Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Udin Saprudin
Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora Vol 1 No 1: Maret 2018
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai; Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai; Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai; Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi, budaya organisasi, motivasi secara simultan terhadap kinerja pegawai. Analisis Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang Tujuan penelitian untuk mengetahui fenomena, serta kesimpulan mengenai pengaruh ketiga variable bebas terhadap kinerja di Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu : uji kualitas data validitas dan reliabilitas, analisis deskriptif, uji asumsi klasik normalitas, multikolinieritas, heterokendatisitas dan autokorelasi, analisis regresi yaitu regresi sederhana dan berganda, parsial t, simultan F dan koefesien determinasi. Pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin dengan tingkat error 0.05, responden dalam penelitian ini 193 (seratus sembilan puluh tiga) pegawai Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang. Hasil penelitian sebagai berikut : hasil uji parsial t pertama menjawab H0 ditolak dan H1 diterima yaitu terdapat pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja. Hasil uji parsial t kedua menjawab H0 ditolak dan H2 diterima yaitu terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja. Hasil uji parsial ketiga menjawab H0 ditolak dan H3 diterima yaitu terdapat pengaruh Motivasi terhadap Kinerja dan Hasil uji simultan F menjawab H0 ditolak dan H4 diterima yaitu terdapat pengaruh secara bersama-sama Kompensasi, Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja Kabupaten Tangerang.

PENGARUH DISIPLIN TERHADAP KINERJA GURU PADA MTS DAARUL HIKMAH PAMULANG KOTA TANGERANG SELATAN Udin Saprudin
Jurnal Guru Kita PGSD Vol 4, No 3: Juni 2020
Publisher : Universitas Negeri Medan

Abstract: The Effect of Discipline on Kinarja Guru at MTS Daarul Hikmah Pamulang, South Tangerang City. The purpose of this study was to analyze the effect of discipline on teacher performance in MTs Daarul Hikmah Pamulang and find out how much the influence of discipline on teacher performance in MTs Daarul Hikmah Pamulang. The nature of this research is quantitative description that starts / starts / is based on theories and results of previous studies, explains or illustrates the influence of discipline on teacher performance in MTs Daarul Hikmah Pamulang, South Tangerang City, in the form of numbers to be analyzed and concluded. Methods of data analysis using questionnaire processing, validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, correlation coefficient test, coefficient of determination test, hypothesis test, and simple linear regression test. The results of the study with the characteristics of respondents are grouped by gender, age, and last education. So that the calculation results between the disciplinary variable (X) and teacher performance (Y) there is a very strong relationship (r = 0.971) from tcount of 9.710, greater than t table 1.676, then the influence of discipline on teacher performance is significant.Keywords: Discipline and Teacher Performance.Abstrak: Pengaruh Disiplin terhadap Kinarja Guru pada MTS Daarul Hikmah Pamulang Kota Tangerang Selatan. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh disiplin terhadap kinerja guru di MTs Daarul Hikmah Pamulang dan mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin terhadap kinerja guru di MTs Daarul Hikmah Pamulang.Sifat penelitian ini deskripsi kuantitatif yang diawali/dimulai/didasarkan teori-teori dan hasil penelitian sebelumnya, memaparkan atau menggambarkan pengaruh disiplin terhadap kinerja guru pada MTs Daarul Hikmah Pamulang Kota Tangerang Selatan, dalam bentuk angka untuk dianalisis dan diambil kesimpulannya. Metode analisa data menggunakan pengolahan kuesioner, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesis, dan uji regresi linier sederhana. Hasil penelitian dengan karakteristik responden dikelompokan berdasarkan jenis kelamin, usia, dan pendidikan terakhir. Sehingga hasil perhitungan antara variabel disiplin (X) dan kinerja guru (Y) terdapat hubungan yang sangat kuat (r = 0,971) dari thitung sebesar 9,710, lebih besar dari ttabel 1,676, maka pengaruh antara disiplin terhadap kinerja guru adalah signifikan.Kata Kunci: Disiplin Dan Kinerja Guru.

