Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Keperawatan Wiyata Journal of Applied Nursing and Health
Sirait, Yusnita
Unknown Affiliation
Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Dentistry Health Professions Immunology & microbiology Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Public Health Veterinary

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENGARUH PENERAPAN MOBILISASI DINI TERHADAP PROSES PENYEMBUHAN LUKA PADA PASIEN POST OPERASI APENDIKTOMI DI RUANG BOUGENVILLE RSUD DR ABDUL RIVAI KABUPATEN BERAU Sirait, Yusnita; Komariyah, Nur; Darmawan, Awal; Sumiati, Sumiati
Jurnal Keperawatan Wiyata Vol. 5 No. 1 (2024): Volume 5 Nomor 1 Tahun 2024
Publisher : Program Studi Ilmu Keperawatan ITKes Wiyata Husada Samarida

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35728/jkw.v5i1.1345

Abstract

Latar Belakang: Apendiktomi merupakan operasi pengangkatan apendiks yang telah terinfeksi dan harus dilakukan sesegera mungkin untuk mengurangi resiko perforasi lebih lanjut. Mobilisasi dini memperlancar peredaran darah sehingga dapat mempercepat proses penyembuhan luka.Tujuan:Untuk mengetahui pengaruh penerapan mobilisasi dini terhadap proses penyembuhan luka post operasi apendiktomi.Metode:Penelitian inimerupakan penelitian kuantitatif dengan desain Quasi Experimen, pendekatan Post Test Only dengan Time Series, Jadi ini adalah penelitianexperiment dengan pengukuran efek perlakuan yang dilakukan secara berulang pada satu kelompok saja secara utuh. Sampel penelitian 11 responden, diambil dengan teknik Purposive Sampling. Kreteria inklusinya pasien sadar penuh, mendapatkan pengobatan farmakologis yang sama, bersediadijadikan sampel penelitian. Observasi penyembuhan luka dengan scala tanda-tanda infeksi. Hasil:Nilai rata rata penyembuhan luka pada post test 1H2 2,909, SD 0,70, nilai minimal 2 maksimal 4, pada post test 2 H4 1,545 dan SD 0,69, nilai minimal 1 maksimal 3. Setelah dilakukan mobilisasi dini, penyembuhan luka baik ditandai dengan jumlah skor tanda infeksi dalam batas normal dan penurunan gejala infeksi pada post test 2 H4. UjiShapiro Wilk didapatkan Whitung post test 1H2 0,822 kurang Wtabel 0,850 dan Whitung post test 2 H4 0,756 kurang Wtabel 0,850. Analisa bivariat menggunakan uji Wilcoxon didapatkan W hitung 0,000 kurang Wtabel 10 yang berarti Ha diterima Ho ditolak. artinya terdapat perbedaan yang signifikan antara hasil pengukuran luka pada H2 dan H4 dengan nilai selisih 1,364. Kesimpulan:Ada pengaruh yang signifikan perlakuan mobilisasi diniterhadap proses penyembuhan luka pada pasien post operasi apendiktomi. Saran:Mobilisasi dini sangat penting dilakukan pada 2 lebih 48 jam post operasi apendiktomi, agar penyembuhan luka berjalan dengan baik.
GAMBARAN PENERAPAN KOMUNIKASI SBAR (SITUATION, BACKGROUND, ASSESSMENT, RECOMMENDATION) SAAT HANDOVER PERAWAT Rusdi, Rusdi; Hidaya Tappi, Nurul; Dewi Sulistyarini, Wahyu; Sirait, Yusnita; Wardatun Hasanah, Siti
Jurnal Keperawatan Wiyata Vol. 5 No. 2 (2024): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2024
Publisher : Program Studi Ilmu Keperawatan ITKes Wiyata Husada Samarida

