Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search
Journal : JURNAL GLOBAL MANAJEMEN

THE EFFECT OF TRAINING AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MEDAN Hutapea, Rosenti; Simbolon, Martauli; Silaen, Novia Ruth; Tarigan, Jenni
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4689

Abstract

Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai salah satunya adalah pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah pada “Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Medan”. Rumusan masalah, Apakah pelatihan dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Medan?. Metode pengumpulan data adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis data, kuantitatif. Alat yang digunakan adalah dengan menggunakan alat bantu IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan pengembangan karir secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Dengan menggunakan pelatihan dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Dapat dilihat dari data berikut bahwa nilai Fhitung ( 51,212) > dari nilai Ftabel (3,16) dan nilai signifikannya sebesar 0,000 < 0,05. Ini menunjukkan bahwa variabel pelatihan dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh pada kinerja pegawai. Berdasarkan uji R2 variabel pelatihan dan pengembangan karir mampu mempengaruhi kinerja pegawai sebanyak 64,2%, dan sisanya 35,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dicantumkan dalam penelitian ini. Saran, bagi pimpinan instansi untuk meningkatkan pelatihan sesuai dengan jenjang pendidikan dan sesuai dengan posisi yang akan ditempati bagi pegawai baru.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. JAYA ANUGRAH SUKSES ABADI MEDAN Elmita Sirait, Desi; Fau, Emris Yulianis; Hutabarat, Lamminar; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4690

Abstract

Riset ini bermaksud buat mengenali Akibat Area Kegiatan serta Dorongan Kegiatan kepada Daya produksi Kegiatan pada PT. Berhasil Anugrah Sukses Abadi( Brastagi Supermarket) Jalan. Gatot Subroto 288 Area. Populasi dalam riset ialah semua Semua Pegawai PT. Berhasil Anugrah Berhasil Kekal Area. Ilustrasi yang didapat berjumlah 85 manusia. Metode pengumpulan informasi ialah tanya jawab serta angket. Informasi memakai tata cara Percobaan keabsahan, Reliabilitas, Percobaan Anggapan Klasik, Regresi Linier Berganda, Percobaan t( percobaan parsial), Percobaan f (percobaan simultan), serta Koefisien Pemastian dengan memakai aplikasi SPSS ver 23. Bersumber pada hasil pengetesan dengan cara parsial akibat Daerah Kegiatan kepada Daya produksi didapat angka t- hitung sebesar 2,997 > t-table 1,989 dan mempunyai nilai signifikan sebesar 0,000<0,04 dapat disimpulkan bahwa berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja diperoleh nilai t-hitung 4.493> t-tabel 1.989 dan mempunyai nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dapat disimpulkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh postif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja Berdasarkan hasil uji F hitung 18.259 > F tabel 3,11 dan mempunyai nilai signifikan 0,000 < 0,05 dapat disimpulkan secara simultan atau bersama-sama berpengaruh positih dan signifikan Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Anugrah Sukses Abadi Medan. Berdasarkan koefisien determinasi (R2) sebesar 30,8% besaran nilai presentase yang mempengaruhi variabel terikat (Produktivitas Kerja) sedangkan sisanya 69,2%.
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. SANG HYANG SERI MEDAN Gustian, Rio; Halawa, Denihati; Silaen, Novia Ruth; Br. Sembiring, Veramika
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 1 (2024): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i1.4684

