Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

Dampak Strategi Pengembangan SDM terhadap Inovasi Produk dan Daya Saing Pasar: Studi Kasus PT Magna Guna Karsa Rahmayanti Tumanggor; Derizka Jaswita; Haidilia Maharani
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3116

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam perusahaan, menganalisis pemanfaatan inovasi produk yang efektif dan tepat guna, serta mengkaji kontribusinya terhadap peningkatan daya saing di pasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada PT Magna Guna Karsa Jakarta Selatan. Pemilihan studi kasus dilakukan karena memungkinkan peneliti menggali data secara mendalam mengenai praktik pengembangan SDM, proses inovasi, dan implikasinya bagi daya saing perusahaan. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi lapangan, serta analisis dokumen terkait kebijakan dan praktik pengelolaan SDM dan inovasi produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM yang terstruktur, mencakup pelatihan berkelanjutan, pemberdayaan karyawan, serta pengelolaan talenta, berperan penting dalam mendorong kreativitas dan inovasi. Inovasi produk yang dihasilkan perusahaan tidak hanya meningkatkan nilai tambah tetapi juga memperkuat posisi kompetitif di pasar domestik maupun internasional. Temuan lain menunjukkan bahwa kepemimpinan inklusif, budaya organisasi yang mendukung inovasi, serta pemanfaatan teknologi digital menjadi faktor penentu keberhasilan strategi pengembangan SDM dalam menciptakan daya saing berkelanjutan. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa pengembangan SDM tidak hanya berfungsi sebagai sarana peningkatan kompetensi individu, tetapi juga sebagai strategi korporasi yang berorientasi pada keunggulan bersaing. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen serta memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan dalam merancang strategi SDM yang terintegrasi dengan inovasi produk untuk memperkuat daya saing pasar. Penelitian ini menegaskan bahwa pengembangan SDM tidak hanya berfungsi sebagai sarana peningkatan kompetensi individu, tetapi juga sebagai strategi korporasi yang berorientasi pada keunggulan bersaing. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen serta memberikan rekomendasi praktis bagi perusahaan dalam merancang strategi SDM yang terintegrasi dengan inovasi produk untuk memperkuat daya saing pasar.
Future-Ready Students: Future Human Skills For Muslim Generation Z At Cikal Harapan Islamic High School, South Tangerang Haidilia Maharani; Reni Hindirari; Moch Yusuf Sunaryo
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/s484jt94

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kesiapan siswa Generasi Z Muslim dalam menghadapi tuntutan dunia kerja dan kehidupan di era digital melalui penguatan keterampilan abad 21 yang terintegrasi dengan nilai-nilai Islam. Program dilaksanakan di salah satu SMA Islam di Kota Tangerang Selatan dengan sasaran siswa kelas X dan XI yang mengikuti rangkaian seminar dan workshop bertema “Future-Ready Students: Keterampilan SDM Masa Depan untuk Generasi Z Muslim”. Pendekatan yang digunakan adalah edukatif-partisipatif dan experiential learning melalui beberapa tahapan, yaitu identifikasi kebutuhan, perancangan materi terintegrasi, pelaksanaan sesi interaktif, serta evaluasi menggunakan pre-test, post-test, observasi, dan kuesioner kepuasan peserta. Materi utama mencakup literasi digital, keterampilan berpikir kritis, kreativitas, komunikasi, kolaborasi, self-leadership, growth mindset, serta etika digital Islami yang berlandaskan nilai amanah, kejujuran, tanggung jawab, dan prinsip tabayyun. Hasil kegiatan menunjukkan antusiasme dan partisipasi aktif siswa yang tinggi, peningkatan pemahaman tentang jenis-jenis keterampilan masa depan, serta kesadaran yang lebih kuat bahwa kesiapan menghadapi masa depan tidak hanya bergantung pada penguasaan teknologi, tetapi juga pada penguatan akhlak dan integritas sebagai Generasi Z Muslim. Meskipun demikian, evaluasi tertulis masih perlu disusun lebih sistematis dan dibutuhkan pendampingan lanjutan melalui modul praktis agar penguatan keterampilan masa depan dapat terintegrasi secara berkelanjutan dalam pembelajaran sekolah.
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN MOVEMENTSPEED PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF PT. INDONESIA NIPPON SEIKI Muhammad Verry; Haidilia Maharani
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 4 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i4.11176

