Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Dampak Strategi Pengembangan SDM terhadap Inovasi Produk dan Daya Saing Pasar: Studi Kasus PT Magna Guna Karsa Rahmayanti Tumanggor; Derizka Jaswita; Haidilia Maharani
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3116

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam perusahaan, menganalisis pemanfaatan inovasi produk yang efektif dan tepat guna, serta mengkaji kontribusinya terhadap peningkatan daya saing di pasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada PT Magna Guna Karsa Jakarta Selatan. Pemilihan studi kasus dilakukan karena memungkinkan peneliti menggali data secara mendalam mengenai praktik pengembangan SDM, proses inovasi, dan implikasinya bagi daya saing perusahaan. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi lapangan, serta analisis dokumen terkait kebijakan dan praktik pengelolaan SDM dan inovasi produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM yang terstruktur, mencakup pelatihan berkelanjutan, pemberdayaan karyawan, serta pengelolaan talenta, berperan penting dalam mendorong kreativitas dan inovasi. Inovasi produk yang dihasilkan perusahaan tidak hanya meningkatkan nilai tambah tetapi juga memperkuat posisi kompetitif di pasar domestik maupun internasional. Temuan lain menunjukkan bahwa kepemimpinan inklusif, budaya organisasi yang mendukung inovasi, serta pemanfaatan teknologi digital menjadi faktor penentu keberhasilan strategi pengembangan SDM dalam menciptakan daya saing berkelanjutan. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa pengembangan SDM tidak hanya berfungsi sebagai sarana peningkatan kompetensi individu, tetapi juga sebagai strategi korporasi yang berorientasi pada keunggulan bersaing. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen serta memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan dalam merancang strategi SDM yang terintegrasi dengan inovasi produk untuk memperkuat daya saing pasar. Penelitian ini menegaskan bahwa pengembangan SDM tidak hanya berfungsi sebagai sarana peningkatan kompetensi individu, tetapi juga sebagai strategi korporasi yang berorientasi pada keunggulan bersaing. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen serta memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan dalam merancang strategi SDM yang terintegrasi dengan inovasi produk untuk memperkuat daya saing pasar.
Future-Ready Students: Future Human Skills For Muslim Generation Z At Cikal Harapan Islamic High School, South Tangerang Haidilia Maharani; Reni Hindirari; Moch Yusuf Sunaryo
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/s484jt94

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kesiapan siswa Generasi Z Muslim dalam menghadapi tuntutan dunia kerja dan kehidupan di era digital melalui penguatan keterampilan abad 21 yang terintegrasi dengan nilai-nilai Islam. Program dilaksanakan di salah satu SMA Islam di Kota Tangerang Selatan dengan sasaran siswa kelas X dan XI yang mengikuti rangkaian seminar dan workshop bertema “Future-Ready Students: Keterampilan SDM Masa Depan untuk Generasi Z Muslim”. Pendekatan yang digunakan adalah edukatif-partisipatif dan experiential learning melalui beberapa tahapan, yaitu identifikasi kebutuhan, perancangan materi terintegrasi, pelaksanaan sesi interaktif, serta evaluasi menggunakan pre-test, post-test, observasi, dan kuesioner kepuasan peserta. Materi utama mencakup literasi digital, keterampilan berpikir kritis, kreativitas, komunikasi, kolaborasi, self-leadership, growth mindset, serta etika digital Islami yang berlandaskan nilai amanah, kejujuran, tanggung jawab, dan prinsip tabayyun. Hasil kegiatan menunjukkan antusiasme dan partisipasi aktif siswa yang tinggi, peningkatan pemahaman tentang jenis-jenis keterampilan masa depan, serta kesadaran yang lebih kuat bahwa kesiapan menghadapi masa depan tidak hanya bergantung pada penguasaan teknologi, tetapi juga pada penguatan akhlak dan integritas sebagai Generasi Z Muslim. Meskipun demikian, evaluasi tertulis masih perlu disusun lebih sistematis dan dibutuhkan pendampingan lanjutan melalui modul praktis agar penguatan keterampilan masa depan dapat terintegrasi secara berkelanjutan dalam pembelajaran sekolah.
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN MOVEMENTSPEED PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF PT. INDONESIA NIPPON SEIKI Muhammad Verry; Haidilia Maharani
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 4 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i4.11176

Abstract

Abstract. The purpose of this research is to determine the influence of intrinsic motivation and competence on employee productivity in the movementspeed division of an automotive company, PT Indonesia Nippon Seiki. The research employs a quantitive method with a saturated sampling technique involving 57 respondents. Data analysis was conducted using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination, and hypothesis testing. The results indicate that intrinsic motivation has a significant effect on employee productivity, with a coefficient of determination of 37.2%, and the hypothesis test shows that t-value > t-table (5.708 > 2.004). Competence also has a significant effect on employee productivity, with a coefficient of determination of 18.4%, and the hypothesis test shows that t-value > t-table (3.438 > 2.004). Simultaneously, intrinsic motivation and competence significantly affect employee productivity, as shown by the regression equation Y = 10.343 + 0.557X1 + 0.151X2. The coefficient of determination is 39.4%, indicating that the remaining 60.2% is influenced by other factors. The hypothesis test also shows that F-value > F-table (17.838 > 3.17). Keywords: Intrinsic Motivation, Competence and Employee Productivity.