p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL BARUNA HORIZON
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

KELANCARAN PRODUKTIVITAS BONGKAR MUAT soedarmanto, soedarmanto; priyohadi, nugroho dwi; Priyanto, Edi; Susanto, Susanto
Jurnal Baruna Horizon Vol 6 No 2 (2023): Vol 6 No 2 (2023): JURNAL BARUNA HORIZON
Publisher : Sekolah TInggi Ilmu Administrasi dan Manajemen Kepelabuhan (STIAMAK) Barunawati Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52310/jbhorizon.v6i2.105

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara kesiapan alat ship to shore Crane, dan jumlah kapal sandar terhadap Produktivitas Bongkar muat kapal. Obyek penelitian ini adalah PT. Terminal Teluk Lamong. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh,yaitu seluruh kegiatan bongkar muat di PT. Terminal Teluk Lamong. Teknik analisa yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menyebutkan bahwa kesiapan alat Ship To shore Crane Twinlift dan Ship To Shore Singlelift tidak berpengaruh signifikan dan negative terhadapa produktivitas bongkar muat, sedangkan jumlah kapal yang bersandar berpengaruh signifikan dan positif terhadap produktivitas bongkar muat. Jika kesiapan alat Ship To shore Crane Twinlift dan Ship To Shore Singlelift mengalami penurunan, maka volume produktivitas bongkar muat dari PT.Terminal Teluk lamong akan menurun, dan jika jumlah kapal yang bersandar naik maka produktivitas bongkar muat mengalami kenaikan
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT ANUGERAH TIRTA SAMUDRA Prastyorini, Juli; widyawati, Nur; Kristiawati, Indriana; Ester Kalangi, Meyti Hanna; priyohadi, Nugroho dwi; Priyanto, Edi; Arisanti, Dian; ., mudayat
Jurnal Baruna Horizon Vol 7 No 1 (2024): JURNAL BARUNA HORIZON
Publisher : Sekolah TInggi Ilmu Administrasi dan Manajemen Kepelabuhan (STIAMAK) Barunawati Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52310/jbhorizon.v7i1.140

Abstract

Abstract. This research aims to test and analyze the direct and indirect influence on employee performance through job satisfaction at PT. Tirta Samudra Award (Artamuda). The variables used in this research are leadership as an independent variable, satisfaction as an intervening variable and performance as a dependent variable. This type of research is eksplanatory research. The number of samples used in the research was 32 employees of PT. Anugerah Tirta Samudra (Artamuda) with the sampling technique used, namely total sampling, where all members of the population are used as research samples. The data analysis technique used is path analysis using SmartPLS. The results show that leadership, both directly and indirectly through job satisfaction, has a significant and positive influence on the performance of PT employees. Tirta Samudra Award (Artamuda). Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui Kepuasan kerja di PT. Anugerah Tirta Samudra (Artamuda). Variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kepemimpinan sebagai variabel independen, kepuasan sebagai variabel intervening dan kinerja sebagai variabel dependen. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatory. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian sebanyak 32 karyawan PT. Anugerah Tirta Samudra (Artamuda) dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu total sampling, dimana semua aggota populasi digunakan sebagai sampel penelitian. Teknik analisis data yang digunakan yaitu menggunakan analisis jalur dengan menggunakan SmartPLS. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan PT. Anugerah Tirta Samudra (Artamuda).
HUBUNGAN FAKTOR MANAJEMEN K3 DENGAN TINDAKAN TIDAK AMAN (UNSAFE ACTION) PADA PEKERJA PT PELABUHAN PENAJAM BANUA TAKA priyohadi, Nugroho dwi; Achmadiansyah, Arly
Jurnal Baruna Horizon Vol 8 No 1 (2025): JURNAL BARUNA HORIZON
Publisher : Sekolah TInggi Ilmu Administrasi dan Manajemen Kepelabuhan (STIAMAK) Barunawati Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52310/jbhorizon.v8i1.238

Abstract

Abstrak Tenaga kerja merupakan salah satu komponen terpenting dalam pelaksanaan proyek dan merupakan aset yang menentukan bagi perusahaan. Oleh sebab dalam menjalankan bisnis usaha yang aman, maka penerapan K3 harus dilaksanakan secara konsisten sesuai dengan UU Keselamatan Kerja No.1 Tahun 1970 dan UU Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 yang menyatakan bahwa pengusaha wajib melindungi pekerja dan potensi bahaya yang dihadapinya. Kecelakaan industri adalah kejadian kecelakaan yang terjadi di tempat kerja, khususnya di lingkungan industri. Kecelakaan industri secara umum disebabkan oleh 2 (dua) hal pokok yaitu tindakan tidak aman (unsafe action) dan kondisi tidak aman (unsafe condition). Tindakan tidak aman (unsafe action) adalah kegagalan (human failure) dalam mengikuti persyaratan dan prosedur-prosedur kerja yang benar sehingga menyebabkan terjadinya kecelakaan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komitmen dan kebijakan K3, perencanaan K3, pelaksanaan K3, serta pemeriksaan dan tindakan perbaikan K3 terhadap tindakan tidak aman pada pekerja PT. Pelabuhan Penajam Banua Taka. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan PT. Pelabuhan Penajam Banua Taka berjumlah 50 karyawan. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh secara serempak komitmen dan kebijakan K3, perencanaan K3, pelaksanaan K3, serta pemeriksaan dan tindakan perbaikan K3 terhadap tindakan tidak aman dengan nilai signifikansi masing-masing variabel sebesar sebesar 0,000 kurang dari taraf signifikansi  = 0,05. Selain itu hasil penelitian juga menunjukkan ada pengaruh secara parsial komitmen dan kebijakan K3, perencanaan K3, pelaksanaan K3, serta pemeriksaan dan tindakan perbaikan K3 terhadap tindakan tidak aman.