Abstract

Tujuan Riset ini ialah Sebagai bahan masukan dan referensi bagi pimpinan industri mengenai kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Metode Riset ini ialah Adapun tipe informasi yang dipakai dalam riset ini ialah informasi pokok. Informasi pokok ialah sumber informasi riset yang didapat dengan cara langsung dari sumber aslinya yang berbentuk tanya jawab, opini dari manusia ataupun golongan( manusia) ataupun hasil pemantauan dari sesuatu subjek. Riset ini dilakukan di PT. Sang Hyang Seri Medan di Jl. S. Parman no 75 Medan Sumatera Utara. Sedangkan waktu Riset diperkirakan dimulai pada bulan Juni sampai Juli 2023. Populasi dalam Riset ini ialah 30 manusia pegawai di PT Sang Hyang Seri Medan. Peneliti menggunakan teknik Riset populasi dengan responden sebanyak 30 manusia. Sampel yang digunakan dalam Riset ini sebanyak 30 manusia pegawai. Hasil Riset ini ialah Nilai konstanta sebesar 18,476 dapat di artikan bahwa kompensasi dan motivasi kerja (X1 dan X2) akan tetap bernilai 18,467%. Hasil Uji t (Uji Parsial) dengan nilai thitung > ttabel (-4,401 > 2,052) artinya variabel kompensasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai, maka Ho diterima dan H1 ditolak. Hasil Uji t (Uji Parsial) dengan nilai thitung > ttabel (4,338 > 2,052) artinya variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai, maka Ho diterima dan H1 diterima. Hasil Uji Simultan dengan nilai Fhitung > Ftabel (37,925 > 3,34) artinya variabel kompensasi dan motivasi kerja secara bersama – sama berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hasil Uji Determinasi di peroleh nilai determinan (R2) sebesar 0,718 atau 71,8% artinya variabel kinerja pegawai dipengaruhi oleh faktor kompensasi dan motivasi kerja. Sedangkan sisa nya 28% di pengaruhi faktor lain yang tidak di jelaskan dalam Riset ini.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. ASKRINDO Aritonang, Angel Yolanda Patricia; Ndruru, Agustinus; Lumban Gaol, Jonner; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 2 (2023): Desember
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i2.4076

Abstract

This study aims to analyze the financial performance at PT. Askrindo with a focus on liquidity and solvency ratios. Insurance companies have an important role in providing services to overcome risks that occur in the future. The performance of these financial companies is evaluated using financial statements consisting of a balance sheet and profit and loss. The ratio of liquidity and solvency was chosen as the main analysis tool in this study. The results of the analysis show that PT. Askrindo has good liquidity performance, where current assets can adequately cover current liabilities. The liquidity ratio during the period 2019 to 2022 shows a positive increase reaching an average of 297% in 2022. However, there has been a decline in the solvency ratio, especially in the debt to equity ratio, which has decreased and averaged 1.05% in 2019 to 0.78 % in 2022. This situation can affect the company's ability to bear high risks, especially due to high premiums. Therefore, PT. Askrindo needs to take steps to raise capital and ensure the efficient use of assets to strengthen its overall financial position. In conclusion, even though PT Askrindo has good liquidity performance, the company must increase capital and improve its solvency ratio. This is expected to increase the confidence of creditors and investors and strengthen the company's ability to face risks in the future
PENGARUH KERJASAMA TIM, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA RESTAURANT THE STEPPING STONE MEDAN Sipahutar, Srihatiku; Halawa, Fenius; Silaen, Novia Ruth; Napitupulu, R. B
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5248

Abstract

Dalam penelitian”ini, terdapat”sejumlah faktor yang menjadi pusat Penelitian ini berfokus untuk menilai dampak kerja tim, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Restoran The Stepping Stone Medan. Dengan jumlah populasi dan sampel sebanyak 30 responden, penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Linier Berganda, uji-t, uji F, dan Koefisien Determinasi (R2) untuk analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerjasama tim memiliki pengaruh positif yang tidak signifikan terhadap kinerja, yang ditunjukkan oleh thitung (1,638) < ttabel (1,7011) dan nilai p-value sebesar 0,113 (>0,05). Dengan demikian, H1 ditolak dan H0 diterima. Sebaliknya, motivasi kerja menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja, didukung oleh thitung (3,361) > ttabel (1,7011), dengan nilai p-value yang rendah yaitu 0,002 (<0,05). Karena koefisien regresi bernilai positif (0,491), maka H2 diterima dan H0 ditolak. Demikian pula, disiplin kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja, terlihat dari thitung (2,617) > ttabel (1,7011), dan nilai p-value yang signifikan yaitu 0,015 (<0,05). Dengan koefisien regresi yang positif (0.347), H3 diterima sedangkan H0 ditolak. Uji simultan yang dilakukan terhadap kinerja karyawan di Restoran The Stepping Stone Medan menunjukkan hasil yang signifikan, dengan nilai Fhitung sebesar 90,959 melampaui nilai Ftabel sebesar 2,99. Nilai p-value yang terkait adalah 0,000 (<0,05), yang mengarah pada penerimaan H4 dan penolakan H0. Koefisien determinasi, R2 , dihitung sebesar 0,903, menunjukkan bahwa 90,3% dari variabilitas dalam kinerja dapat dikaitkan dengan pengaruh gabungan dari faktor-faktor yang diteliti, sedangkan sisanya 9,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak teridentifikasi.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISPLIN KERJA, TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS KOPERASI UMKM KOTA MEDAN Hulu, Risdawati; Ndruru, Suati Murni; Hutabarat, Lamminar; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5300

