Amin, Juhdi
Unknown Affiliation

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Analisis Pesan Dakwah Pada Akun Media Sosial Instagram @gayengco Septianto, Mochamad Ridwan; Saidun, Muhammad; Amin, Juhdi
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Manajeman Dakwah
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Dan Dakwah Uin Raden Mas Said Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22515/jmd.v2i2.8956

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin berkembangnya penggunaan media sosial oleh para da'i untuk menyebarkan pesan-pesan keagamaan mereka, yang dicontohkan oleh sebuah akun bernama Santri Gayeng (@gayengco). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui isi pesan dakwah dalam unggahan akun @gayengco selama periode Agustus hingga Oktober 2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode etnografi virtual. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa pesan dakwah yang terdapat dalam akun Instagram @gayengco dapat dikategorikan ke dalam 7 pesan akidah, 9 pesan hukum Islam, dan 7 pesan akhlak. Dalam kategori pesan akidah, topik-topik yang ada di dalamnya antara lain adalah tauhid dan nubuwat. Dalam kategori pesan hukum Islam, topik-topiknya meliputi ibadah seperti haji, shalawat, dzikir, dan shalat tahajud, serta transaksi mengenai negara Islam, barter, dan menuntut ilmu. Sementara itu, dalam kategori pesan akhlak, meliputi akhlak kepada Allah dan akhlak kepada manusia.
Dakwah Pemberdayaan: Studi Kasus Kegiatan Agribisnis di Pesantren Muhammadiyah Green School Wonogiri Triatmo, Agus Wahyu; Husen, Fathurrohman; Amin, Juhdi
Anida (Aktualisasi Nuansa Ilmu Dakwah) Vol. 24 No. 2 (2024): ANIDA (Aktualisasi Nuansa Ilmu Dakwah)
Publisher : Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/anida.v24i2.38457

Abstract

Muhammadiyah Green School (MGS) Wonogiri is an environmentally sound pesantren. This pesantren places agriculture as part of the daily activities of the pesantren. This study aims to describe the da'wah of pesantren empowerment at MGS, focusing on its agribusiness activities. Data collection techniques used observation, in-depth interviews, and forum group discussions. The subjects studied were MGS Wonogiri stakeholders, ranging from leaders, assatiz, to santri. As a result, empowerment da'wah at MGS consists of two categories, namely education and training. Santri are motivated to become smart farmers after doing education. Santri and asatiz, actively practice horticultural farming activities, both planting, caring for and maintaining plants, to being involved in harvesting the results. The da'wah of empowerment collaborates with the Wonogiri Agriculture Office. Santri and asatiz are involved in the practice of processing the harvest, to make it as food for the internal needs of the pesantren residents themselves. As a result, pesantren can include agribusiness activities in the curriculum and extracurricular activities. Institutionally, pesantren can form an agribusiness activist organization as the person in charge of the extra program.
Strategi Pelayanan Ibadah Umrah Terhadap Jemaah Disabilitas Ortega, Herwidi Yatmo; Amin, Juhdi
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Dan Dakwah Uin Raden Mas Said Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22515/jmd.v1i1.7520

Abstract

Ibadah umrah merupakan ibadah yang bukan hanya memerlukan kemampuan secara finansial namun lebih kepada kemampuan secara fisik, karena dalam pelaksanaannya membutuhkan kekuatan fisik yang maksimal dengan dihadapkan dengan situasi daerah yang panas serta ekstrim, terlebih bagi jamaah disabilitas yang membutuhkan pelayanan khusus dalam menjalankan ibadah umrah. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui strategi pelayanan yang diberikan oleh PT. Hajar Aswad Mubaraq terhadap jemaah umrah disabilitas. Metode penelitian menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif. Dengan teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Dari hasil penelitian, bahwa PT. Hajar Aswad Mubaraq memberikan pelayanan kepada jemaah umrah disabilitas, dapat dilihat dari strategi pelayanan yang diterapkan biro baik mulai dari penyambutan para jemaah. Hingga memprioritaskan jemaah disabilitas baik ketika prosesi manasik di tanah air maupun ketika dalam melaksanakan ibadah di Tanah Suci serta tidak membeda-bedakan jemaah disabilitas dengan jemaah normal lainnya.
Manajemen Penyelenggaraan Bimbingan Manasik Haji Lansia di Kementerian Agama Kabupaten Klaten Tahun 2023 Ikhsan, Muhammad Taufik Nur; Amin, Juhdi
Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Manajeman Dakwah
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Dan Dakwah Uin Raden Mas Said Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22515/jmd.v1i2.8073

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang bimbingan manasik haji lansia di Kementerian Agama Kabupaten Klaten tahun 2023. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyelenggaraan bimbingan manasik haji lansia di Kementerian Agama Kabupaten Klaten pada tahun 2023 dan faktor pendukung serta penghambatnya. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan manajemen penyelengaraan bimbingan manasik haji di Kementerian Agama Kabupaten Klaten pada tahun 2023 sudah baik dengan menjalankan tugas berdasarkan fungsi manajemen yang meliputi perencanan, pengorganisasian, penggerakkan, pengawasan. Faktor pendukung penyelengagaraan bimbingan manasik haji meliputi sumber daya manusia yang baik dan kerjasama dengan beberapa pihak. Sedangkan untuk faktor penghambatnya yaitu  pendataan jamaah karena waktu pelunasan yang diundur dan latar belakang jamaah haji yang berbeda.