Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGENALAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN AGAR MENCAPAI SASARAN ORGANISASI Jublina Oktora; Gatut D. Purwoko; Muhammad Arief; Muhammad Gandung; Syawaludin Syawaludin
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 1, No 3 (2020): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i3.p28-32.y2020

Tujuan dari pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat yang berjudul“Pengenalan dan Pengembangan kompetensi karyawan agar mencapai sasaran organisasi”adalah sebagai upaya pemenuhan kewajiban Tri Dharma Perguruan Tinggi. PengabdianKepada Masyarakat dilakukan di Kelurahan Rempoa, beralamat di Jl. Pahlawan,Ciputat Timur, Banten. Dalam jangka waktu 3 hari terhitung mulai tanggal 20 Aprilsampai dengan 22 April 2020.Berdasarkan hal di atas, kegiatan pengabdian kepada masyarakat yaitumemberikan informasi dan atau tambahan pengetahuan mengenai pengembangankompetensi karyawan khususnya karyawan kelurahan Rempoa dalam rangka peningkatankompetensi karyawan untuk meningkatkan pelayanannya kepada masyarakat danmenggunakan teknologi di kelurahan Rempoa merupakan suatu hal yang bermanfaat.Selain itu juga sebagai wujud eksistensi Perguruan Tinggi yang bertujuan untukmemberikan konstribusi besar kepada pengembangan dan penerapan ilmu kepadamasyarakat.Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupapenyampaian materi secara ceramah dan pembelajaran yang menekankan pada prosessimulasi yaitu suatu bentuk pelatihan dan pengembangan karyawan yang menggunakansuatu alat mekanikal yang identik dengan alat yang akan digunakan oleh peserta pelatihandan pengembangan dalam tugasnya.Kata Kunci : Pengabdian, Pengembangan Kompetensi, Teknologi

MANAJEMEN PEMERINTAHAN DESA DALAM MENCAPAI KEUNGGULAN POTENSIAL DAN BERDAYA SAING Heri Saputra; Syawaludin Syawaludin; Jamaludin Jamaludin; Udin Saprudin; Tarwijo Tarwijo
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 2, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p100-109.9864

Pengabdian ini berjudul Manajemen Pemerintahan Desa dalam Mencapai Keunggulan Potensial dan Berdaya Saing pada Kantor Kepala Desa Sukamanah, Rajeg Tangerang. Tujuan pengabdian ini adalah memberikan pemahaman dan edukasi kepada pamong desa dan Masyarakat di daerah Sukamanah Kecamatan Rajeg-Kabupaten Tangerang-Banten agar memahami dan menumbuhkan sikap peduli akan kemajuan serta perkembangan desa yang selama ini menjadi wilayah tempat tinggal dan mengembangkan usaha mereka agar selalu maju dan unggul pada potensi sumber Daya yang ada dan memiliki daya saing. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak kelurahan, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang dan 2 orang mahasiswa prodi manajemen. Tim pengabdian memberikan materi tentang Manajemen Pemerintahan Desa dalam Mencapai Keunggulan Potensial dan Berdaya Saing di daerah Sukamanah Kecamatan Rajeg-Kabupaten Tangerang-Banten. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Para pamong desa dan masyarakat belum sepenuhnya memahami tentang keunggulan potensial dan daya saing desanya. Dengan adanya pemahaman tentang keunggulan potensial pada desa sukamanah dapat menumbuhkan sikap peduli akan kemajuan serta perkembangan desa yang selama ini menjadi wilayah tempat tinggal dan mengembangkan usaha mereka agar selalu maju dan unggul pada potensi sumber Daya yang ada dan memiliki daya saing

PENYULUHAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MEMPERKUAT BUDAYA ORGANISASI MELALUI PENINGKATAN VALUE PADA LEMBAGA PENGEMBANGAN MASYARAKAT KELURAHAN PONDOK BENDA KOTA TANGERANG SELATAN Andri Priadi; Heri Saputera; Syawaludin Syawaludin; Supardi Supardi; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i3.p97-105.7730

