Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.51
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika EL-MUHASABA Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Jurnal Akuntansi Multiparadigma TEMA (Jurnal Tera Ilmu Akuntansi) The International Journal of Accounting and Business Society International Journal of Social Science and Business Akuntansi : Jurnal Akuntansi Integratif JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Jurnal Ilmiah Akuntansi Peradaban Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara ARBITRASE: JOURNAL OF ECONOMICS AND ACCOUNTING Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Akuntansi dan Humaniora: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia Jurnal Multidisiplin West Science Reviu Akuntansi, Keuangan, dan Sistem Informasi Telaah Ilmiah Akuntansi dan Perpajakan (TIARA) Ekuitas Jurnal Pnedidikan Ekonomi Welfare: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Open Access DRIVERset
Mirna Amirya
Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Brawijaya
Aerospace Engineering Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences

Published : 39 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Akuntansi Multiparadigma

 1 
PENGEMBANGAN SISTEM ANGGARAN DAN AKUNTANSI BADAN LAYANAN UMUM UNIVERSITAS BRAWIJAYA:PERSPEKTIF INSTITUSIONALIS Amirya, Mirna; Djamhuri, Ali; Ludigdo, Unti
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 3, No 3 (2012): Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Publisher : Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.324 KB)

Abstract

Abstract: Budget and Accounting System of Badan Layanan Umum of Brawijaya University: Institutional Perspective. This research attempts to understand the development and the implications of budget and accounting system of BLU ofBrawijaya University from organizational change. Budget and accounting system include the change from traditional budgeting to performance-based budgeting and the cash basis (modified accrual basis) to accrual basis.This research uses interpretive research paradigm. Analysis and interpretation development areconducted through the New Institutionalism Theory.The results of this study indicate that the development of budget and accounting system of BLUof Brawijaya Universitycan encourage organizational change, including changes in the values of management, human resources, procedural, technological, and organizational structure. Abstrak: Pengembangan Sistem Anggaran dan Akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya: Perspektif Institusional. Penelitian iniberusaha untuk memahami pengembangan dan implikasi sistem anggaran dan akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya melalui perubahan organisasi dengan menggunakan perspektif teori institusional. Pengembangan sistem dan anggaran termasuk perubahan dari penganggaran tradisional menjadi penganggaran berbasis kinerja dan kas (modifikasi basis akrual) menjadi basis akrual. Penelitian ini menggunakan paradigma penelitian interpretif. Analisis dan interpretasi pengembangan anggaran dan sistem akuntansi dengan menggunakan Teori Institusional Baru. Hasil dari penelitian ini mengindikasikan bahwa pengembangan anggaran dan sistem akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya dapat mendorong perubahan organisasi, termasuk perubahan dalam nilai-nilai manajemen, sumber daya manusia, prosedur, teknologi dan struktur organisasi.
INDONESIAN HOSPITAL UNDER THE “BPJS” SCHEME: A WAR IN A NARROWER BATTLEFIELD Ali Djamhuri; Mirna Amirya
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 6, No 3 (2015): Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Publisher : Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (770.529 KB) | DOI: 10.18202/jamal.2015.12.6027

