Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Arastirma

Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sinar Harapan Sejahtera Gunung Sindur Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Arastirma Vol 1, No 2 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v1i2.30386

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar Harapan Sejahtera Gunung Sindur.Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi berjumlah 110 karyawan dengan menggunakan rumus slovin diperoleh jumlah sampel sebanyak 86 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisa data yang digunakan dengan Analisis Regresi Linier Berganda.Hasil. Secara parsial budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai sig 0,000 < 0,05. Secara parsial Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai sig 0,013 < 0,05. Secara simultan Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signya 0,000 < 0,05.Implikasi. Budaya organisasi dalam penelitian ini merupakan variabel paling dominan dalam mempengaruhi kinerja karyawan, dengan demikian penerapan budaya organisasi yang baik akan dapat meningkatkan kinerja karyawan pada PT Sinar Harapan Sejahtera Gunung Sindur.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pelita Air Service Pondok Cabe Tangerang Selatan Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.30387

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan disiplin terhadap kinerja karyawan PT Pelita Air Service baik secara parsial maupun secara simultan.Metode. Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 60 responden yang diambil dengan teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisa data yang digunakan dengan Analisis Regresi Linier Berganda.Hasil. Secara parsial Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebab nilai sig 0,042 < 0,05. Secara parsial Disiplin Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebab nilai sig 0,063 > 0,05. Secara simultan Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebab signya 0,000 < 0,05.Implikasi. Perusahaan harus mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta meningkatkan disiplin kerja pada karyawan, dengan demikian lingkungan kerja yang kondusif dan disiplin kerja yang baik akan menciptakan kinerja karyawan yang tinggi.
Implementasi Audit Sumber Daya Manusia Studi Kasus Pada Pt Amindoway Jaya Sri Asmorohadi; Bambang Purnomo Yanuarso; Widia Astuti
Jurnal Arastirma Vol 3, No 2 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i2.29495

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi audit sumber daya manusia pada PT Amindoway Jaya.Metode. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data menggunakan wawancara dengan informan purposive, observasi dan metode dokumentasi. Instrumen penelitian audit manajemen ini menggunakan program audit sebagai pedoman dan teknik analisis penilaian efektivitas.Hasil. Proses perencanaan SDM, perusahaan telah melakukan sesuai dengan prosedur perusahaan. Proses rekrutmen dan seleksi SDM, perusahaan telah memenuhi standar operasional perusahaan mulai dari tes, wawancara, masa percobaan selama 3 bulan sampai akhirnya kontrak. Proses penilaian kinerja, telah berjalan dan telah memiliki standar yang terdokumentasi secara jelas. Kegiatan Perlindungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja SDM, sudah efektif seperti adanya fasilitas berobat di klinik yang telah ditunjuk perusahaan, penyertaan karyawan dalam program asuransi tenaga kerja serta peralatan perlindungan kerja dan lingkungan kerja dengan baik. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) telah berjalan secara efektif karena telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur standar operasional perusahaan.Implikasi. Sebaiknya ada info lebih luas dan lanjut dan terinci mengenai kegiatan perencanaan dan pengembangan karir yang dapat dilaksanakan oleh seluruh karyawan sebagai upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan pemenuhan kualitas SDM yang potensial, dengan mengaktualisasikan diri lebih jauh sesuai dengan bakat dan minat mereka.