Pengabdian ini berjudul Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value Pada Lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kelurahan Pondok Benda Pamulang, Tangerang Selatan. Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan dan penyluhan kepada pegawai lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kelurahan Pondok Benda Pamulang, Tangerang Selatan mengenai Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak kelurahan, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value Pada Lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kelurahan Pondok Benda Pamulang, Tangerang Selatan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Para pegawai kelurahan belum sepenuhnya memahami dan belum mampu menerapkan nlai-nilai budaya organisasi sesuai yang diaharapkan. Budaya organisasi merupakan bagian penting dalam menjalankan aktfitas sebuah lembaga untuk mencapai visi dan misinya. Perpaduan nilai-nilai yang dianut lembaga deengan sumber daya manusia sebagai roda penggerakkeberlangsunagn sebuah lembaga atau organisasi akan menciptakan iklim kerja yang baik, kinerja yang bagus serta ketercapaian akan sebuah tujuan

PERANAN KOORDINASI SATPOL PP KECAMATAN CILANDAK DALAM PELAKSANAAN PENERTIBAN PEDAGANG KAKI LIMA DI KELURAHAN CILANDAK BARAT KECAMATAN CILANDAK KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELLATAN Syawaludin Syawaludin
JURNAL SeMaRaK Vol 2, No 2 (2019): Jurnal SeMaRaK
Publisher : universitas Pamulang

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Koordinasi Satpol PP Kecamatan Cilandak dalam menertibkan pedagang kaki lima di Kelurahan Cilandak Barat Kecamatan Cilandak. Permasalahan yang diteliti adalah Koordinasi Satuan Tugas Polisi Pamong Praja Kelurahan Cilandak Barat Dengan Satuan Tugas Polisi Pamong Praja Kecamatan Cilandak dalam Pelaksanaan Penertiban Pedagang Kaki Lima dengan di tinjau aspek Kepemimpinan dan Komunikasi dengan sub aspek, Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Pengambilan Keputusan, Proses Komunikasi, Saluran Komunikasi dan Media Komunikasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan telaah dokumen tehnik analisis data yang digunakan adalah analisa kualitatif. Informan dalam Penelitian ini adalah Wakil Camat, Kasatgas POL PP Kecamatan Cilandak, Wakil Lurah Kelurahan Cilandak Barat, Kasatgas POL PP Kelurahan Cilandak Barat dan beberapa Anggota Satpol PP. Berdasarkan hasil penelitian tentang Peranan Koordiasi Satuan Tugas Polisi Pamong Praja Kecamatan Cilandak Dalam Pelaksanaan Penertiban Pedagang Kaki Lima Di Kelurahan Cilandak Barat Kecamatan Cilandak Kota Administrasi Jakarta Selatan adalah : Dititik beratkan pada Aspek Kepemimpinan dan Aspek Komunikasi Sedangkan Variabel lain yang mendukung dengan adanya keberadaan pedagang kaki lima yang telah diatur oleh Peraturan Daerah No: 8 Tahun 2007 Tentang Ketertiban Umum bahwa setiap orang dilarang berdagang/berjualan diatas trotoar, halte, saluran air, tempat penyebrangan orang serta tempat umum lainya. Kata kunci: kordinasi, kepemimpinan dan komunikasi

The Influence of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance at Setia Mitra Hospital, South Jakarta Syawaludin Syawaludin
International Journal of Education, Information Technology, and Others Vol 5 No 2 (2022): International Journal of Education, information technology and others
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.6450224

