Garuda - Garba Rujukan Digital

Effect of Job Satisfaction on Employee Performance (Study of PT Antarmitra Sembada, West Jakarta Logistics Division) Zackharia Rialmi; Iis Noviyanti; Ryan Akbar
Journal of Research in Business, Economics, and Education Vol. 2 No. 5 (2020): October
Publisher : Kusuma Negara Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to determine the extent of job satisfaction (Variable X) and performance (Variable Y) at PT Antarmitra Sembada Division of Logistics West Jakarta and to determine the extent of job satisfaction (Variable X) on employee performance (Variable Y) at PT Antarmitra Sembada Division. West Jakarta Logistics. The author's hypothesis test design uses the assumption that Ho is accepted if t <ttable and Ho is rejected if tcount> ttable. The method used by the author is associative, while quantitative data is used to analyze the data. Data management used data validity test, data reliability test, Pearson correlation coefficient analysis, simple linear regression test, determination coefficient analysis and hypothesis testing. The population in writing this thesis is the employees of PT Antarmitra Sembada, West Jakarta Logistics Division, as many as 60 people, and the sample in this paper is a questionnaire. Based on the results of the simple linear regression test, it states that job satisfaction (X), employee performance (Y) will still be formed at 21.7207 and job satisfaction at 0.4482. The correlation coefficient test value of 0.456 has a moderate effect. While the value of the determination coefficient is 20.8%, the data identifies that job satisfaction contributes to the influence of employee performance by 20.8%, the remaining 79.2% is influenced by other factors that the author is not careful about and the value of the results of the hypothesis test, the value of tcount is 4.383> t table 2.00 then Ho is rejected and Ha is accepted. From these results indicate that job satisfaction has a significant effect on employee performance at PT Antarmitra Sembada, West Jakarta Logistics Division.

The Effect of Promotion and Brand Image on PT Shaza's Product Purchase Decision: Case Study in South of Tangerang Area Iis Noviyanti; Juwita Ramadani Fitria; Randhy Agusentoso
Journal of Research in Business, Economics, and Education Vol. 3 No. 4 (2021): August
Publisher : Kusuma Negara Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The background of the problem in this research is about along with the progress of the times and science and technology, human food needs are also increasing rapidly. Various kinds of food products began to be varied with various shapes, colors, and tastes. Sales promotion is also synonymous with various interesting and entertaining activities. With enough food, the human food chain will be fulfilled properly. remembering that, food is a basic need that is very important for human survival. This study aims to determine the effect of promotion and brand image, either partially or simultaneously on purchasing decisions on PT SHAZA products (a case study in the South Tangerang area). In this study, data were collected through a questionnaire method using a Likert scale on 100 consumers with a simple random sampling technique using non-probability sampling analysis and parametric inferential statistics. The data analysis techniques used are: 1. Validity test, 2. Reliability test, 3. Classical assumption test, 4. Multiple linear regression test,5. Test the correlation coefficient 6. Test the coefficient of determination 7. Test the hypothesis partially and simultaneously. There is no significant effect between promotions on consumer purchasing decisions based on research results. There is a significant influence between the Brand Image variables on purchasing decisions based on the research that the author did and there is a simultaneous significant effect between promotion variables and Brand Image on consumer purchasing decisions based on research results.

