Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT CSI INDONESIA JAKARTA BARAT Gilang Bayu Kristyan; Veritia, Veritia
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i6.2521

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT CSI Indonesia. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling. Populasi pada penelitiani ini sebanyak 150 orang. Sampel penelitian ini ditentuka dengan menggunakan rumus slovin sebanyak 109 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis kuantitatif dengan uji regresi sederhana, uji linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan menggunakan uji hipotesis yang terdiri dari uji t secara parsial dan uji f secara simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana pada variabel Y = 15,993 + 0,621X1 dan dengan uji t nilai thitung 7,981 > t tabel 1,982 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja memiliki pengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 15,490 + 0,469X2, dan dengan uji t nilai thitung 8,201 > ttabel 1,982, dengan signikan 0,000 < 0,05. Pelatihan dan Lingkungan Kerja secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda, artinya Y = 10,345 + 0,358(X1) + 0,294(X2) dan dengan uji fhitung 44,213 > ftabel 3,080 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.

PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT CSI INDONESIA JAKARTA BARAT Kristyan, Gilang Bayu; Veritia, Veritia
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 2 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v14i2.1222

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT CSI Indonesia. Metode yang diterapkan adalah pendekatan kuantitatif, dengan penerapan teknik sampling secara acak (random sampling). Populasi pada penelitian ini sebanyak 150 orang. Sampel penelitian ini ditentukan dengan menggunakan rumus slovin sebanyak 109 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis kuantitatif dengan analisis regresi sederhana, analisis linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan menggunakan analisis hipotesis yang terdiri dari analisis uji t secara parsial dan analisis uji F secara simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja memiliki pengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Begitu juga pada pelatihan dan lingkungan kerja secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT CSI Indonesia.Kata kunci : pelatihan; lingkungan kerja; kinerja

The Determinant Factor of Employee Engagement at Palm Oil Plantations Company in Central Kalimantan Province Veritia, Veritia; Moeins, Anoesyirwan; Sunaryo, Widodo
The Eastasouth Management and Business Vol. 3 No. 01 (2024): The Eastasouth Management and Business (ESMB)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/esmb.v3i1.332

With today's tougher business competition, many companies have realized how important human resources (HR) are. Organizational culture, knowledge management, and employee engagement are the keys to the success of human resources. This study aims to see the influence of organizational culture, knowledge management on employee engagement. This type of research uses mixed methods. Mixed Methods is a research method that combines quantitative research and qualitative research. In this research method using a sequential explanatory combination, starting with using quantitative methods and then expanding with qualitative and comparing the average results of both. In this study using a linearity test which is used to identify the regression model of the independent variable on the dependent variable, the study focused on a population of 1960 companies and 321 employees from the Palm Oil Company Group. The sample size consisted of 179 employees. The findings of the study are: 1) Organizational culture positively impacts employee engagement in Palm Oil Companies in Central Kalimantan Province, and 2) Knowledge management also has a positive effect on employee engagement in Palm Oil Companies in Central Kalimantan Province.

STUDI KUANTITATIF : EFISIENSI KERJA DAN MANAJEMEN WAKTU DALAM MENINGKATKAN KINERJA PETUGAS 3R DI LINGKUNGAN KECAMATAN PENJARINGAN, JAKARTA UTARA Novianti, Della Suci; Permatasari, Rita Intan; Veritia, Veritia
RJABM (Research Journal of Accounting and Business Management) Vol 8, No 2 (2024)
Publisher : LPPM University 17 Agustus 1945 Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/rjabm.v8i2.8353

Performance is a person's ability or the results achieved by a person in carrying out the tasks assigned to them, both in terms of quality and quantity, achieved in a given period of time in accordance with the responsibilities assigned to them. This study aims to determine and analyse the effect of work efficiency and time management on the performance of 3R (Reduce, Reuse, Recycle) officers in the office of the Environmental Implementation Unit of Penjaringan District. The research method uses a quantitative approach that is associative in nature with inferential (inductive) statistical analysis techniques. The research sample was 3R officers as many as 36 people with saturated sampling technique. The results of this study indicate that the Work Efficiency variable has a partial effect on performance of 0.308 and the Time Management variable has a partial effect on performance of 0.698. Work Efficiency and Time Management variables simultaneously affect performance by 66.5%.

Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Cakrabuana Consultants Jakarta Selatan Veritia, Veritia; Hayati, Feb Amni; Sularmi, Lili; Romadhon, Reza Sofyan
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 8 No. 2 (2025): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v8i2.1105

The urgency of this research lies in the growing recognition that both the physical work environment and organizational culture significantly impact employee performance, especially in increasingly competitive business landscapes. This study aims to examine the influence of the physical work environment and work culture on employee performance at PT. Cakrabuana Consultants, South Jakarta. Using a quantitative observational method, data were collected from 80 employees and analyzed through multiple linear regression with the assistance of SPSS version 26. The findings reveal that both the physical work environment and work culture independently and collectively have a significant positive effect on employee performance. A conducive physical work environment enhances comfort, focus, and motivation, while a strong, supportive work culture fosters engagement, discipline, and collaboration. The analysis suggests that improving both factors can lead to a meaningful increase in employee productivity and effectiveness. These results underline the importance for organizations to invest in physical workspace improvements and cultivate a positive, performance-oriented culture. Such efforts can lead not only to better individual outcomes but also to enhanced organizational success. The implications highlight that management should prioritize workplace conditions and cultural development as strategic assets in human resource management.

Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta Ruspiana, Ade; Veritia, Veritia
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 2 No 2 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/qh5hkb51

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno-Hatta. Latar belakang penelitian didasari oleh fenomena menurunnya kualitas pelayanan dan banyaknya temuan hasil kerja yang kurang maksimal. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 119 karyawan dan sampel 92 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t hitung 6,685 > t tabel 1,987 dan kontribusi sebesar 33,2%. Pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t hitung 7,224 > t tabel 1,987 dan kontribusi sebesar 36,7%. Secara simultan, kompetensi dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai f hitung 35,232 > f tabel 3,099 dan kontribusi sebesar 44,2%. Implikasi penelitian menunjukkan pentingnya pengembangan kompetensi dan program pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dalam industri cleaning service bandara.

Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno - Hatta Ruspiana, Ade; Veritia, Veritia
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 2 No 2 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/qh5hkb51

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Divisi Operasional Cleaning Service KSO APS ISS Terminal 1 Cabang Bandara Soekarno-Hatta. Latar belakang penelitian didasari oleh fenomena menurunnya kualitas pelayanan dan banyaknya temuan hasil kerja yang kurang maksimal. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 119 karyawan dan sampel 92 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t hitung 6,685 > t tabel 1,987 dan kontribusi sebesar 33,2%. Pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t hitung 7,224 > t tabel 1,987 dan kontribusi sebesar 36,7%. Secara simultan, kompetensi dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai f hitung 35,232 > f tabel 3,099 dan kontribusi sebesar 44,2%. Implikasi penelitian menunjukkan pentingnya pengembangan kompetensi dan program pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dalam industri cleaning service bandara.

PENGARUH DIGITALISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN OPERASIONAL PADA PT BANK CAPITAL INDONESIA Hayati, Feb Amni; Sularmi, Lili; Veritia, Veritia; Rahmadini, Suci
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 7 No. 2 (2024): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v7i2.844

The Influence of Digitalization and Transformational Leadership on the Performance of Operational Employees at PT Bank Capital Indonesia. The purpose of this study is to determine the influence of Digitalization and Transformational Leadership on the performance of operational employees at PT Bank Capital Indonesia. The respondents in this study amounted to 50. The data analysis in this research is quantitative, using simple linear regression and multiple linear regression methods. The data were analyzed using SPSS version 25. Based on the results of this study, it is shown that Digitalization affects the performance of operational employees at PT Bank Capital Indonesia. Transformational Leadership influences the performance of operational employees at PT Bank Capital Indonesia. Simultaneously, the variables of Digitalization and Transformational Leadership significantly influence the variable of operational employee performance at PT Bank Capital Indonesia. The R Square value is 0.609 or 60.9%, meaning that the variable of employee performance is influenced by digitalization and transformational leadership, while the remaining 39.1% is influenced by other factors not used in this study.

PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ADITAMA INOVASI ASIA DI JAKARTA SELATAN Afandi, Fajar Tri; Veritia, Veritia
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 1 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v14i1.1186

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan. Metode penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan menggunakan instrumen angket. Total populasi dan sampel penelitian ini sebanyak 75 responden dan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, uji instrumen, analisis regresi linier sederhana & berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan, terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y), yaitu, Y = 20,888 + 0,446 X1. Artinya jika kompetensi kerja di PT Aditama Inovasi Asia ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Dan terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin Kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), yaitu, Y = 6,870 + 0,804 X2. Artinya jika Disiplin Kerja di PT Aditama Inovasi Asia ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat dan semakin baik. Serta Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompetensi (XÂ¬1) dan Disiplin Kerja (X2), terhadap Kinerja Karyawan (Y), hal ini dibuktikan dengan hasil persamaan regresi berganda yaitu Y = 3,764 + 0,146 (X1) + 0,736 (X2). Artinya jika Kompetensi dan Disiplin Kerja di PT Aditama Inovasi Asia ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat secara maksimal dan dapat berjalan dengan baik.Kata Kunci: kompetensi; disiplin kerja; kinerja karyawan

The Role of Organizational Culture, Knowledge Management, and Employee Engagement on Turnover Intention Veritia, Veritia; Moeins, Anoesyirwan; Sunaryo, Widodo
The Eastasouth Journal of Social Science and Humanities Vol. 2 No. 01 (2024): The Eastasouth Journal of Social Science and Humanities (ESSSH)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/esssh.v2i01.333

Indonesia is the world's largest palm oil producer and exporter in international trade. Although working in this field is quite promising, there are still many employees who have the intention to change jobs. This study aims to look at the influence of organizational culture, knowledge management, and employee engagement on the intention to move. This type of research uses mixed methods. Mixed Methods is a research method that combines quantitative research and qualitative research. In this research method using a sequential explanatory combination, starting with using quantitative methods and then expanding with qualitative and comparing the average results of both. In this study using a linearity test which is used to determine the regression model of the independent variable on the dependent. The population contained in this study is an affordable population of 1960 companies and an affordable population of 321 employees from Palm Oil Company Group. The sample in this study was 179 employees. The results of this study are 1) Organizational culture has a negative effect on turnover intentions, 2) knowledge management has a negative effect on switching intentions, 3) employee engagement has a negative effect on switching intentions.

Title

Found 10 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 10 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 10 Documents
Search