Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analysis of Differentiation Strategies in Increasing Company Competitiveness in the Retail Industry Putra, Iman Ipraja; Kadir, Rahman; Munizu, Musran
International Journal of Multidisciplinary Approach Research and Science Том 1 № 02 (2023): International Journal of Multidisciplinary Approach Research and Science
Publisher : PT. Riset Press International

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59653/ijmars.v1i02.129

Abstract

Review and analyze impact of differentiation strategy product, differentiation strategy services, and differentiation strategy image of Alfa Retailindo (Carrefour) to Power competitive company on business retail in Makassar City to be objective main study this. People who shop at PT Alfa Retailindo (Carrefour) in 2023 will become subject study this. In study this, questionnaire sent to participant for gather information. There are 100 participants in survey used for compile study this. Analysis done with use regression double using SPSS 25. The results show that third type differentiation product, service and image role positive and significant in a manner statistics in increase Power competitive company industry retail PT. Alfa Retailindo (Carrefour). Findings show that Power competitive company increase along with growth differentiation product, differentiation service, and differentiation image.
Analysis of Strategy Planning Using The Business Model Canvas (BMC) at CV Nur Khairunnisa in Makassar Makatallu, Arafat Buyung; Kadir, Rahman; Kadir, Nuraeni
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.6974

Abstract

Tujuan dari temuan ialah mengkaji perencanaan strategis pada CV Nur Khairunnisa di Makassar dengan menggunakan teknik business model canvas (BMC). Pendekatan kualitatif adalah metodologi yang digunakan dalam penelitian ini. Analisis deskriptif dan analisis ketiga fase perumusan strategi membentuk analisis data. Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT merupakan teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini untuk menetapkan elemen internal dan eksternal setiap blok di BMC. Alat-alat ini digunakan untuk merancang strategi. Toko retail berada pada posisi agresif yang dibuktikan dengan temuan analisis SWOT yang dilakukan terhadap CV Nur Khairunnisa. Ia berada pada posisi internal terkuat. Rencana pengembangan bisnis dilaksanakan dengan memanfaatkan teknik analisis SWOT dan business model canvas (BMC) untuk menggunakan seluruh kekuatan yang ada dan memanfaatkan kemungkinan-kemungkinan yang ada saat ini. Teknik business model canvas (BMC) digunakan untuk menyusun rencana pengembangan bisnis, dan telah diterapkan dengan cukup baik. Namun demikian, berdasarkan analisis SWOT, desain kanvas model bisnis menggabungkan sejumlah rekomendasi strategi baru untuk setiap komponen yang ada. Penciptaan sumber daya penting, penambahan struktur harga, dan undangan klien untuk menjadi dropshipper atau reseller sebagai interaksi dan saluran pelanggan yang penting untuk meningkatkan aliran pendapatan adalah beberapa teknik yang disarankan untuk komponen ini. Kata Kunci: Analisis SWOT, Kanvas Model Bisnis (BMC)