Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.578
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Akuntabel : Jurnal Ekonomi dan Keuangan EKONOMIS : Journal of Economics and Business J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business AKMENIKA Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS)
Jajuk Herawati
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
analisis kepuasan kerja terhadap turnover intentions dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada karyawan grand rohan jogja fia suwistiningtyas; Jajuk Herawati; Epsilandri Septyarini
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 8, No 1 (2022): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v8i1.1608

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (1) kepuasan kerja terhadap turnover intentions, (2) kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, (3) komitmen organisasi terhadap turnover intentions, (4) Peran komitmen organisasi sebagai mediator kepuasan kerja terhadap turnover intentions pada karyawan Grand Rohan Jogja. Teknik pengambilan sampel menggunakan Propotional Random Sampling dengan jumlah sampel karyawan 20 responden. Sumber data adalah Primer dengan menggunakan kuesioner. Instrument pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dinilai dengan skala likert. Uji validitas menggunakan Pearson Correlation sedangkan uji reliabilitasnya menggunakan Cronbach’s Alpha. Hasil menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intentions, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi berpengaruh signifikan baik secara parsial terhadap turnover intentions, komitmen organisasi memediasi kepuasan kerja terhadap turnover intentions.
Evaluasi Kinerja Sistem Layanan Administrasi Berbasis Online (SILABO) di Fakultas Ekonomi UST Jajuk Herawati; Risal Rinofah
Akmenika: Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 19 No. 1 (2022): AKMENIKA
Publisher : Universitas PGRI Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31316/akmenika.v19i1.2645

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja Sistem Layanan Administrasi Berbasis Online (SILABO) yang diterapkan di FE UST. Kinerja SILABO akan diukur berdasarkan persepsi Kepuasan Penggunanya dengan menggunakan variabel penentu: Persepsi Kemudahan Penggunaan, Persepsi Kegunaan, dan Ketepatan Waktu. Hasilnya diharapkan dapat menjadi masukan pengambilan kebijakan bagi pengelola sistem informasi yang ada di Fakultas Ekonomi UST. Tahapan penelitian dilakukan dengan pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang merupakan mahasiswa FE UST sebanyak 200-300 mahasiswa. Kuesioner yang digunakan akan di uji validitas dan reliabilitasnya. Sementara data yang akan di uji terkumpul kualitasnya dengan uji asumsi klasik sebelum penarikan kesimpulan hipotesis menggunakan teknik analisis regresi berganda. Berdasarkan telaah literatur, faktor-faktor yang mempengaruhi Kepuasan Penggunaan teknologi antara lain: Persepsi Kemudahan, Persepsi Kegunaan dan Kualitas Layanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hanya Persepsi dan Kemudahan dan Kualitas Layanan yang mempengaruhi Kepuasan Penggunaan teknologi SILABO FE UST.Keyword: Persepsi Kemudahan, Persepsi Kegunaan, Kualitas Layanan, Kepuasan Pengunaan.
Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, Pemberdayaan Psikologis, dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior Wisnu Praja Mukti; Ignatius Soni Kurniawan; Jajuk Herawati
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 2 (2022): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v5i2.3357

Abstract

Abstract Organizational Citizenship Behavior (OCB) is one of the contributing factors to the success of a company's performance. This research was conducted on employees of PT Baja Mulia Industrindo to explore the relationship between intrinsic motivation, extrinsic motivation, psychological empowerment, and organizational culture on OCB. This research is a quantitative research. This study used the census method with a total of 50 respondents. Data tested with Smart PLS version 3.0. This study found that intrinsic motivation has a non-significant negative effect on OCB, extrinsic motivation has a non-significant positive effect on OCB, psychological empowerment has a significant positive effect on OCB, and organizational culture has a significant negative effect on OCB. Keywords: Organizational culture; Extrinsic Motivation; Intrinsic Motivation; Organizational Citizenship Behavior; Psychological Empowerment.
Pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, keadilan prosedural, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Jajuk Herawati; Ignatius Soni Kurniawan; Ika Setyaningsih
AKUNTABEL Vol 19, No 1 (2022): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (242.897 KB) | DOI: 10.30872/jakt.v19i1.10639

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, keadilan prosedural, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pada pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Gunungkidul. Kuesioner didistribusikan secara accidental sampling pada sampel sebanyak 82 responden. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil dalam penelitian ini menyatakan bahwa kepuasan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Keadilan prosedural tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini berimplikasi bahwa pimpinan instansi dapat mendorong peningkatan kinerja pegawai melalui evaluasi item kepuasan kerja dan motivasi kerja yang masih rendah.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Motivasi Kerja dan Pemberian Kompensasi terhadap Upaya Meningkatkan Loyalitas Kerja Pegawai Studi pada Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta Gesang Sutopo; Jajuk Herawati; Epsilandri Septyarini
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 7, No 1 (2023): Maret
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v7i1.865

Abstract

This study aims to determine the effect of democratic leadership style variables, work motivation and compensasion on the work loyalty of study employees at the special Region of Yogyakarta Tourism Office.The population used in this study amounted to 74 employees with the sampling technique. The method used in this study is a quantiative method with the help of IBM SPSS Statistic 22. Data collection techniques in this study used questionnaires distributed to respondents with a likert scale. The results of this study indicate that there is influence of democratic leadership style varables, work motivation and compensastion on employee loyalty of the Special Region of Yogyakarta Tourism Office. Homewer, only the democratic leadership style variable has been tested and has a positive and significant effect on employee loyalty. But work motivation and compensation do not have a partial effect on employee loyalty.
Pengaruh Motivasi Intrinsik, Komunikasi Persuasif dan Stres Kerja terhadap Komitmen Afektif Studi pada Hotel Yellow Star Ambarrukmo Annisa Aprillia Kharisma Dewi; Jajuk Herawati; Epsilandri Septyarini
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 7, No 1 (2023): Maret
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v7i1.811

Abstract

This study aims to determine (1) the effect of intrinsic motivation on affective commitment, (2) persuasive communication on affective commitment, (3) work stress on affective commitment, and (4) the effect of intrinsic motivation, persuasive communication and work stress together. on Affective Commitment. The research used is the type of quantitative research method. This research was conducted at the Yellow Star Ambarrukmo Hotel. The number of employees is 60 using nonprobability sampling technique. The data collection method uses a questionnaire and is free. This research uses data quality test, classical assumption test including (normality test, heteroscedasticity test and multicollinearity test) multiple linear regression test and hypothesis test. The results of this study indicate that the Intrinsic Motivation Variable has a positive effect on Affective Commitment. Persuasive Communication Variable has a positive effect on Affective Commitment. Job Stress Variable has a negative effect on Affective Commitment. The Variables of Intrinsic Motivation, Persuasive Communication and Job Stress jointly or simultaneously influence the Affective Commitment Variable.
Pengaruh Tingkat Kesejahteraan, Upah Lembur Dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan CV. Bina Makmur Plantation SUM-SEL) Rendi Irwandi; Jajuk Herawati; Epsilandri Septyarini
J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Vol 8, No 1 (2023): April
Publisher : Universitas Batanghari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jmas.v8i1.1065

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of the level of welfare, overtime pay, and work motivation on employee performance (Study on Employees of CV. Bina Makmur Plantation SUM-SEL). The population in this study included all 50 employees of CV Bina Makmur Plantation. While the sample specified as many as 50 employees. The sampling technique in this study was a non-probability sampling technique, namely saturated sampling "The technique of determining the sample when all members of the population are used as samples" and its distribution using simple random sampling. Based on the results of the study, it shows that the level of Welfare, Overtime Pay, and Work Motivation simultaneously have a positive and significant effect on Employee Performance.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN Lulut Klaudia; Prayekti; Jajuk Herawati
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 2 (2020): Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis Universitas Kristen Duta Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21460/jrmb.v15i2.85

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan kerja, kompensasi, motivasi intrinsik terhadap loyalitas karyawan pada karyawan Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah 100 karyawan Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta dan dipersempit dengan menggunakan rumus Slovin menjadi 46 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah accidental sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, survei langsung, dan skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan skala Likert. Hasil menunjukkan tidak ada pengaruh antara lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan, kompensasi tidak ada pengaruh terhadap loyalitas karyawan sedangkan motivasi intrinsik ada pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kata kunci: lingkungan kerja, kompensasi motivasi intrinsik, loyalitas karyawan ABSTRACT This study aims to determine the work environment, compensation, intrinsic motivation on employee loyalty to employees of Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. The population in this study were 100 employees of Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta and narrowed it down by using the Slovin formula to 46 respondents. The sampling technique in this study was accidental sampling. The data collection technique in this study used a questionnaire, direct survey, and the measurement scale used in this study was a Likert scale. The results show that there is no influence between work environment on employee loyalty, compensation has no effect on employee loyalty, while intrinsic motivation has a positive and significant effect on employee loyalty. Keywords: work environment, intrinsic motivation compensation, employee loyalty
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA KARYAWAN WAROENG SPESIAL SAMBAL YOGYAKARTA Lulut Klaudia; Prayekti; Jajuk Herawati
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol. 14 No. 2 (2019): Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis Universitas Kristen Duta Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21460/jrmb.v14i2.153

Abstract

ABSTRACT This research aims to determine the work environment, compensation, intrinsic motivation towards employee loyalty to Waroeng Special Sambal Yogyakarta employees.The population in this study were 100 special waroeng Yogyakarta sambal employees, then researchers narrowed the population using the Slovin formula to 46 respondents. and the sampling technique in this study is accidental (momentary taking) is a sampling technique based on the needs of anyone who accidentally meets with researchers can be used as a sample, if it is deemed that the person found is suitable as a source of data. The results show there is no influence between the work environment on employee loyalty with a significance value of 0.619 where this value is above 0.05. Then compensation has no effect on employee loyalty with a significance value of 0.052 where this value is above 0.05. While intrinsic motivation has a positive and significant effect on employee loyalty variables with a significance value of 0,000. Where this value is below 0.05. Keywords: Work Environment, Intrinsic Motivation Compensation, Employee Loyalty ABSTRAK Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan kerja, kompensasi, motivasi intrinsik terhadap loyalitas karyawan pada karyawan Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah 100 karyawan waroeng spesial sambal yogyakarta, kemudian peneliti mempersempit populasi menggunakan rumus slovin menjadi 46 responden. dan tehnik pengambilan sempel dalam penelitian ini adalah accidental (pengambilan sesaat). Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesoner, survey langsung, skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan skala likert. Hasil menunjukan tidak ada pengaruh antara lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,619 dimana nilai ini diatas 0,05. Kemudian kompensasi tidak ada pengaruh terhadap loyalitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,052 dimana nilai ini diatas 0,05. Sedangkan motivasi intrinsik ada pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel loyalitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,000. Dimana nilai ini dibawah 0,05. Kata kunci: Lingkungan Kerja, Kompensasi Motivasi Intrinsik, Loyalitas Karyawan
Co-Authors Annisa Aprillia Kharisma Dewi Epsilandri Septyarini fia suwistiningtyas Gesang Sutopo Ignatius Soni Kurniawan Ignatius Soni Kurniawan Ika Setyaningsih Lulut Klaudia Prayekti Rendi Irwandi Risal Rinofah, Risal Wisnu Praja Mukti Yusuf Masyuri