The Effect of Work Discipline and Work Motivation on Employee Performance in PT. Struktur Pracetak Nasional Jakarta Lia Asmalah; Iis Noviyanti
Journal of Research in Business, Economics, and Education Vol. 3 No. 6 (2021): December Edition
Publisher : Kusuma Negara Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The purpose of this study was to determine the effect of work discipline and work motivation on the performance of employees of PT. Struktur Pracetak Nasional Jakarta, knowing work discipline and work motivation together on the performance of employees of PT. Struktur Pracetak Nasional Jakarta. The type of research used in this research is descriptive quantitative research. This study took a population of employees of the Project Manager of PT. Struktur Pracetak Nasional Jakarta consists of 54 people. The methods used are observation, interviews, and questionnaires. There are two sources of data used, namely primary data and secondary data. Primary data is data collected by researchers from respondents obtained online using google form. While secondary data is data collected by researchers obtained through literature and literature that will be discussed in research problems, reports and lecture materials. The research variables consist of independent variables or independent variables (X) namely work discipline (X1) and work motivation (X2) while the dependent variable or dependent variable (Y) is employee performance. The number of statement items is 18 consisting of a list of statements related to work discipline variables (X1), work motivation (X2) and employee performance (Y). The measurement scale used is a scale of 1 – 5 with 5 categories. The data analysis technique used in this study is through the SPSS calculation stages using IBM SPSS version 25, namely validity test, reliability test, classical assumption test (normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, autocorrelation test), multiple linear regression test, hypothesis test (partial t test and simultaneous f) test and coefficient of determination test. Work Discipline variables have a significant effect on Employee Performance. In the results of the t test, the results of the tcount > ttable are 5.842 > 2.008 and the significant value is 0.000 <0.05, then Ho is rejected and Ha is accepted. The variable of work motivation has a significant effect on employee performance. On the results of the t test, the results of the tcount > ttable are 5.807 > 2.008 and the significant value is 0.000 <0.05, so Ho is rejected and Ha is accepted. Variables of Work Discipline and Work Motivation have a significant effect on Employee Performance. In the results of the f test, the results of fcount > ftable are 127,004 > 3.18 and significant results are 0.000 < 0.05 then Ho is rejected and Ha is accepted, meaning that simultaneously or simultaneously the variables of Work Discipline and Work Motivation have a positive and significant effect on Employee Performance at PT. Struktur Pracetak Nasional Jakarta.

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA PINJAMAN DANA TUNAI JAMINAN BPKB PT. FIF GROUP CABANG TANGERANG Iis Noviyanti
JURNAL SeMaRaK Vol 1, No 1 (2018): Jurnal SeMaRaK
Publisher : universitas Pamulang

AbstrakTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan pada PT. FIF Group Cabang Tangerang.Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, sedangkan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner dan studi kepustakaan. Sampel dalam penelitian ini adalah pelanggan PT. FIF Group Cabang Tangerang yang berjumlah 94 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang signifkan antara kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada pinjaman dana tunai jaminan bpkb PT. FIF Group Cabang Tangerang yaitu thitung (9,416) > ttabel (0,291). Analisis regresi sederhana didapat persamaan Y = 35,73 + 0,089X . Korelasi antara kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan pada pinjaman dana tunai jaminan bpkb PT. FIF Group Cabang Tangerang sebesar (r = 0,913). Nilai koefisien determinasi (KD) yaitu sebesar 83,4%, ini menunujukkan bahwa kualitas pelayanan memiliki kontribusi terhadap loyalitas pelanggan 83,4%, sedangkan sisanya 16,6% disebabkan oleh faktor lain.Kata kunci : Kualitas Pelayanan dan Loyalitas Pelanggan

Pengaruh Kedisiplinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Mitra Pinanthika Mustika Rent di Tangerang Iis Noviyanti; Apriyani Suci Ramadan
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Pinathika Mustika Rent di Tangerang.Metode. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif, sedangkan untuk mendapatkan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada 100 responden dan di analisis dengan regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis.Hasil. Hasil penelitian kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 33,5%. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (7,029 > 1,984), hal ini juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh Kedisiplinan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 41,4%. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,325 > 1,984), hal ini juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Kedisiplinan dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,712 + 0,270X1 + 0,448X2. Nilai korelasi diperoleh sebesar 0,694 dan kontribusi pengaruhnya sebesar 48,2% sedangkan sisanya sebesar 51,8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh Fhitung > Ftabel (45,100 > 3,090) hal ini diperkuat dengan F-Probability signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kedisiplinan dan Kompensasi secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Mitra Pinathika Mustika Rent di Tangerang.Implikasi. Perusahaan harus menumbuhkan kesadaran pada seluruh karyawan agar memiliki etos kerja yang optimal. Perusahaan harus memberikan bonus berdasar pada kesepakatan dalam aturan perusahaan. Perusahaan harus meningkatkan sarana prasarana dalam perusahaan agar mampu meningkatkan kinerja yang maksimal.

