Asi, Lisda L
Unknown Affiliation

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BFI FINANCE INDONESIA TBK CABANG GORONTALO Suaib, Eka Putri; Asi, Lisda L; Mendo, Andi Yusniar
Equilibrium : Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol 13, No 2 (2024): September
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah (LPPI) Universitas Muhammadiyah Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35906/equili.v13i2.2008

Abstract

ABSTRAKPenerapan reward dan punishment sangat penting untuk memotivasi karyawan menjadi baik dan tujuan perusahaan dalam memperoleh laba dapat tercapai secara maksimal. Reward diterapkan untuk memberikan imbalan kepada karyawan atas hasil pekerjaannya agar mereka bekerja lebih maksimal. Sedangkan punishment diterapkan dengan tujuan memelihara peraturan yang berlaku agar segala tugas dan tanggung jawab dapat terselesaikan dengan dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur besarnya pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan PT. BFI Finance Indonesia Tbk, Cabang Gorontalo. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. BFI finance Indonesia Tbk, Cabang Gorontalo yang berjumlah 58 karyawan. Dalam penelitian ini populasi kurang dari 100 maka seluruh populasi diambil sampel yaitu 58 orang karyawan, sehingga ditetapkan jumlah sampel yang akan diteliti berjumlah 58 responden. Data yang diperoleh dari hasil pengumpulan dan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan punishment tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BFI Finance Indonesia Tbk, Cabang Gorontalo.Kata Kunci: Reward, Punishment, Kinerja KaryawanABSTRACTThe application of reward and punishment is very important to motivate employees to be good and the company's goal of obtaining profit can be achieved maximally. Reward is applied to reward employees for their work so that they work more optimally. Meanwhile, punishment is applied with the aim of maintaining applicable regulations so that all tasks and responsibilities can be completed properly. This study aims to measure the effect of reward and punishment on employee performance of PT BFI Finance Indonesia Tbk, Gorontalo Branch. The population in this study are all employees at PT. BFI finance Indonesia Tbk, Gorontalo Branch which amounted to 58 employees. In this study, the population is less than 100, so the entire population is sampled, namely 58 employees, so that the number of samples to be studied is 58 respondents. Data obtained from the results of data collection and analysis using multiple linear regression. The results showed that Reward has a significant effect on employee performance while punishment has no significant effect on employee performance of PT. BFI Finance Indonesia Tbk, Gorontalo Branch.Keywords: Reward, Punishment, Employee Performance
IMPLEMENTASI TRANSFORMASI DIGITAL DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BALAI GURU PENGGERAK PROVINSI GORONTALO Lune, Alvito; Asi, Lisda L; Biki, Syamsul B.
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 8, No 2 (2025): JIMB - VOLUME 8 NOMOR 2 SEPTEMBER 2025
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v8i2.34274

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi transformasi digital sumber daya manusia  pada Balai Guru Penggerak Provinsi Gorontalo. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang diperoleh dari hasil wawancara dengan informan 3 orang, Analisis data dalam penelitian ini menggunakan model triangulasi yaitu data yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi lapangan dan dokumentasi, dengan cara mengorganisasikan data ke dalam kategori, menjabarkan ke dalam unit-unit, memilih mana yang penting dan yang akan dipelajari, dan membuat kesimpulan sehingga mudah dipahami oleh diri sendiri maupun orang lain. Hasil penelitian menunjukkan 1) Transformasi digital sumber daya manusia diBalai Guru Penggerak Provinsi Gorontalo sudah berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari berdasarkan obsevasi yang dilakukan oleh peneliti dan adanya dukungan dari para pegawai BGP serta perubahan signifikan dari digitalisasi SDM, 2) Balai Guru Penggerak (BGP) telah mengimplementasikan aplikasi digital yang berbasis web seperti SIASN, SKP (sasaran kinerja pegawai), Presensi GTK, MAO (aplikasi pembayaran tukin) untuk pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen pegawai. Dengan Aplikasi ini dapat membantu memfasilitasi berbagai proses, mulai dari pengelolaan data pegawai guru penggerak dan pengelolaan absensi digital, hingga penetapan sasaran kinerja pegawai, 3) Terdapat tantangan yang dihadapi oleh Balai Guru Penggerak Provinsi Gorontalo dalam mengimplementasi digital sumber daya manusia diantaranya: dalam hal penggunaan aplikasi dari kementrian yang kadang terjadinya bug atau tidak berfungsi sementara, ada juga pegawai yang masih belum paham cara mengoperasikan aplikasi.
Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Masyarakat di Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala Kabupaten Gorontalo Mahajani, Meldi Kasim; Asi, Lisda L; Mendo, Andi Yusniar
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 1 MEI 2024
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v7i1.25050

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Kualitas Pelayanan berpengaruh terhadap Kepuasan Masyarakat secara parsial.Penelitian ini menggunakan 2485 populasi dan 96 sampel responden masyarakat desa Pongongaila. Di Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala Kabupaten Gorontalo. Metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampel non probability sampling dan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil uji kualitas layanan berpengaruh positif terhadap kepuasan masyarakat Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala, Kabupaten Gorontalo. Hal ini menunjukkan jika semakin baik kualitas Pelayanan yang dilakukan oleh seorang aparatur maka kepuasan masyarakat di Desa Pongongaila Kecamatan Pulubala Kabupaten Gorontalo juga akan ikut meningkat. Nilai R squer adalah sebesar 0,138 menunjukan Variabel kualitas layanan dalam menjelaskan variabel kepuasan masyarakat sebesar 13,8% sedangkan sisanya 86,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dan dijelaskan dalam penelitian ini, seperti motivasi dan kinerja.
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Semen Tonasa Unit Pengantongan Bitung Putri, Sufei; Asi, Lisda L; Monoarfa, Valentina
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 3 (2023): JIMB - VOLUME 6 NOMOR 3 Januari 2024
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v6i3.23731

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Semen Tonasa Unit Pengantongan Bitung. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah sampel dalam penelitian ini sejumlah 38 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Alat analisis yang digunakan dalam menguji penelitian ini yaitu uji instrument, uji asumsi klasik, dan uji regresi linier sederhana. Teknik pengambilan data yakni observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Semen Tonasa Unit Pengantongan Bitung. Hal ini menunjukkan jika semakin baik stres kerja yang diterapkan, maka produktivitas kerja karyawan juga akan ikut meningkat. Variabel stres kerja dalam menjelaskan variabel produktivitas kerja karyawan sebesar 69,7% sedangkan 30,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini seperti variabel Kinerja dan Kepemimpinan.