Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

EFEK MEKANISME GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN MELALUI MEDIASI MANAJEMEN LABA Saputra, Vioaldy Eprilian; Rita, Maria Rio; Sakti, Imanuel Madea
Modus Vol. 34 No. 1 (2022): MODUS
Publisher : Faculty of Business and Economics Universitas Atma Jaya Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/modus.v34i1.5000

Abstract

This study aims to examine the effect of good corporate governance (GCG) on financial performance through earnings management mediation. The study was conducted on 19 State-Owned Enterprises listed on the Indonesia Stock Exchange for the 2015-2019 period which were selected using the purposive sampling method. Testing the data using Partial Least Square (PLS), the results showed that GCG had no effect on financial performance, but GCG had a negative effect on earnings management. Furthermore, earnings management had no effect on financial performance. Finally, GCG was not found to have an effect on financial performance through earnings management. Keywords: good corporate governance; financial performance; earnings management ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) terhadap kinerja keuangan melalui mediasi manajemen laba. Penelitian dilakukan pada 19 Badan Usaha Milik Negara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015-2019 yang dipilih dengan metode purposive sampling. Pengujian data menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil menunjukkan bahwa GCG tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan, namun GCG berpengaruh negatif terhadap manajemen laba. Selanjutnya, manajemen laba tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan. Terakhir, GCG tidak ditemukan berpengaruh terhadap kinerja keuangan melalui manajemen laba. Kata kunci: tata kelola perusahaan; kinerja keuangan; manajemen laba
Pendampingan dan pengembangan pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan UMKM Es Kesambi Salatiga Hoar, Loreta Rias Indriana; Kristanti, Angelica Beatrice Elita; Aripah, Siti; Hadiluwarso, Melina Alicia; Sin, Virda Mei; Sakti, Imanuel Madea
SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Vol 8, No 3 (2024): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jpmb.v8i3.25316

Abstract

AbstrakPotensi pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) terutama di bidang kuliner masih terbuka lebar namun hal ini perlu didukung dengan pemanfaatan berbagai platform digital agar lebih optimal, salah satunya adalah dengan mengimplementasi pemasaran digital. Namun, pelaku UMKM masih memiliki keterbatasan pengetahuan dan kemampuan mengenai implementasi pemasaran digital. Bertolak dari hal ini, Tim Pengabdian Masyarakat melakukan kegiatan pendampingan dan pengembangan pemasaran digital pada  UMKM Es Kesambi Salatiga dengan tujuan mengoptimalkan platform digital untuk meningkatkan penjualan UMKM. Kegiatan pengabdian masyarakat mencakup kegiatan pendampingan dan pelatihan pemasaran digital kepada UMKM Es Kesambi Salatiga. Metode yang dilakukan meliputi wawancara, riset lapangan, pembuatan konten pemasaran dan publikasi, pendampingan mitra UMKM, evaluasi, serta pembuatan laporan kegiatan. Hasil kegiatan pengabdian masyarakat ini berupa kalendar konten, konten sosial media, dan website UMKM Es Kesambi Salatiga. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa implementasi strategi pemasaran digital melalui media sosial Instagram dan website terbukti efektif dalam meningkatkan brand awareness dan penjualan UMKM Es Kesambi Salatiga. Pendampingan dan pelatihan yang dilakukan juga dapat membantu pemilik usaha memahami dan memanfaatkan pemasaran digital secara lebih optimal. Kata kunci: UMKM; pemasaran digital; pendampingan; media sosial. AbstractThe growth potential of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), especially in the culinary sector, is still wide open, but this needs to be supported by the use of various digital platforms to be more optimal, one of which is by implementing digital marketing. However, MSME actors still have limited knowledge and abilities regarding the implementation of digital marketing. Based on this, the Community Service Team carried out digital marketing assistance and development activities for the MSME Es Kesambi Salatiga with the aim of optimizing the digital platform to increase MSME sales. Community service activities include digital marketing assistance and training for the MSME Es Kesambi Salatiga. The methods used include interviews, field research, creation of marketing content and publications, mentoring MSME partners, evaluation, and creation of activity reports. The results of this community service activity are in the form of a content calendar, social media content, and the website of MSME Es Kesambi Salatiga. The results of the activity show that the implementation of digital marketing strategies through Instagram social media and websites has proven effective in increasing brand awareness and sales of Es Kesambi. The mentoring and training carried out can also help business owners understand and utilize digital marketing more optimally. Keywords: MSMEs; digital marketing; mentoring; social media.
Transformasi Digital Marketing Renny Beauty Salon Melalui Pendampingan Pemasaran Digital Jonathan David Shan Willianto; Marciano, Baginda Briyant; Wicaksono, Vigar Eko; Hartono, Gedeon Raditya; Imanuel Madea Sakti
Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage Vol. 7 No. 1 (2026): Februari
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/manage.v7i1.4910

Abstract

Transformasi digital marketing menjadi kebutuhan penting bagi pelaku usaha, khususnya UMKM, dalam menghadapi persaingan di era digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemasaran digital pada Renny Beauty Salon, sebuah UMKM di Kota Salatiga yang sebelumnya hanya mengandalkan strategi pemasaran tradisional. Melalui pendampingan selama tiga bulan, dilakukan serangkaian kegiatan seperti pembuatan akun bisnis digital, integrasi Google Maps, pemanfaatan media sosial (Instagram dan TikTok), WhatsApp Business, dan Linktree, serta pembuatan website berbasis Google Sites. Hasil dari pendampingan menunjukkan adanya peningkatan visibilitas digital yang ditunjukkan oleh keberadaan bisnis pada berbagai platform pemasaran digital dari yang sebelumnya tidak ada sama sekali, partisipasi pelanggan yang ditunjukkan oleh jumlah pengikut dan pengunjung media sosial, serta kesadaran dan pemahaman pemilik usaha terhadap pentingnya strategi pemasaran digital bagi bisnis yang diperoleh dari evaluasi kepuasan mitra masyarakat. Melalui kegiatan ini, para pelaku usaha diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing usahanya melalui transformasi pemasaran dengan memanfaatkan strategi pemasaran digital