Pelatihan Manajemen Pemasaran Digital Pada Warga Belajar Pkbm Insan Karya Feb Amni Hayati; Lia Asmalah; Nurmin Arianto; Putri Nilam Kencana; Iis Noviyanti
DEDIKASI PKM Vol 1, No 3 (2020): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i3.6688

PKBM Insan Karya melibatkan banyak komponen masyarakat untuk menjadi penguat organisasi, sebagai pengajar dan juga sukarelawan. PKBM Insan Karya bersama masyarakat ingin mewujudkan pendidikan nonformal gratis yang dapat merangkul masyarakat menengah ke bawah yang tidak mendapat akses pendidikan formal atas berbagai alasan atau pun anak putus sekolah karena kesempitan ekonomi. Adapun sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah Memberikan pengarahan kepada warga belajar PKBM Insan Karya agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisipasinya dalam melakukan kegiatan manajemen pemasaran secara digital lebih baik. Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan penyuluhan serta diskusi dalam konteks mensosialisasikan Memberikan pengarahan kepada para warga belajar PKBM Insan karya agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisiasinya dalam manajemen pemasaran melalui daring dengan aplikasi zoom meeting. Dengan adanya penyuluhan ini diharapkan agar dapat membantu warga belajar PKBM Insan Karya agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisipasinya dalam melakukan kegiatan manajemen pemasaran lebih baik.

Pelatihan Manajemen Peningkatan Produktivitas Remaja di masa Pandemi Covid-19 pada Pkbm Bimasda Iis Noviyanti; Feb Amni Hayati; Lia Asmalah; Nurmin Arianto; Randhy Agusentoso
DEDIKASI PKM Vol 2, No 1 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i1.8682

PKBM BIMASDA melibatkan banyak komponen masyarakat untuk menjadi penguat organisasi, sebagai pengajar dan juga sukarelawan. PKBM BIMASDA bersama masyarakat ingin mewujudkan pendidikan nonformal yang dapat merangkul masyarakat menengah ke bawah yang tidak mendapat akses pendidikan formal atas berbagai alasan atau pun anak putus sekolah karena kesempitan ekonomi. Adapun sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan pengarahan kepada remaja warga belajar PKBM BIMASDA agar dapat meningkatkan produktivitasnya di masa pandemic Covid 19 dengan mengembangkan ide usaha yang sesuai bakat/potensi pribadinya dan sesuai pula dengan peluang dan kebutuhan masyarakat.Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan penyuluhan serta diskusi dalam konteks memberikan pelatihan dan pengarahan kepada para remaja warga belajar PKBM BIMASDA agar dapat meningkatkan produktivitasnya di masa pandemic Covid 19 saat ini melalui daring dengan aplikasi google meeting Dengan adanya dampak pandemic Covid 19 yang meluas dan tidak dapat dihindari maka perlu adanya peningkatan kemampuan pada warga belajar PKBM BIMASDA untuk dapat meningkatkan produktivitasnya dengan mengembangkan ide dan menangkap peluang-peluang usaha di tengah masyarakat yang disesuaikan dengan potensi pribadinya. Dengan peatihan ini diharapkan wara belajar PKBM BIMASDA memiliki kemampuan untuk dapat mengembangkan ide dan menangkap peluang usaha di tengah pandemi Covid 19. Dalam peningkatan produktivitas warga belajar PKBM BIMASDA tersebut tidak hanya dibutuhkan ide yang brilian dan peluang yang terbuka lebar tetapi juga diperlukan perencanaan usaha yang terstruktur dengan baik.

Pelatihan Manajemen Peningkatan Produktivitas Remaja di masa Pandemi Covid-19 pada Pkbm Bimasda Iis Noviyanti; Feb Amni Hayati; Lia Asmalah; Nurmin Arianto; Randhy Agusentoso
DEDIKASI PKM Vol. 2 No. 1 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i1.8682

