Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Media Ilmiah Teknik Sipil Extrapolasi
Soemardi, Biemo Woerjanto
Unknown Affiliation
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Matriks Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning di Perusahaan Konstruksi PT. A dalam Mendukung Peningkatan Kinerja Keuangan Erson, Razez Nugraha; Soemardi, Biemo Woerjanto; Puri, Eliza Rosmaya
EXTRAPOLASI Vol 21 No 02 (2024)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30996/ep.v21i02.11750

Abstract

Sejak diimplementasikan tahun 2019, perusahaan konstruksi PT. A belum mengetahui apakah modul-modul dalam sistem ERP yang diadopsi telah sesuai dengan proses bisnis di perusahaan dan kebutuhan pengguna dalam meningkatkan capaian kinerja keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengguna ERP yang dapat mempengaruhi pencapaian peningkatan kinerja keuangan berdasarkan proses bisnis yang ada di internal perusahaan. Data dikumpulkan melalui data sekunder dan dilakukan pembahasan melalui diskusi kelompok terarah untuk mendefinisikan implementasi ERP sesuai tahapan, pengguna, dan modul ERP yang digunakan berdasarkan kondisi perusahaan yang disajikan dalam bentuk matriks. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem ERP telah diimplementasikan di 5 tahapan yang dirincikan ke dalam 12 sub-tahapan sesuai dengan proses bisnis perusahaan. Sebagian besar pengguna ERP adalah kepala dan manajer yang berada di lingkungan proyek, dengan modul PS, MM, dan FICO yang banyak digunakan untuk mendukung kinerja keuangan.
Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning pada Proyek EPC di Perusahaan Konstruksi PT. X Sujatmiko, Haryadi; Soemardi, Biemo Woerjanto; Pribadi, Krishna Suryanto
EXTRAPOLASI Vol 21 No 02 (2024)
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30996/ep.v21i02.11761

Abstract

Adopsi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) oleh perusahaan konstruksi PT. X digunakan untuk integrasi proses bisnis, pencatatan dan pelaporan, dan sentralisasi data lebih baik, terutama pada proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC) yang memiliki kompleksitas dan ketidakpastian lebih tinggi dibanding proyek konstruksi lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk implementasi sistem ERP pada proyek EPC di PT. X yang digunakan sebagai evaluasi untuk meningkatkan kinerja proyek sesuai dengan manfaat investasi yang diharapkan. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner terbuka dengan pengkodean frase sesuai transkripsi data yang diperoleh dari responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem ERP telah diimplementasikan pada tahapan engineering, procurement, maupun construction, tetapi masih membutuhan integrasi dengan perangkat lunak lainnya, terutama pada proses perencanaan dan perancangan. Modul project system (PS) merupakan modul yang paling sering digunakan di proses bisnis proyek EPC yang berkontribusi terhadap pengendalian sumber daya. Secara keseluruhan sistem ERP yang telah diimplementasikan masih membutuhkan pengembangan dan penyesuaian agar dapat mengakomodir kebutuhan proses bisnis proyek EPC.
Analisis Tantangan Dan Pengelolaan Risiko Proyek Pembangunan Ibu Kota Nusantara Dengan Pendekatan Kualitatif: Analysis Of Challenges And Risk Management Of The Archipelago Capital City Development Project With A Qualitative Approach Dewi, Rafama; Soemardi, Biemo Woerjanto; Waty, Mega
Media Ilmiah Teknik Sipil Vol. 13 No. 1 (2025): Media Ilmiah Teknik Sipil
Publisher : ​Institute for Researches and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33084/mits.v13i1.8660

Abstract

The Nusantara Capital City (IKN) development project is one of the strategic megaprojects in Indonesia with the aim of moving the center of government to East Kalimantan. The megaproject faces a number of significant challenges, including delays in physical progress, budget constraints, constraints in land acquisition, and complex technical risks. This study aims to analyze the challenges and risk mitigation strategies implemented in the IKN project through a qualitative approach based on progress reports until September 2024. With thematic analysis using the NVivo tool, three main themes in risk mitigation were found, namely flexible financial management, the use of Building Information Modeling (BIM) technology, and a cross-sector collaborative approach. The use of BIM has proven to be effective in detecting design clash detection, which reduces technical risks in the field. In addition, the involvement of local governments and local communities in the land acquisition process accelerates negotiations and reduces the potential for social conflict. The results of this study show that cross-sector collaboration, technology integration, and adaptive budget management play an important role in ensuring the smooth running of large-scale projects. This study is expected to contribute to the development of risk management strategies in Indonesian infrastructure projects.
Co-Authors Dewi, Rafama Erson, Razez Nugraha Mega Waty Pribadi, Krishna Suryanto Puri, Eliza Rosmaya Sujatmiko, Haryadi