Abstract

Riset ini dilaksanakan di Kantor Dinas Koperasi UMKM Kota Medan dengan tujuan buat menyelidiki akibat Budaya Badan serta Patuh Kegiatan kepada Daya produksi Kegiatan karyawan di kantor itu. Populasi riset ini mengaitkan seluruh karyawan di Kantor Dinas Koperasi UMKM Kota Medan. Bersumber pada penjelasan kerangka balik yang sudah dipaparkan, pengarang merasa terpikat buat melaksanakan riset dengan fokus pada Akibat Adat Badan serta Patuh Kegiatan kepada Daya produksi Kegiatan karyawan di Kantor Biro Koperasi UMKM Kota Medan. Jumlah ilustrasi yang didapat dalam riset ini ialah sebesar 80 orang. Tata cara pengumpulan informasi yang dipakai melingkupi analisa deskriptif, percobaan keabsahan, percobaan reliabilitas, percobaan anggapan klasik, analisa regresi linear berganda, serta percobaan anggapan. Tidak hanya itu, dipakai fitur lunak Statistical Product and Service Solution( SPSS) tipe 23. 0 for windows buat menganalisa informasi. Hasil pengetesan dengan cara parsial membuktikan kalau Adat Badan mempunyai akibat positif serta penting kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan, yang bisa diamati dari angka t- hitung sebesar 3, 114, yang lebih besar dari angka t- tabel sebesar 1, 665, dengan tingkatan signifikansi 0, 003( kurang dari 0, 05). Perihal ini membawa alamat kalau Adat Badan mempengaruhi positif serta penting kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan. Berikutnya, hasil pengetesan kepada Patuh Kegiatan membuktikan kalau variabel ini pula mempunyai akibat positif serta penting kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan, dengan angka t- hitung sebesar 8, 306 serta signifikansi 0, 000( kurang dari 0, 05). Hasil percobaan F membuktikan kalau dengan cara berbarengan, Adat Badan serta Patuh Kegiatan dengan cara penting mempengaruhi positif kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan, dengan angka F- hitung sebesar 49, 867, melampaui angka F- tabel sebesar 3, 11, serta signifikansi 0, 000( kurang dari 0, 05). Koefisien pemastian R2 sebesar 0, 553, ataupun 55, 3%, yang membawa alamat kalau dekat 55, 3% alterasi dalam Daya produksi Kegiatan Karyawan bisa dipaparkan oleh Adat Badan serta Patuh Kegiatan, sebaliknya 44, 7% lebihnya bisa jadi dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak diawasi dalam riset ini.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT.HUTAMA KARYA PROVINSI SUMATERA UTARA Nababan, Windah; Giawa, Syukur Darman; Harianja, Hotriado; Gaol, Jonner Lumban; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5249

Abstract

Kinerja Keuangan merefleksikan kondisi finansial perusahaan dalam periode tertentu. Rasio Keuangan menjadi alat umum untuk mengukur kinerja ini. Penelitian ini menganalisis kinerja Keuangan di PT. Hutama Karya Sumatera Utara. Tujuan utamanya adalah memahami kinerja melalui rasio likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, dan aktivitas. Pendekatan penelitian adalah kualitatif, menggunakan dua metode pengumpulan data: penelitian kepustakaan dan lapangan. Analisis data dilakukan dengan pendekatan komparatif dan deskriptif, berfokus pada laporan Keuangan tahunan PT. Hutama Karya Sumatera Utara dari 2018 hingga 2022. Hasil penelitian menunjukkan likuiditas perusahaan dalam kondisi kurang baik, sementara solvabilitas menunjukkan penggunaan hutang yang berlebihan. Profitabilitas menandakan efisiensi aset dan modal yang rendah. Rasio aktivitas mengindikasikan manajemen aset dan persediaan yang kurang optimal. Simpulannya, kinerja Keuangan PT. Hutama Karya Sumatera Utara menunjukkan kelemahan pada rasio likuiditas, profitabilitas, dan aktivitas.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. DAYAMEGA PRATAMA MEDAN Pane, Vinta L. I.; Gultom, Sri Hermina; Hutabarat, Lamminar; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5250