DAMPAK KUALITAS SDM DALAM MENUNJANG KEBERHASILAN USAHA EKONOMI KREATIF Isep Amas Priatna; Udin Saprudin; Eman Sulaeman
SEPAKAT Sesi Pengabdian pada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2022): SEPAKAT DESEMBER 2022
Publisher : INTERNATIONAL PENELITI EKONOMI, SOSIAL, DAN TEKNOLOGI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56371/sepakat.v2i2.113

Tujuan dari pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat adalah mengarah kepada peningkatan motivasi usaha bagi para pelaku usaha dalam hal ini anggota Koperasi Lengkong Bakti Negara. Untuk menunjang tercapainya tujuan tersebut maka metode yang digunakan dalam bentuk seminar yang terbatas sekaligus fokus dari permasalahan yang dhadapi oleh para anggota koperasi ai Lengkong. Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) di Koperasi Lengkong Bakti Negara. Hasil dari pengabdian kepada masyarakat ini menunjukan peserta mampu memahami materi yang disampaikan oleh pemateri. Umumnya peserta memberiakan penilaian yang baik terhadap cara penyampaian materi dan isi materi sesuai dengan masalah yang dihadapi. Saran kedepan dalam kegiatan PKM harus dilakukan penyesuaian-penyesuaian dalam penyampaian materi termasuk cara dan ragam penyampaian sehingga isi materi bisa memberikan pemahaman kepada peserta seminar termasuk melakukan mentoring terhadap aplikasi dilapangan atas hasil seminar yang diberikan.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TRANSPORTASI JAKARTA (TRANSJAKARTA) DI CAWANG JAKARTA TIMUR Parasma Aisyah Dwi Suci; Udin Saprudin
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 3 (2025): JUNI-JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT Transportasi Jakarta (Transjakarta) di Cawang Jakarta Timur. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 86 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 46,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,550 > 1,986). Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,570 > 1,986). Lingkungan kerja non fisik dan komunikasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,755 + 0,437X1 + 0,395X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,9% sedangkan sisanya sebesar 43,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (54,789 > 2,710).

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT VICTORY INDAH PELANGI KABUPATEN TANGERANG Pratiwi Sari Kusuma; Udin Saprudin
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Victory Indah Pelangi Di Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini adalah Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10.308 + 0,765X1, nilai korelasi sebesar 0,713 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 50.8%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8.866 > 1.992). Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12.985 + 0,690X2 nilai korelasi sebesar 0.479 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 47,9%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8.367 > 1.992). Pelatihan kerja dan Lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 4.529 + 0,498X1 + 0,410X2.. Nilai korelasi sebesar 0,616 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 78.2% sedangkan sisanya sebesar 21.8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (60.145 > 3.12).

ANALISIS BUDAYA KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TAJURHALANG KABUPATEN BOGOR Vanessa Pola Palewa; Udin Saprudin
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 1 (2026): Januari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i1.8529

Work culture plays an essential role in improving employee performance within organizations, including government institutions. This study aims to analyze the work culture in enhancing employee performance at the Tajurhalang District Office, Bogor Regency. The research used a qualitative approach with data collected through observation, interviews, and documentation. The results show that the work culture at the Tajurhalang District Office has not yet been fully optimal. Employee discipline remains low due to insufficient supervision from leaders. Openness among employees is fairly good, although some are still reluctant to express their opinions directly to superiors. Mutual respect among colleagues has been implemented but not consistently. Communication and teamwork need improvement to achieve the desired performance standards. Overall, a strong and positive work culture is expected to encourage sustainable improvement in employee performance.

Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Tri Adi Bersama (Anteraja) Staging Store Kelurahan Buaran, Kecamatan Serpong, Kota Tangerang Selatan Fadlan Ariya Gani; Udin Saprudin
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.9071

Abstract. The purpose of this study was to determine the effect of workload and compensation on employee performance at PT Tri Adi Bersama (AnterAja) Staging Store Buaran Village, Serpong District, South Tangerang City. The method used was quantitative. The sampling technique used saturated sampling, totaling 53 respondents. Data analysis used validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, coefficients of determination, and hypothesis testing. The results of this study are Workload has a significant effect on employee performance with a coefficient of determination value of 53.7% and hypothesis testing obtained t count > t table or (7.687 > 2.009). Compensation has a significant effect on employee performance with a coefficient of determination value of 72.5% and hypothesis testing obtained t count > t table or (11.588 > 2.009). Workload and compensation simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 12.084 - 0.260X1 + 0.901X2. The coefficient of determination value is 76.8% while the remaining 23.2% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained F count > F table or (82.623 > 3.18)

Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Wahana Sukses Makmur Kota Tangerang Selatan Fadila Choirun Nisa; Udin Saprudin
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 3 (2026): Maret
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i3.9124

Abstract - The purpose of this study is to determine the effect of organizational communication and the physical work environment on employee performance at CV Wahana Sukses Makmur. The research method used is a quantitative method. The sampling technique employed is saturated sampling, involving 63 respondents. Data analysis was conducted using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, simple and multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing with the assistance of SPSS version 30. The results of this study indicate that organizational communication has a significant effect on employee performance, with a coefficient of determination of 52.5%, and the hypothesis test shows that the calculated t-value is greater than the t-table value (8.214 > 2.000). The physical work environment has a significant effect on employee performance, with a coefficient of determination of 48.8%, and the hypothesis test shows that the calculated t-value is greater than the t-table value (7.618 > 2.000). Simultaneously, organizational communication and the physical work environment have a significant effect on employee performance, with the regression equation Y = 2.565 + 0.563X₁ + 0.297X₂. The coefficient of determination is 55.7%, while the remaining 44.3% is influenced by other factors not examined in this study. The hypothesis test shows that the calculated F-value is greater than the F-table value (37.783 > 2.758).

Pengaruh Locus Of Control Dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Negara Indonesia, Tbk. Kantor Cabang Harmoni Wahyu Al Amin; Udin Saprudin
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 4 (2026): April
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i4.9296

This research aims to examine and analyze the influence of Locus of Control on Employee Performance, Reward on Employee Performance, and Locus of Control and Reward simultaneously (together) on Employee Performance at PT. Bank Negara Indonesia, Harmoni Branch Office, Background Employee performance is a key determinant of a company's success. At PT. Bank Negara Indonesia, Tbk., Harmoni Branch Office, employee performance evaluations for the 2022-2024 period show fairly good results but still require improvement efforts. Furthermore, attendance data indicates a significant number of employee absences, especially in 2023, suggesting an issue that could affect performance. This problem is suspected to be influenced by internal employee factors such as Locus of Control and also management policies such as the provision of Reward. Methodology The research method used is quantitative descriptive with a survey approach. Data was obtained through the distribution of questionnaires to respondents and analyzed using multiple linear regression analysis with the aid of the SPSS version 27 program. Results t-test results indicate that Locus of Control has a positive and significant influence on Employee Performance, evidenced by the calculated t-value (t count = 7.556) being greater than the t-table value (t table = 1.980) and the significance value (0.000) being less than 0.05. Reward is also proven to have a positive and significant influence on Employee Performance. F-test results indicate that Locus of Control and Reward simultaneously have a positive and significant influence on Employee Performance. Overall, Locus of Control and Reward are proven to significantly influence Employee Performance at PT. Bank Negara Indonesia, Harmoni Branch Office, Central Jakarta. The contribution of influence from these two independent variables to Employee Performance is 32.8% (R² = 0.328), while the remaining 67.2% is influenced by other variables outside this study.

Title

Found 9 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 9 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 9 Documents
Search