Abstract

Abstrak: Rumah Sakit Indonesia di bawah Skema "BPJS": Sebuah Perang pada Medan yang Sempit. Penelitian ini bertujuan untuk memahami implikasi dari pengenalan, mendalami perubahan organisasi, dalam modus apa perubahan terjadi, peran akuntansi manajemen dalam situasi seperti itu, dan juga para peserta memahami tentang arti rumah sakit BPJS pengenalan. Penelitian ini menggunakan studi kasus dalam ranah interpretatif dengan teori institusional sebagai alat analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengenalan skema BPJS secara metaforis dipahami sebagai keuntungan sekaligus masalah yang mampu mengubah secara organisasi di rumah sakit. Sebaliknya, perubahan organisasi yang lebih transformasional mungkin terjadi ketika BPJS mewakili kekuatan pasar dengan lebih memperketat perawatan kesehatan baik melalui biaya atau kualitas. Abstract: Indonesian Hospitals under the “BPJS” Scheme: A War in a Narrower Battlefield. This study aimed to understand theimplication of introduction, the deep of organization change, in what mode the change occured, the role of management accounting in such situation, and also the hospital participants understandingaboutmeaning of BPJS introduction. This study uses interpretive qualitative case study with institutional theory as analytical tool. It is found that introduction of BPJS scheme is metaphorically understood as mix of bounty and problem that changes organizationally in the hospitals. More transformation in organizational change may happen when BPJS represents market power in health care by implementing more stringent measures either through cost or quality. 
PENGEMBANGAN SISTEM ANGGARAN DAN AKUNTANSI BADAN LAYANAN UMUM UNIVERSITAS BRAWIJAYA:PERSPEKTIF INSTITUSIONALIS Mirna Amirya; Ali Djamhuri; Unti Ludigdo
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 3, No 3 (2012): Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Publisher : Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.324 KB) | DOI: 10.18202/jamal.2012.12.7166

Abstract

Abstract: Budget and Accounting System of Badan Layanan Umum of Brawijaya University: Institutional Perspective. This research attempts to understand the development and the implications of budget and accounting system of BLU ofBrawijaya University from organizational change. Budget and accounting system include the change from traditional budgeting to performance-based budgeting and the cash basis (modified accrual basis) to accrual basis.This research uses interpretive research paradigm. Analysis and interpretation development areconducted through the New Institutionalism Theory.The results of this study indicate that the development of budget and accounting system of BLUof Brawijaya Universitycan encourage organizational change, including changes in the values of management, human resources, procedural, technological, and organizational structure. Abstrak: Pengembangan Sistem Anggaran dan Akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya: Perspektif Institusional. Penelitian iniberusaha untuk memahami pengembangan dan implikasi sistem anggaran dan akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya melalui perubahan organisasi dengan menggunakan perspektif teori institusional. Pengembangan sistem dan anggaran termasuk perubahan dari penganggaran tradisional menjadi penganggaran berbasis kinerja dan kas (modifikasi basis akrual) menjadi basis akrual. Penelitian ini menggunakan paradigma penelitian interpretif. Analisis dan interpretasi pengembangan anggaran dan sistem akuntansi dengan menggunakan Teori Institusional Baru. Hasil dari penelitian ini mengindikasikan bahwa pengembangan anggaran dan sistem akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Brawijaya dapat mendorong perubahan organisasi, termasuk perubahan dalam nilai-nilai manajemen, sumber daya manusia, prosedur, teknologi dan struktur organisasi.
Co-Authors Abdul Ghofar Achmadi, Azka Rizki Adyatma Daniswara, Vincentius Ali Djamhuri Areta Widya Kusumadewi Arisanti, Nadya Bisri, Ahmad Alif Hayyumil Calvina Berlianti Rahmah Clarient Catherine Frederica Damayanti, Made Tara Dendhi Agung Nugroho, Dendhi Agung Faizah, Uswatun Gugus Irianto Hayuningtyas, Talisa Ida Bagus Surya Dharma Jawo, Mohammed Jaya, Aditya Perdana Ardine Khoiru Rusydi, Mohamad Khoirul Umam Hasbiy Kristin Rosalina Made Sudarma Nabiilah, Amanda Salmaa Nurshadrina, Qonita Amalia Pratama, Muhammad Rifansyah Purwanto, Danu Putra Puspita, Ayu Fury Pusvita Susilowati Putri, Rasheila Azizah Reka Mayangsari, Sinta Sari Atmini Sari, Nabillah Ayudia Setyowati, Eka yuli Sihombing, Taruli Risa Kornelia Siregar, Alfin Trisev Sirkomba, Aiska Sulthoni, Ghulam Ihda Surya, Salwa Salsabila Tama, Pradina Mukti Unti Ludigdo Unti Ludigdo Wahyu Kartika Larasti Wiradharma, Gde Wisnu Wuri Cahya Handaru Zaki Baridwan