This study aims to determine how the influence of work discipline and work environment on employee performance at the Setia Mitra Hospital, South Jakarta, to find out how the influence of work discipline on employee performance at the Setia Mitra Hospital, South Jakarta, to find out how the influence of the work environment on employee performance at the Setia Mitra Hospital, South Jakarta. The method used in this research is quantitative method, namely through the approach, data collection and analysis using statistics. A population of 208 employees with the determination of the sample using the Slovin formula with a level of difficulty of 10% obtained 68 samples. The data used through observation techniques, questionnaires and literature. The analysis method used in this research is validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, autocorrelation test, heteroscedasticity test, multiple linear regression test, determination test and significant test (t test and f test). The results showed that partially work discipline has a positive effect on employee performance, this can be seen from the t test with a tcount of 4.002> 2.382, partially the work environment has a positive effect on employee performance, this can be seen from the t test with a tcount of 4.163> 2.382 and Simultaneously work discipline and work environment have a positive and significant effect on employee performance, this can be seen from the results of the F test with Fcount 10.630 and Ftable 2.38 (10.630> 2.38), multiple linear regression obtained by the equation Y = 21,393 + 0.228 X1 + 0.286 X2 with the coefficient of determination adjusted R square is 0.223 or 22.3%..

THE INFLUENCE OF PLACEMENT AND WORK ETHIC ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. AIRINDO MEDICAL CENTER, JAKARTA Shela Indah Savitri; Indra Januar Rukmana; Syawaludin Syawaludin
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi, 2023, September
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to determine the partial and simultaneous effect of placement and work discipline on employee performance at PT. Airindo Sentra Medika Jakarta. The research method that will be used in this study is the associative method with a quantitative approach, using a saturated sample with a total population of all employees of PT. Airindo Sentra Medika Jakarta as many as 60 respondents. The analytical method used in this research is simple and multiple linear regression analysis, coefficient of determination analysis R2, and hypothesis analysis t test (partial) and f test (simultaneous). Based on the results of the research, placement has a significant effect on employee performance with the regression equation Y 38.291 + 0.050 X1. Hypothesis test obtained t count t table or (0.447 < 1.671). Thus, H0 is rejected and Ha is accepted, meaning that there is a significant influence between placement on employee performance. Work ethic has a significant effect on employee performance with the regression equation Y 18.389 + 0.556 X2. Hypothesis test obtained t count t table or (4,861 > 1,671). Thus H0 is rejected and Ha is accepted, meaning that there is a significant influence between work discipline on employee performance. Placement and work discipline have a significant effect on employee performance with the regression equation Y 14.578 + 0.087 X1 + 0.565 X2. The value of the coefficient of determination is 30.0% while the remaining 70% is influenced by other factors. Testing the hypothesis obtained the value of F arithmetic F table or (12,215 > 4.00). Thus H0 is rejected and Ha is accepted. This means that there is a simultaneous significant influence between placement and work ethic on employee performance at PT. Airindo Sentra Medika Jakarta. By using SPSS Version 26.

PENYULUHAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MEMPERKUAT BUDAYA ORGANISASI MELALUI PENINGKATAN VALUE PADA LEMBAGA PENGEMBANGAN MASYARAKAT KELURAHAN PONDOK BENDA KOTA TANGERANG SELATAN Andri Priadi; Heri Saputera; Syawaludin Syawaludin; Supardi Supardi; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 1 No. 3 (2020): November 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i3.p97-105.7730

Pengabdian ini berjudul Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value Pada Lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kelurahan Pondok Benda Pamulang, Tangerang Selatan. Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan dan penyluhan kepada pegawai lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kelurahan Pondok Benda Pamulang, Tangerang Selatan mengenai Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak kelurahan, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value Pada Lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kelurahan Pondok Benda Pamulang, Tangerang Selatan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Para pegawai kelurahan belum sepenuhnya memahami dan belum mampu menerapkan nlai-nilai budaya organisasi sesuai yang diaharapkan. Budaya organisasi merupakan bagian penting dalam menjalankan aktfitas sebuah lembaga untuk mencapai visi dan misinya. Perpaduan nilai-nilai yang dianut lembaga deengan sumber daya manusia sebagai roda penggerakkeberlangsunagn sebuah lembaga atau organisasi akan menciptakan iklim kerja yang baik, kinerja yang bagus serta ketercapaian akan sebuah tujuan

