Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Sinar Manajemen International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS)
Wahba
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Public Health Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Strategy for Development of the Kapopo Natural Tourism Area, Ngatabaru Village, Sigi Bureaumaru District, Sigi Regency Haris Abdul Kadir; Sarifuddin. T; Rasmi Nur Anggraeni; Wahba; Zainal Abdi
International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS) Vol. 6 No. 1: January 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/ijhess.v6i1.4770

Abstract

In order to measure the effectiveness of the Kapopo natural tourism area management policy, a SWOT analysis tool is used for the strategic environment, namely the internal and external environment. Analysis of internal factors (IFAS) shows that the Strengths factor has a total value of 1.84 and Weaknesses has a total value of 0.8, while the total value of the entire IFAS table is 2.64. Analysis of external factors (EFAS) shows that the opportunity value is 2.1 and the threat value is 1.1, while the total value of the EFAS table is 3.2. The projection of the Internal and External factor values into the SWOT analysis diagram shows that the Kapopo natural tourism area is in quadrant I, which means that the management strategy currently implemented is growth oriented (Growth Oriented Strategy). Further analysis using the IE Matrix shows that the value of the Internal External factors of the Kapopo natural tourism area is in cell 2, namely a growth strategy with concentration through horizontal integration. The SWOT matrix produces policy formulations with several strategies, namely the Strategy for Maximizing Strengths and Opportunities (S-O), the Strategy for Maximizing Strengths and Minimizing Threats (S-T), the Strategy for Minimizing Weaknesses and Maximizing Opportunities (W-O), and the Strategy for Minimizing Weaknesses and Minimizing Threats (W-T)
Analisis Pengelolaan Keuangan Desa di Desa Loli Dondo Kecamatan Banawa Kabupaten Donggala: Analysis of Village Financial Management in Loli Dondo Village, Banawa District, Donggala Regency Wahba; Guasmin
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 1: MARET 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i1.3432

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian saya maka tujuan dari penelitian ini adalah ingin mengetahui pengelolaan keuangan desa di Desa Loli Dondo dan faktor yang mempengaruhinya. Agar tujuan tersebut dapat tercapai, makan metode yang digunakan adalah Penelitian deskriptif kualitatif dengan cara mewawancarai responden yaitu sekretaris desa dan mengumpulkan dokumen seperti APBDesa, RKPDesa, dan LPJ Desa. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa pengelolaan keuangan desa Di Desa Loli Dondo dapat dilihat dari proses tahapan perencanaaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggung jawaban sudah dijalankan sesuai dengan tahapannya. Dapat dilihat Tahapan pertama yaitu perencanaan bahwa yaitu dengan melaksanakan musyawarah desa dengan melibatkan seluruh masyarakat desa, pada pelaksanaannya pemerintah desa melaksanakaan kegiatan sesuai dengan tahapan pencairan Dana Desa tergantung dari besaran anggaran maupun kegiatan yang sifatnya mendesak untuk dilaksanakan secepatnya, dalam penatausahaan bendahara desa selaku kaur keuangan bertugas menerima, meyimpan, menyetorkan atau membayarkan, menatausahakan serta mempertanggung jawabkan penerimaan pendapatan yang tertuang dalam APBDesa, dalam pelaporan kepala desa bertanggung jawab melaporkan keuangan desa yang bersifat periode tahunan yang disampaikan ke Bupati, dan tahapan pertanggung jawaban berdasarkan tahapan pencairan dari tiga tahapan pencairan. Dapat dilihat dari faktor yang mempengaruhi pengelolaan keuangan desa yaitu faktor pendukung seperti keterlibatan masyarakat, dan faktor penghambat yaitu sarana dan prasarana yang belum terlaksanakan kegiatan pembangunannya dikarenakan dana tidak mencukupi.
Analisis Realisasi Dana Alokasi Khusus untuk Menilai Efektivitas dan Efisiensi Kinerja Pemerintah pada SMK di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Sulawesi Tengah: Analysis of the Realization of Special Allocation Funds to Assess the Effectiveness and Efficiency of Government Performance at SMKs in the Education and Culture Office Central Sulawesi Province Wahba; Rajindra; Kaifar
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 2: JULI 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i2.3865

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas dan efisensi realisasi anggaran belanja moda pada dinas pendidikan dan kebudayaan provinsisulawesi tengah khususnya dana alokasi khusus bidang pembinaan smk selama tiga tahun tarakhir,terhitung tahun 2020 sampai dengan 2022.data yang digunakan adalah data sekunder yang diperoleh dari dinas pendidikan dan kebudayaan provinsi sulawesi tengah berupa laporan laporan realisasi anggaran (LRA) periode anggaran 2020 sampai dengan anggaran 2022 .peneltian ini merupakan penelitian deskriptif denganmenggunakan teknik realisasi anggaran belanja modal dikali 100% untuk menilai kinerja pemerintah dinas pendidikan dan kebudayaan provinsi sulawesi tengah khususnya dana alokasi khusus (DAK).hasil peneltian menunjukan tingkat efektivitas dan efisiensi realisasi pengelolaan anggaran belanja modalpada dinas pendidikan dan kebudayaan provinsi sulawesi tengah dalal hal ini dana alokasi khusus SMK selama tahun 2020-2022 dikatakan cukup efektif yaitu diatas angka 80% sedangkan rasio efisiensinya adalah lebih dari 100% atau tidak efisien.
ANALYSIS OF THE EFFECTIVENESS OF CAPITAL EXPENDITURE BUDGET MANAGEMENT IN THE AGRICULTURE AND LIVESTOCK SERVICE OF CENTRAL SULAWESI PROVINCE Sari, Nurfat; Wahba; Supriadi, Ali; Nur Rizkianti; Nur, Farhan
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 12 No. 2: July 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v12i2.10134

Abstract

To understand and analyze the management of the capital expenditure budget at the Department of Plantation and Livestock of Central Sulawesi Province. The results of this study indicate that the management of the capital expenditure budget by the Department of Plantation and Livestock of Central Sulawesi Province over the last three years, from 2019 to 2021, has been in accordance with Law Number 58 of 2005 concerning Regional Financial Management. The effectiveness of the capital expenditure budget management at the Department of Plantation and Livestock of Central Sulawesi Province over the last three years, from 2019 to 2021, fluctuated each year, a pattern which mirrored the fluctuations in its achievement against budget realization. The calculation of the capital expenditure budget effectiveness at the Department of Plantation and Livestock of Central Sulawesi Province for the Fiscal Years 2019-2021 averaged 96.57%; therefore, the budget effectiveness is considered effective as the calculation result shows a figure above 90%
Co-Authors Guasmin Haris Abdul Kadir Kaifar Nur Rizkianti Nur, Farhan Rajindra Rasmi Nur Anggraeni Sari, Nurfat Sarifuddin. T Supriadi, Ali Zainal Abdi