Abstract

Tujuan Riset ini yakni untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan dan pelatihan karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dayamega Pratama Medan.Dalam Riset ini terdapat 2 (dua) variabel bebas yaitu tingkat pendidikan dan pelatihan pegawai dan 1 (satu) variabel terikat yaitu produktivitas pegawai. Metode pengambilan sampel yang digunakan yakni metode probabilitas sampling. Jumlah sampel dalam Riset ini yakni 45 karyawan. Jenis data dalam Riset ini yakni data primer, dan sumber data yang diperoleh penulis berasal dari karyawan sebagai responden PT. Menanggapi pernyataan Dayamegha Pratama Medan.. Metode pengumpulan data yang digunakan yakni metode Riset lapangan yang terdiri dari observasi, wawancara dan angket serta metode kepustakaan. Data dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 20 for Windows dengan menggunakan uji t (setengah), uji F (simultan) dan uji determinasi R2. Data yang telah melalui uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis klasik diolah dengan bantuan SPSS sehingga menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut: Y=4,510 + 0,329X1 + 0,378X2. Hasil Riset menunjukkan uji t untuk variabel tingkat pendidikan (X1) diperoleh nilai thitung (2,960) > ttabel (1,681) dan nilai signifikan (0,005 < 0,05) untuk variabel (X2). (21,353) > ftabel (3,21) ) dan nilai signifikan (0,001 < 0,05). Persentase uji determinasi R2 sebesar (0,504) atau 50,4% dan sisanya (49,6%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diuji dalam Riset ini.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KOPERASI DAN UKM PROV. SUMUT Simanjuntak, Naomi Lestary; Nainggolan, Vinni Alvionita; Napitupulu, Runggu Besmandala; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5302

Abstract

Hasil kerja adalah kemampuan seseorang mencapai tujuan dan target melalui tugas yang diberikan kepadanya. Sikap seseorang dalam melaksanakan peraturan yang diberlakukan tanpa ada paksaan itulah yang disebut dengan disiplin kerja. Sedangkan motivasi hasrat yang timbul dari dalam diri individu untuk menyemangati diri agar mau melakukan aktivitas yang mempunyai tujuan yang baik. Proses dimana suatu pekerjaan dilaksanakan untuk mencapai tujuan atau hasil disebut dengan kinerja pegawai. Adapun riset ini batasan masalahnya berfokus pada kemampuan kerja, disiplin, dan motivasi kerja. Dengan ditetapkannya batasan masalah akan terlihat hasil dari riset yang optimal dan ini bisa menjadi pertimbangan dan masukan. Uji analisis regresi linear berganda adalah uji yang tepat diterapkan pada riset ini dengan menggunakan SPSS 25. Hasil yang diperoleh adalah Y=a+bX+e, sebagai berikut : Y=0.025 + 0.815 X1 + 0.186 X3 berdasarkan koefisien determinasi R2= 0,996 artinya peran Kemampuan Kerja, Disiplin kerja, Motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 99,6%. Berdasarkan hasil uji statistik (Uji t), nilai thitung > ttabel (7,818 > 0,887) dengan tingkat signifikan (0,000 < 0,05) artinya kemampuan kerja, disiplin kerja, motivasi kerja berdampak sangat bermakna terhadap kinerja pegawai dan menyarankan agar pegawai lebih meningkatkan lagi kompetensi yang dimiliki lewat kemampuan kerja yang dimiliki, disiplin, dan motivasi untuk hasil kerja yang lebih baik dan juga untuk kepentingan pribadi.