MANAJEMEN PEMERINTAHAN DESA DALAM MENCAPAI KEUNGGULAN POTENSIAL DAN BERDAYA SAING Heri Saputra; Syawaludin Syawaludin; Jamaludin Jamaludin; Udin Saprudin; Tarwijo Tarwijo
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 2 No. 1 (2021): Maret 2021
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p100-109.9864

Pengabdian ini berjudul Manajemen Pemerintahan Desa dalam Mencapai Keunggulan Potensial dan Berdaya Saing pada Kantor Kepala Desa Sukamanah, Rajeg Tangerang. Tujuan pengabdian ini adalah memberikan pemahaman dan edukasi kepada pamong desa dan Masyarakat di daerah Sukamanah Kecamatan Rajeg-Kabupaten Tangerang-Banten agar memahami dan menumbuhkan sikap peduli akan kemajuan serta perkembangan desa yang selama ini menjadi wilayah tempat tinggal dan mengembangkan usaha mereka agar selalu maju dan unggul pada potensi sumber Daya yang ada dan memiliki daya saing. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak kelurahan, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang dan 2 orang mahasiswa prodi manajemen. Tim pengabdian memberikan materi tentang Manajemen Pemerintahan Desa dalam Mencapai Keunggulan Potensial dan Berdaya Saing di daerah Sukamanah Kecamatan Rajeg-Kabupaten Tangerang-Banten. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Para pamong desa dan masyarakat belum sepenuhnya memahami tentang keunggulan potensial dan daya saing desanya. Dengan adanya pemahaman tentang keunggulan potensial pada desa sukamanah dapat menumbuhkan sikap peduli akan kemajuan serta perkembangan desa yang selama ini menjadi wilayah tempat tinggal dan mengembangkan usaha mereka agar selalu maju dan unggul pada potensi sumber Daya yang ada dan memiliki daya saing

Meningkatkan Peran dan Kinerja Kader Dalam Menyukseskan Program Posyandu Anggrek 4 di Posyandu Anggrek 4 RT 06 RW 03 Bedahan, Sawangan, Depok Syawaludin Syawaludin; Shela Indah Savitri; Indra Januar Rukmana
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 2 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i2.405

Program Posyandu Anggrek 4 di rt 06 rw 03 bedahan, sawangan, depok bertujuan meningkatkan kualitas hidup masyarakat, khususnya ibu dan anak. Namun, kinerja kader masih perlu ditingkatkan untuk mencapai tujuan tersebut. Tujuan dari PKM ini adalah untuk melakukan analisisi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja kader dan mengidentifikasi strategi efektif untuk meningkatkan peran dan kinerja kader Posyandu Anggrek 4 di rt 06 rw 03 bedahan, sawangan, depok. Metode kegiatan ini dengan menghadirkan beberapa peserta atau kader dengan metode kualitatif dengan wawancara dan observasi. Sampel peserta adalah 15 kader Posyandu Anggrek 4. Hasil dari kegiatan PKM ini dapat dipengaruhi dari faktorfaktor yang mempengaruhi kinerja kader dengan adanya pelatihan dan pendampingan, motivasi dan kesadaran, komunikasi dan kerjasama tim serta dukungan masyarakat dan pemerintah. Strategi efektif untuk meningkatkan kinerja kader adalah dengan diberikan pelatihan reguler, evaluasi dan umpan balik, peningkatan motivasi dan kerjasama dengan instansi kesehatan. Kesimpulan dari PKM ini adalah Peningkatan peran dan kinerja kader Posyandu Anggrek 4 di rt 06 rw 03 bedahan, sawangan, depok dapat dicapai melalui pelatihan, motivasi, komunikasi, dan dukungan masyarakat. Hasil penelitian ini dapat acuan bagi pemerintah dan organisasi kesehatan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat.

Title

Found 9 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 9 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 9 Documents
Search