 responden. Pengolahan data menggunakan software Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Etika Kerja Islam berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja, sedangkan Kompetensi tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Namun, Lingkungan Kerja terbukti mampu memoderasi pengaruh Etika Kerja Islam dan Kompetensi terhadap Kepuasan Kerja secara signifikan. Selanjutnya, Etika Kerja Islam, Kompetensi, dan Kepuasan Kerja masing-masing memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap Turnover Intention. Selain itu, Kepuasan Kerja terbukti menjadi variabel mediasi yang signifikan dalam hubungan antara Etika Kerja Islam dan Turnover Intention, namun tidak berlaku sebagai mediator dalam hubungan antara Kompetensi dan Turnover Intention.

Zakat Produktif dan Kesejahteraan Mustahik dalam Perspektif Maqashid Syariah di BAZNAS Sragen Marjany, Nawa; Kamil, Mustofa; Erialdy, Erialdy; Thoriqul Islam, Muhammad
Jurnal BAABU AL-ILMI: Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 10, No 2 (2025): Islamic economics and banking research
Publisher : Universitas Islam Negeri Fatmawati Sukarno Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29300/ba.v10i2.8844

One of the main challenges in zakat management is the low public understanding of the concept of productive zakat management. BAZNAS and LAZ, as official institutions, are often perceived as limiting community participation, which is exacerbated by concerns about bureaucracy and the potential for misappropriation of funds. This resistance is primarily caused by technical implementation constraints rather than the substance of zakat itself. Therefore, an alternative approach based on economic empowerment and the principles of maqashid sharia is needed. This study examines productive zakat management at BAZNAS Sragen using a qualitative case study approach. Data were collected through interviews, observation, and documentation, and then analyzed descriptively and qualitatively, concerning the maqashid sharia of Imam Al-Syatibi. The results show that BAZNAS Sragen's zakat management applies the principles of transparency, accountability, and empowerment of the mustahik through a structured fundraising mechanism, a verified distribution system, and Sharia-based planning and supervision.

PENGARUH WORK LIFE BALANCE DALAM MANAJEMEN SERTA TANTANGAN DAN SOLUSI PEMIMPIN MASA KINI Ihsan, Roehan Al; Erialdy, Erialdy
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 5 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Work-Life Balance (WLB) dalam manajemen serta tantangan dan solusi yang dihadapi oleh pemimpin masa kini dalam menerapkan WLB di organisasi. WLB merupakan elemen penting yang mempengaruhi kesejahteraan karyawan dan kinerja organisasi. Namun, di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan pekerjaan yang semakin meningkat, pemimpin menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, yang melibatkan 200 responden yang terdiri dari pemimpin dan karyawan dari berbagai sektor industri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WLB yang baik memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan produktivitas karyawan. Di sisi lain, tantangan utama yang dihadapi pemimpin adalah beban kerja yang tinggi, tekanan untuk memenuhi target, dan pengaruh negatif teknologi yang mengaburkan batasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Sebagai solusi, penelitian ini menemukan bahwa kebijakan seperti kerja jarak jauh dan jam kerja fleksibel dapat menjadi alternatif untuk mendukung WLB. Temuan ini memberikan wawasan bagi pemimpin dan organisasi dalam merancang kebijakan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dan produktif.

The Relationship Between Recruitment And Human Resources Professionalism In The Manufacturing Company Segment Erialdy, Erialdy
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.12062

To achieve professionalism in human resources that is reliable and in line with what the company needs, human resource management (HR) is something important, so there needs to be careful planning starting from recruitment. The aim of the research is to determine the relationship between recruitment and human resource professionalism in the manufacturing company segment. This research method is quantitative research with a sample of 48 people from a population of 170 employees. Data was collected using questionnaires, literature studies, observations and interviews testing instruments with validity and reliability tests. For data analysis using simple correlation analysis, multiple correlation analysis, coefficient of determination analysis, t statistical test, using the help of (SPSS) 25 for windows . Research results show that there is a positive and significant relationship between recruitment and human resource professionalism in companies in the Manufacturing Segment. This shows that recruitment and human resource professionalism in the Manufacturing company segment have a strong relationship.

Employee performance appraisal using individual performance management Erialdy, Erialdy
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol. 10 No. 1 (2024): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020242785

The performance appraisal system or process has a very important function for the human resource management division to measure the human resource management governance system in order to achieve the company goals, vision and mission. The Regional Drinking Water Company Tirta Kerta Raharja is a company that has a good performance in terms of finance, service, and human resources with the title of first national PDAM with the best performance in 2019 and 2020, using individual performance management (MUKI) as a guide in conducting employee performance appraisal. This study aimed to provide the overview of individual performance management that is expected to provide benefits for those interested in assessing individual employee performance. Collecting data using observation techniques, interviews and documentation studies and looking for reference studies. In conclusion, individual performance management is considered important in a company for achieving the goals. Company performance is inseparable from individual’s role in carrying out their job duties as the driving force for running of the company, a leader can judge his employees when he knows that is done and produced by these employees, it is obtained from the individual employee success in carrying out a job.

Title

Found 11 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 11 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 11 Documents
Search