Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.288
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Ekonomi MABIS: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Journal of Management
Fauzan, Rusydi
IAIN Bukittinggi
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi

 1 
PENILAIAN KINERJA PADA LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD. STUDI KASUS : SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI HAJI AGUS SALIM BUKITTINGGI Fauzan, Rusydi
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.022 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap : 1) Kinerja keuanganpada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 2) Kinerja Stakeholders pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 3) Kinerja Internal Bisnis pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 4) Kinerja Pembelajaran dan Pengembangan pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 5) Kinerja Total pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi. Objek dari penelitian ini adalah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi dengan sampel 85 orang dari mahasiswa, 9 orang dari karyawan, beserta pimpinan dan manajemen. Teknik yang digunakan dalam analisa adalah ?Balanced Scorecard?. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Kinerja dari Perspektif Keuangan adalah sangat baik atau excellent; 2) Kinerja dari Perspektif Stakeholders adalah sangat baik atau excellent; 3) Kinerja dari Perspektif Internal Bisnis adalah baik; 4) Kinerja dari Perspektif Pembelajaran dan Pengembangan adalah baik; 5) Kinerja Total adalah baik. Berdasarkan temuan yang diperoleh maka untuk mengingkatkan kinerja dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi maka disarankan berbagai perbaikan seperti : 1) Melakukan peningkatan di berbagai bidang untuk mendapatkan Akreditasi yang; 2) Melakukan investasi dan perbaikan kepada infrastruktur pendukung perkuliahan seperti ruang belajar, kamar mandi, dan sarana pendukung lainnya; 3) Melakukan pelatihan terhadap karyawan untuk meningkatkan kompetensi karyawan terutama pelatihan terhadap kepemimpinan.
STRATEGI PENGEMBANGAN TAMAN MARGA SATWA DENGAN MENGGUNAKAN SWOT DAN QSPM MODEL. STUDI KASUS TAMAN MARGA SATWA DAN BUDAYA KINANTAN KOTA BUKITTINGGI Fauzan, Rusydi; Sari, Reni Puspita
jurnal ekonomi Vol 21, No 2 (2018)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (519.565 KB)

Abstract

This research aims to determine the factors that led to the decline of the visit to the Kinantan Wildlife and Cultural Park (TMSBK) of the City of Bukittinggi, even though the city of Bukittinggi continued to improve infrastructure and services from TMSBK. This study uses the IFE Matrix analysis approach, EFE Matrix, SWOT Matrix and QSP Matrix. Data collection techniques are carried out by interview and observation. The results of the study show that to develop TMSBK, strategies can be used by adding attractive spots in TMSBK, carrying out routine events every month, and carrying out art competitions for students in the city of Bukittinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor yang menyebabkan turunnya kunjungan ke Taman Marga Satwa dan Budaya Kinantan (TMSBK) Kota Bukittinggi, padahal pemerintah kota Bukittinggi terus menerus melakukan perbaikan infrastruktur dan pelayanan dari TMSBK. Penelitian ini menggunakan pendekatan analisa Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks SWOT dan Matriks QSP. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan  observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwasanya untuk mengembangkan TMSBK maka dapat digunakan strategi dengan menambah spot menarik yang ada di dalam TMSBK, melaksanakan even rutin setiap bulan, dan melaksanakan lomba kesenian untuk siswa yang ada di kota Bukittinggi.
STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA DENGAN MENGGUNAKAN BLUE OCEAN STRATEGY MODEL. STUDI KASUS PERKEBUNAN KOPI GREEN SAGO KABUPATEN 50 KOTA. Fauzan, Rusydi; Rahmadani, Suci
jurnal ekonomi Vol 21, No 1 (2018)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (538.518 KB)

Abstract

This study aims to increase the level of visits to Green Sago Coffee Agro Tourism using the Blue Ocean Strategy approach. This type of research is a qualitative descriptive study. Data collection techniques are done by observation and interviews. Research using analytical tools includes: a strategy canvas, a four-step framework, and complementary qualities. The results of the study provide recommendations for the three main strategies of Blue Ocean Strategy: 1) a focused strategy that offers experience to become farmers, ranchers, fish farmers, medicine mixers, tree conceptualists and agribusiness entrepreneurs, 2) a divergence strategy that offers activities: management of agricultural land, animal care, fish cultivation, tree care, drug manufacturing, and garden management, and 3) a motto strategy, namely: providing "Experience of being a Young Entrepreneur with Kopi Green Sago Agrotourism". Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kunjungan wisata yang perlu ditambahkan untuk agrowisata Kopi Green Sago dengan menggunakan pendekatan Blue Ocean Strategy. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif,  dimana mencoba untuk mengetahui strategi apa yang digunakan perusahaan dalam upaya meningkatkan kunjungan didalam objek wisata tersebut. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara observasi dan wawancara. Sedangkan analisisnya menggunakan Blue Ocean Strategy yang meliputi kanvas strategi, kerangka kerja empat langkah, merumuskan Blue Ocean Strategy, kualitas pelengkap. Hasil penelitian mengetahui strategi apa yang dilakukan Agrowisata Kopi Green Sago untuk meningkatkan kunjungan dengan menggunakan kerja empat langkah seperti hapuskan, ada beberapa faktor yang dihapuskan, kurangi, yaitu mengurangi beberapa variabel yang tidak menambah jumlah kunjungan ke Agrowisata Kopi Green Sago, tingkatkan, meningkatkan variabel-variabel yang menambah minat pengunjung untuk berkunjung ke Agrowisata Kopi Green Sago, tata letak, lokasi, dan menciptakan, seperti menciptakan wahana baru yang menarik minat pengunjung untuk berkunjung, menciptakan konsep petanian ulung, peternak ulung, pembudidayaan ikan yang ulung, ahli obat yang ulung dan konsepatoris pepohonan yang ulung
Co-Authors Arief Syah Safrianto Conterius, Anastasia Wihelmin Stephanie Faizah, Ana Febrian, Andis Heny Herawati Hidayati, Rani Joni, Yefri Maulidal, Ilham Muhammad Rivai Rahmatika Rahmatika Reni Puspita Sari, Reni Puspita Rina Supryanita Tungga Dewa, Dominica Maria Ratna Yea ST, Maria Oce