Abstract

Abstract. The purpose of this research is to determine the influence of intrinsic motivation and competence on employee productivity in the movementspeed division of an automotive company, PT Indonesia Nippon Seiki. The research employs a quantitive method with a saturated sampling technique involving 57 respondents. Data analysis was conducted using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination, and hypothesis testing. The results indicate that intrinsic motivation has a significant effect on employee productivity, with a coefficient of determination of 37.2%, and the hypothesis test shows that t-value > t-table (5.708 > 2.004). Competence also has a significant effect on employee productivity, with a coefficient of determination of 18.4%, and the hypothesis test shows that t-value > t-table (3.438 > 2.004). Simultaneously, intrinsic motivation and competence significantly affect employee productivity, as shown by the regression equation Y = 10.343 + 0.557X1 + 0.151X2. The coefficient of determination is 39.4%, indicating that the remaining 60.2% is influenced by other factors. The hypothesis test also shows that F-value > F-table (17.838 > 3.17). Keywords: Intrinsic Motivation, Competence and Employee Productivity.
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja Pegawai terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Kantor Kelurahan Sunter Jaya Jakarta Utara Fransiska Yohana Nastoran; Haidilia Maharani
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13115

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan motivasi kerja pegawai terhadap kualitas pelayanan publik pada Kantor Kelurahan Sunter Jaya Jakarta Utara. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Kantor Kelurahan Sunter Jaya yang berjumlah 63 orang dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang terdiri dari 30 item pernyataan dengan skala Likert 1–5. Uji instrumen menunjukkan seluruh item valid dan reliabel dengan nilai Cronbach's Alpha > 0,800. Uji asumsi klasik memenuhi syarat normalitas, tidak terjadi multikolinieritas, autokorelasi, maupun heteroskedastisitas. Hasil analisis regresi linear sederhana menunjukkan kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas pelayanan publik (Y = 12,674 + 0,681X₁; t hitung 9,253 > t tabel 2,000; R² = 58,4%). Motivasi kerja juga berpengaruh positif signifikan (Y = 24,274 + 0,455X₂; t hitung 5,626 > t tabel 2,000; R² = 34,2%). Secara simultan, kompetensi dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas pelayanan publik (Y = 9,724 + 0,561X₁ + 0,213X₂; F hitung 53,530 > F tabel 3,150; R² = 64,1%). Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kompetensi dan motivasi kerja secara berkelanjutan menjadi faktor strategis dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di tingkat kelurahan. Temuan tersebut juga menegaskan pentingnya pengembangan kemampuan pegawai dan penguatan dorongan kerja sebagai bagian dari upaya perbaikan pelayanan kepada masyarakat secara konsisten.
Pengaruh Rekrutmen Dan Pelatihan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Sinar Surya Sehati Jakarta Barat Felister Halawa; Haidilia Maharani
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 3 (2026): JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN  September
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v3i3.12421

Abstract

Abstract - The objective of this study is to determine the influence of recruitment and training—both individually and simultaneously—on employee job satisfaction at PT Sinar Surya Sehati, West Jakarta. This study employs a quantitative associative research method. The population consists of all 65 employees of PT Sinar Surya Sehati in West Jakarta; a saturated sampling technique was used, meaning the entire population served as the sample, resulting in a total of 65 respondents. Data analysis was conducted using multiple linear regression with the aid of SPSS software. The results indicate that recruitment has a partial effect on employee job satisfaction; this is evidenced by the hypothesis test result showing t-count > t-table (9.386 > 1.669) and a p-value < 0.05 (0.000 < 0.05), with a regression equation of Y = 9.752 + 0.706X1, a correlation coefficient of 0.764, and an Adjusted R-Square value of 0.576 (57.6%). Training also has a partial effect on employee job satisfaction, evidenced by a hypothesis test result showing t-count > t-table (6.950 > 1.669) and a p-value < 0.05 (0.000 < 0.05), with a simple linear regression equation of Y = 17.392 + 0.792X2, a correlation coefficient of 0.659, and a coefficient of determination of 0.425 (42.5%). Simultaneously, recruitment and training influence employee job satisfaction; hypothesis testing yielded a calculated F-value greater than the F-table value (44.053 > 3.15), supported by a p-value less than the significance level of 0.05 (0.000 < 0.05). The multiple linear regression equation is Y = 9.035 + 0.6249X1 + 0.130X2, with a correlation coefficient of 0.766 and a coefficient of determination of 0.574 (or 57.4%).
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Alfred Utama Nico Gustav Depok Marcha Fera Oibariri Waruwu; Haidilia Maharani
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13317

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Alfred Utama Nico Gustav Depok, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan sampel sebanyak 80 responden yang diambil dari populasi 100 karyawan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji F dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil uji t menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 5,329 lebih besar dari t tabel 1,990 dan nilai signifikansi 0,000 (<0,05). Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 2,083 lebih besar dari t tabel 1,990 dan nilai signifikansi 0,041 (<0,05). Hasil uji F menunjukkan nilai F hitung sebesar 139,167 lebih besar dari F tabel 3,11 dengan nilai signifikansi 0,000 (<0,05), yang berarti pelatihan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa pelatihan dan disiplin kerja secara bersama-sama mampu menjelaskan 78,3% variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya 21,7% dijelaskan oleh faktor lain di luar penelitian ini. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan disiplin kerja merupakan faktor penting yang menentukan kinerja karyawan pada PT Alfred Utama Nico Gustav Depok.