Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

IMPLEMENTASI MODUL PENYUSUNAN JADWAL PROYEK KONSTRUKSI MENGGUNAKAN SOFTWARE MICROSOFT PROJECT KEPADA PESERTA DIDIK SMK NEGERI 2 SURABAYA Prasetyono, Puguh Novi; Nadiar, Feriza; Dani, Hasan; Zulfikar, Anggi Rahmad; Triarso, Arik; Zega, Berkat Cipta
Seminar Nasional Ilmu Terapan Vol 7 No 1 (2023): Seminar Nasional Ilmu Terapan (SNITER) 2023
Publisher : Universitas Widya Kartika Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61293/sniter.v7i1.559

Abstract

Pelaksanaan kegiatan implementasi modul penyusunan jadwal proyek konstruksi menggunakan software microsoft project kepada peserta didik smk negeri 2 surabaya di dasarkan pada permasalahan mitra SMK Negeri 2 Surabaya belum adanya media pembelajaran terkait penyusunan jadwal proyek konstriuksi menggunakan software microsoft project yang bisa diakses oleh peserta didik di SMK Negeri 2 Surabaya dan belum mahirnya peserta didik dalam menggunakan software microsoft project sehingga tidak bisa menggunakan secara maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi modul penyusunan jadwal proyek konstruksi sehingga dapat meningkatkan pengetahuan peserta didik SMK Negeri 2 Surabaya. Metode yang digunakan pelatihan secara langsung dan memberikat evaluasi pretest dan posttest. Dari hasil pretest total 40 Siswa yang faham terkait Pengusaan terhadap penyusunan jadwal berjumlah 25 siswa atau 63% dari total siswa yang ada, kemudian yang dapat menentukan durasi pada jadwal yang dibuat berjumlah 25 atau 63%, sedangkan pada tahap berikutnya untuk menentukan predecessor kegiatan yang dapat hanya 20 siswa atau 50% dari total siswa yang ada, kemudian terkait input data jadwal, waktu dan predecessor pada microsoft project terdapat 20 siswa saja yang bisa atau 50% dari peserta, dan terkait setting waktu pada microsoft project terdapat 15 siswa atau 38% dari total siswa yang ada, untuk tahap terakhir penentuan jalur kritis tidak ada mahasiswa yang dapat menentukan jalur kritis. Setelah dilakukan pendampingan dan pelatihan secara langsung terkait penyusunan jadwal proyek kepada para siswa dari hasil post test di dapatkan bahwa seluruh siswa sudah mampu menguasai penyususunan jadwal proyek sampai penentuan jalur kritis.
Analysis of the Implementation of Shear Wall/Core Wall Construction as the Implementation of Practical Work at the KYO Society Project, Surabaya Irwanto, Bramantyo Haedar Hugo; Zulfikar, Anggi Rahmad
⁠International Journal of Sustainable Social Culture, Science Technology, Management, and Law Humanities Vol. 2 No. 2 (2025)
Publisher : Universitas Kristen Cipta Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71131/6htjmb49

Abstract

This study aims to systematically describe the implementation process of Shear Wall/Core Wall structural works, quality management (Quality Control), and the application of Occupational Health and Safety (OHS) at the KYO Society Apartment Development Project in Surabaya, carried out by PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. The research employed a descriptive qualitative approach through direct field observations, project document analysis, informal interviews, and the collection of primary and secondary data during the industrial internship period. The data analyzed included stages of structural work (formwork installation, reinforcement installation, concrete casting, and dismantling), work scheduling, equipment utilization, work volume records, and OHS documents such as Job Safety Analysis (JSA), lists of Personal Protective Equipment (PPE), and emergency response procedures.vThe results indicate that the implementation of Shear Wall/Core Wall works has complied with the shop drawings and the project’s Standard Operating Procedures (SOPs). However, several on-site constraints were identified, such as adjustments to concrete casting schedules and equipment availability, which required technical coordination. From a Quality Control perspective, material inspection, dimensional checks, and concrete quality control were conducted in accordance with established procedures. The implementation of OHS at the project site has generally been well executed, as evidenced by the use of PPE, regular toolbox meetings, the installation of safety signage, and the presence of emergency response flowcharts. Nevertheless, supervision of potential hazards and worker discipline still require improvement. Overall, this study provides a comprehensive overview of structural work processes and OHS systems in high-rise building construction projects, which can serve as a reference for improving project management and occupational safety in the future.