Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PERANAN PENJUALAN PRIBADI DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA PT. INDAKO TRADING CO MEDAN Ponti Panggabean
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 2 No. 2 (2016): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol2No2.pp15-25

Abstract

Setiap pemasaran suatu produk membutuhkan adanya strategi promosi yang baik dan kuat agar tujuan dan sasaran perusahaan di bidang pemasaran dapat berjalan dengan baik. Mengingat pentingnya kebijakan promosi tersebut untuk perusahaan maka penulis membuat judul : “Peranan Penjualan Pribadi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada PT. Indako Trading Co. Medan “.Dimana yang menjadi masalah dalam pembahasan ini adalah strategi promosi pada PT. Indako Trading Co Medan yang menyebabkan target penjualan sepeda motor tidak terealisasi dengan baik. Adapun tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh strategi promosi secara khusus penjualan pribadi dalam meningkatkan volume penjualan demi memperoleh laba maksimal pada PT. Indako Trading Co Medan.Adapun penelitian dilakukan di PT. Indako Trading Co Medan pada bulan April 2011- bulan Juli 2015 melalui observasi dan interview langsung terhadap manajer yang memberikan keterangan yang dibutuhkan sebagai data yang m,endukung dalam penulisan ini. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode analisis deskriptif dan metode analisis deduktif.Adapun yang dibahas dalam penulisan ini adalah bahwa strategi promosi secara khusus penjualan pribadi yang dilakukan pada PT. Indako Trading Co Medan masih belum berjalan efektif. Sehingga menyebabkan tujuan perusahaan yang salah satunya untuk memperoleh laba maksimal tidak terealisasi dengan baik. Salah satu hal itu dapat dibuktikan melalui kebijakan promosi (penjualan pribadi) yang dimiliki oleh PT. Indako Trading Co Medan yang tidak menentu setiap tahun, sehingga menyebabkan jumlah volume penjualan tidak meningkat secara kontinue. Dan setelah dilakukan peninjauan dan penelitian maka penulis dapat menyimpulkan bahwa penyebab terjadinya masalah tersebut adalah kurangnya kemampuan perusahaan dalam menetapkan strategi promosi yang efektif di dalam perusahaan sehingga menyebabkan tujuan perusahaan masih belum berlajan dengan baik.
ANALISIS SUMBER-SUMBER DAN KEMAMPUAN KEUANGAN DAERAH DALAM MENDUKUNG PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH UNTUK MENSEJAHTERAKAN DAERAH DI KABUPATEN DAIRI Ponti Panggabean
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 3 No. 1 (2017): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol3No1.pp84-96

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sumber-sumber dan kemampuan keuangan daerah dalam mendukung pelaksanaan otonomi daerah untuk mensejahterakan daerah di Kabuapten Dairi tahun anggaran 2010-2014. Jenis penelitian adalah Kuantitatif. Dimana, penelitian kuantitif menggunakan beberapa Rasio Keuangan, yaitu: Rasio Kemandirian Keuangan Daerah, Rasio Derajat Desentralisasi Fiskal, Rasio Indeks Kemampuan Rutin, dan Rasio Pertumbuhan, Tipe penelitian adalah Deskriptif dimana akan diuraikan dan dianalisis permasalahan penelitian. Peneliti berusaha memaparkan peristiwa dan kejadian yang menjadi pusat perhatiannya, kemudian peristiwa tersebut dideskripsikan menggunakan Indeks Kemampuan Keuangan sebagai alat analisis. Hasil penelitian, Rasio Kemandirian keuangan daerah yang memperoleh hasil rata-rata sebesar 5,96% atau berada pada pola hubungan instruktif. Rasio Derajat Desentralisasi Fiskal dan Rasio Indeks Kemampuan Rutin yang menunjukkan kemampuan keuangan daerah masih sangat kurang, yaitu sebesar 5,63% dan 8,38%. Rasio Pertumbuhan, secara keseluruhan mengalami pertumbuhan yang negatif, karena peningkatan pendapatan asli daerah dan total pendapatan daerah tidak diikuti oleh pertumbuhan belanja pembangunan, tetapi diikuti oleh pertumbuhan belanja rutin. Dengan melihat hasil analisis tersebut, sumber-sumber dan kemampuan keuangan daerah dalam mendukung pelaksanaan otonomi daerah untuk mensejahterakan daerah di Kabupaten Dairi dinilai masih kurang.
ANALISIS SISTEM PELATIHAN KINERJA KARYAWAN PADAPT. BHANDA GHARA REKSA (PERSERO) Ponti Panggabean
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 3 No. 2 (2017): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol3No2.pp1-6

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh sistem pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero). