Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ketahanan Nasional Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA) JOURNAL OF ECONOMICS EDUCATION AND ENTREPRENEURSHIP Jurnal USAHA Journal of Management Analytical and Solution Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Journal of Law, Education and Business Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Journal of Digital Community Services Journal Of Management Analytical and Solution (JoMAS)
Prasetya, Bangun Putra
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja pada Cafe Omah Kalang Suweleh, Fahmi; Prasetya, Bangun Putra
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.347

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan di resto Omah Kalang. Berdasarkan hasil analisis, hipotesis yang menyatakan adanya keterkaitan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja diterima dengan nilai signifikansi (p.sig) sebesar 0,001, yang lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000. Sebaliknya, kompensasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,990. Kesimpulannya, disiplin kerja merupakan faktor yang berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, sementara kompensasi tidak memberikan pengaruh signifikan. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi manajemen resto Omah Kalang untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan melalui peningkatan disiplin kerja.
Analisis Mempertahankan Loyalitas Kerja dan Penerapannya terhadap Kinerja Karyawan pada Toko Tooxy Second Stuff Nisa, Silviana Khoerun; Prasetya, Bangun Putra
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.349

Abstract

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Tujuan dari penelitian kualitatif yaitu menjelaskan suatu fenomena secara detail dengan cara pengumpulan data yang detail juga, yang menunjukkan pentingnya kedalam data yang diteliti. Sedangan jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian lapangan (field reseach) yang berarti suatu penelitian yang dilakukan secara sistematis dengan mengangkat data yang ada di lapangan. Penelitian lapangan (field research) bertujuan untuk mengungkap fakta dan kenyataan yang ada di masyarakat. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan untuk mempertahankan loyalitas kerja karyawan pada Toko Baju Tooxy Second Stuff bisa dikatakan cukup baik. Dikatakan cukup baik karena strategi yang digunakan sesuai dengan teori mempertahankan loyalitas kerja karyawan. Namun, pada kenyataannya dengan penerapan Loyalitas pada Kinerja Karyawan yang cukup baik belum dapat mempertahankan loyalitas karyawan. Disimpulkan bahwa penerapan yang mempengaruhi loyalitas kerja karyawan masih banyak yang tidak terealisasikan di Toko Baju Tooxy Second Stuff. Sehingga mempengaruhi hasil dari penerapan Kinerja Karyawan yang telah dilakukan di Toko Baju Tooxy Second Stuff.
Co-Authors Adawiyah, Robyatul Ade Nugraha, Rui Restu Aprillia, Resita Artha, Bhenu Ashiva, Devitri Salsa Bahri bahri Erviyanda, Viona Hertikasari, Ainun Husnannuha, Irfan Gumilar Juliana, Marta Jumadi Jumadi Kristiana Sri Utami Kristin Wijayanti, Eva Farida Niken Permata Sari, Niken Permata Nisa, Silviana Khoerun Nurteta, Yamsasni Tasya Nurul Hidayati Pertiwi, Rizki Awaliah Rahman, Daipur Rifa'i, Ahmad Suweleh, Fahmi