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35728/jkw.v5i2.1451

Abstract

Latar Belakang: Rumah sakit ialah elemen penting dalam sistem pelayanan kesehatan dengan penerapan komunikasi SBAR pada saat handoversangat diperlukan. Tujuan penelitian ini mengetahui gambaran metode komunikasi SBAR pada saaat handover. Metode: penelitian ini  deskriptif dengan populasi 56 orang tersebar 3 unit pelayanan. Sampel sejumlah 56 responden memakai teknik total sampling. Instrumen yang dipakai guna komunikasi SBAR ialah SOP milik badan PPSDMK kemenkes RI.  Data kuisioner SBAR dipilih ketika perawat menjalankan proses handover antar shift, dan diteruskan pengisian angket dan data dianalisis secara univariat. Hasil: Ruang Irna didapatkan nilai situation baik sejumlah 12 jiwa (52.2%), background baik sejumlah 18 jiwa (78.3%), assessment baik sejumlah 15 jiwa (65%), recommendation baik sejumlah 18 jjiwa (78.3%), ruang IGD didapatkan nilai situation baik sejumlah 12 jiwa (50%), background baik sejumlah 10 jiwa (41.7%), assessment baik sejumlah 6 jiwa (25%),recommendation baik sejumlah 13 jiwa (54.2%), ruang Perinatologi didapatkan nilai situation baik sejumlah 7 jiwa (77.8%), background baik sejumlah 5 jiwa (55.6%), assessment baik sejumlah 5 jiwa (55.6%), recommendation baik sejumlah 8 jiwa (88.9%). Kesimpulan: Gambaran penerapan komunikasi SBAR saat handover belum maksimal.
Patient Safety Culture Based on Empowerment Structure with Employee Job Satisfaction at Abdoel Wahab Sjahranie Samarinda Hospital Puspitasari, Dwi Ida; Suwanto, Suwanto; Supriyatno, Andik; Aidillah, Muhammad Rafli; Gunawan, Muhammad Henry; Hartati, Dwi; Oktaviyanti, Wahyu; Sirait, Yusnita; Jumrana, Jumrana; Supardi, Supardi
Journal of Applied Nursing and Health Vol. 8 No. 2 (2026): Journal of Applied Nursing and Health
Publisher : Chakra Brahmanda Lentera Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55018/janh.v8i2.528

Abstract

Background: Patient safety culture and structural empowerment are organizational factors that play an important role in improving the quality of service and job satisfaction of hospital employees. Although the relationship between the two variables has been extensively researched, empirical evidence examining their effect simultaneously on job satisfaction at referral hospitals in Indonesia is still limited. This study aims to analyze the relationship between patient safety culture and structural empowerment with employee job satisfaction at Abdoel Wahab Sjahranie Samarinda Hospital. Methods: This study is a quantitative research with a cross-sectional analytical design. The number of samples was 232 hospital employees with proportional sampling procedures from various service units. Patient safety culture was measured using the Hospital Survey on Patient Safety Culture (HSOPSC), structural empowerment using the Conditions of Work Effectiveness Questionnaire-II (CWEQ-II), and job satisfaction using the McCloskey/Mueller Satisfaction Scale (MMSS). Data analysis was carried out descriptively and bivariately using Pearson correlation analysis with a significance level of 5% using SPSS software. Results: There was a positive relationship between patient safety culture and employee job satisfaction (r = 0.675; p < 0.001). Structural empowerment had a significant positive relationship with employee job satisfaction (r = 0.821; p < 0.001). The correlation coefficient value shows that structural empowerment has a stronger relationship with job satisfaction than patient safety culture. Conclusion: Patient safety culture and structural empowerment are significantly related to employee job satisfaction. Strengthening a culture of patient safety, supportive leadership, and increased access to information, resources, support, and professional development opportunities needs to be a hospital management strategy to improve job satisfaction and service quality.
Co-Authors Aidillah, Muhammad Rafli Andik Supriyatno AWAL DARMAWAN, AWAL Dewi Sulistyarini, Wahyu Gunawan, Muhammad Henry Hartati, Dwi Hidaya Tappi, Nurul Jumrana, Jumrana Nur Komariyah, Nur Oktaviyanti, Wahyu Puspitasari, Dwi Ida Rusdi Rusdi Sumiati Sumiati Supardi Supardi Suwanto Suwanto Wardatun Hasanah, Siti