PKBM BIMASDA melibatkan banyak komponen masyarakat untuk menjadi penguat organisasi, sebagai pengajar dan juga sukarelawan. PKBM BIMASDA bersama masyarakat ingin mewujudkan pendidikan nonformal yang dapat merangkul masyarakat menengah ke bawah yang tidak mendapat akses pendidikan formal atas berbagai alasan atau pun anak putus sekolah karena kesempitan ekonomi. Adapun sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan pengarahan kepada remaja warga belajar PKBM BIMASDA agar dapat meningkatkan produktivitasnya di masa pandemic Covid 19 dengan mengembangkan ide usaha yang sesuai bakat/potensi pribadinya dan sesuai pula dengan peluang dan kebutuhan masyarakat.Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan penyuluhan serta diskusi dalam konteks memberikan pelatihan dan pengarahan kepada para remaja warga belajar PKBM BIMASDA agar dapat meningkatkan produktivitasnya di masa pandemic Covid 19 saat ini melalui daring dengan aplikasi google meeting Dengan adanya dampak pandemic Covid 19 yang meluas dan tidak dapat dihindari maka perlu adanya peningkatan kemampuan pada warga belajar PKBM BIMASDA untuk dapat meningkatkan produktivitasnya dengan mengembangkan ide dan menangkap peluang-peluang usaha di tengah masyarakat yang disesuaikan dengan potensi pribadinya. Dengan peatihan ini diharapkan wara belajar PKBM BIMASDA memiliki kemampuan untuk dapat mengembangkan ide dan menangkap peluang usaha di tengah pandemi Covid 19. Dalam peningkatan produktivitas warga belajar PKBM BIMASDA tersebut tidak hanya dibutuhkan ide yang brilian dan peluang yang terbuka lebar tetapi juga diperlukan perencanaan usaha yang terstruktur dengan baik.

Penyuluhan Manajemen Pemberdayaan Perempuan Dalam Meningkatkan Perekonomian Keluarga Nelayan Di Desa Kangkung, Bandar Lampung Lia Asmalah; Nurmin Arianto; Iis Noviyanti
DEDIKASI PKM Vol. 1 No. 1 (2020): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i1.6065

Desa Kangkung di Bandar Lampung adalah desa yang kebanyakan masyarakarya bermata pencaharian sebagai nelayan, begitu banyak perempuan perempuan keluarga tersebut yang harus turun untuk membantu perekonomian keluarga dengan turun langsung membantu kegiatan hasil penangkapan hasil laut. Adapun sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah Memberikan pengarahan kepada para perempuan dari keluarga nelayan di desa kangkung agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisiasinya dalam meningkatkan perekonomian keluarga. Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan penyuluhan serta diskusi dalam konteks mensosialisasikan Memberikan pengarahan kepada para perempuan dari keluarga nelayan di desa kangkung agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisiasinya dalam meningkatkan perekonomian keluarga. Dengan adanya penyuluhaa ini diharapkan perempuan dari keluarga nelayan di desa kangkung agar lebih dapat mengembangkan kernampuan dan peran sertanya di dalam peningkatan perekonomian keluarga. Melalui pelatihan ini perempuan desa nelayan diharapkan menyadari bahwa pembangunan dan hasilnya harus dapat dinikmati oleh seluruh lapisan masyarakat baik perempuan maupun laki laki". Terutama di dalam aspek gender pererrpuan dan laki laki hanrs mendapatkan akses manf,aat partisipasi dan evaluasi dari hasil pembangunan dengan setara dan adil.

Pelatihan Manajemen Pemasaran Digital Pada Warga Belajar Pkbm Insan Karya Feb Amni Hayati; Lia Asmalah; Nurmin Arianto; Putri Nilam Kencana; Iis Noviyanti
DEDIKASI PKM Vol. 1 No. 3 (2020): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i3.6688

PKBM Insan Karya melibatkan banyak komponen masyarakat untuk menjadi penguat organisasi, sebagai pengajar dan juga sukarelawan. PKBM Insan Karya bersama masyarakat ingin mewujudkan pendidikan nonformal gratis yang dapat merangkul masyarakat menengah ke bawah yang tidak mendapat akses pendidikan formal atas berbagai alasan atau pun anak putus sekolah karena kesempitan ekonomi. Adapun sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah Memberikan pengarahan kepada warga belajar PKBM Insan Karya agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisipasinya dalam melakukan kegiatan manajemen pemasaran secara digital lebih baik. Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan penyuluhan serta diskusi dalam konteks mensosialisasikan Memberikan pengarahan kepada para warga belajar PKBM Insan karya agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisiasinya dalam manajemen pemasaran melalui daring dengan aplikasi zoom meeting. Dengan adanya penyuluhan ini diharapkan agar dapat membantu warga belajar PKBM Insan Karya agar dapat mengembangkan kemampuan dan partisipasinya dalam melakukan kegiatan manajemen pemasaran lebih baik.

Title

Found 21 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 21 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 21 Documents
Search