Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

MENINGKATKAN RETURN ON INVESTMENT (ROI) PEMASARAN MELALUI STRATEGI AKUNTANSI MANAJEMEN TERINTEGRASI DI ERA DIGITAL PADA PERUSAHAAN STARTUP DI KABUPATEN KARANGANYAR Sudalyo, Ramadhian Agus Triono; Prasetyaningrum, Nurita Elfani
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol. 8 No. 3 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i3.13264

Abstract

Di tengah dinamika era digital, perusahaan startup di Kabupaten Karanganyar menghadapi tekanan yang meningkat untuk berinovasi dan bersaing secara efektif. Dalam upaya untuk tetap relevan dan berhasil dalam pasar yang semakin kompetitif, strategi pemasaran yang adaptif dan efisien menjadi hal yang utama. Salah satu pendekatan yang diakui untuk meningkatkan efektivitas pemasaran adalah melalui integrasi strategi akuntansi manajemen. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana penerapan strategi ini dapat membantu meningkatkan Return on investment (ROI) dalam konteks perusahaan startup di Kabupaten Karanganyar. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif untuk mengevaluasi praktik dan persepsi terkait dengan integrasi strategi akuntansi manajemen dalam perusahaan startup. Melalui wawancara mendalam dengan pemimpin dan manajer perusahaan startup yang beroperasi di Kabupaten Karanganyar, penelitian ini mengumpulkan data mengenai penggunaan strategi akuntansi manajemen terintegrasi dalam konteks pemasaran digital. Analisis kualitatif dilakukan untuk memahami peran dan dampak strategi ini dalam meningkatkan ROI pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi akuntansi manajemen terintegrasi menjadi faktor penting dalam meningkatkan ROI pemasaran perusahaan startup di Kabupaten Karanganyar. Meskipun tantangan seperti keterbatasan sumber daya dan kompleksitas integrasi sistem masih ada, penggunaan strategi ini secara efektif dapat menghasilkan keuntungan yang signifikan dalam pengelolaan pemasaran digital. Kesimpulan ini memperkuat pentingnya integrasi antara fungsi akuntansi dan pemasaran dalam menghadapi tantangan era digital, serta memberikan wawasan bagi perusahaan startup untuk mengoptimalkan kinerja pemasaran bisnis yang dijalankan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Kata Kunci: Return on investment (ROI), pemasaran, akuntansi manajemen, digital, startup
INTEGRATION OF PROJECT MANAGEMENT AND DIGITAL MARKETING TO IMPROVE FINANCIAL PERFORMANCE: A QUALITATIVE STUDY OF IT COMPANIES IN SURAKARTA Prasetyaningrum, Nurita Elfani; Sudalyo, Ramadhian Agus Triono; Trisnowati, Juni; Sarsiti, Sarsiti
International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Vol 9 No 4 (2025): IJEBAR, VOL. 09 ISSUE 04, DECEMBER 2025
Publisher : LPPM ITB AAS INDONESIA (d.h STIE AAS Surakarta)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/ijebar.v9i4.18527

Abstract

Abstract : Information technology (IT) companies in Surakarta are increasingly under pressure to improve their financial performance amid growing market competition. Project management has been recognized as an effective tool for managing IT projects; however, its implementation and its impact on the financial performance of companies are not fully understood. This research aims to explore how the implementation of project management affects the financial performance of IT companies in Surakarta through a qualitative approach. The research method involves in-depth interviews with project managers, project team members, and relevant stakeholders in 35 IT companies across seven districts and cities in Surakarta. Data analysis is conducted using a qualitative approach focusing on themes emerging from the interviews. The results of this research have shown that the implementation of project management has a significant impact on improving the financial performance of information technology companies in Surakarta. The study successfully identified several key findings: 1) Increased Operational Efficiency; 2) Cost Reduction; 3) Improved Product and Service Quality; and 4) Efficient Resource Allocation. Thus, this research provides an important contribution to the development of theory and project management activities, as well as IT company activities in Surakarta. These findings can be used as a basis for the development of better strategies and policies in project management, as well as strengthening the position of IT companies in competitive markets.