<![CDATA[Proses vernakularisasi model kepemimpinan transformasional Bass & Riggio dalam praktik Dedi Mulyadi sebagai Gubernur Jawa Barat periode 2023-2024 dikaji melalui pendekatan Analisis Wacana Kritis berbantuan NVivo 12 terhadap data sekunder. Hasil penelitian mengungkap adaptasi mendalam keempat dimensi teori ke dalam logika budaya Sunda. Idealized Influence ditransformasikan menjadi kawibawan berbasis etika silih asih, asah, asuh; Inspirational Motivation menjadi narasi puitis Jabar Masagi; Intellectual Stimulation beralih menjadi penggalian kearifan lokal; dan Individualized Consideration berkembang menjadi model pamarentahan silaturahmi digital. Proses vernakularisasi terjadi melalui mekanisme translasi semantik, enkapsulasi naratif, dan performativitas kultural, dengan Dedi Mulyadi berperan sebagai cultural broker yang efektif membangun legitimasi kultural. Namun, diidentifikasi adanya paradoks inklusivitas di mana kekuatan narasi budaya Sunda yang membangun solidaritas internal justru berpotensi mengabaikan kelompok non-Sunda dalam masyarakat Jawa Barat yang heterogen, menciptakan ketegangan antara politik identitas kultural dan prinsip pemerintahan inklusif. Tantangan lain meliputi kesenjangan antara wacana simbolik dan implementasi material, serta ketergantungan tinggi pada figur pemimpin yang mengancam keberlanjutan kelembagaan. Kajian ini berkontribusi pada pengembangan teori kepemimpinan kontekstual dan memberikan implikasi praktis bagi tata kelola daerah di Indonesia. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Vernakularisasi, Dedi Mulyadi, Budaya Sunda, Cultural Broker, Tata Kelola Lokal]]>
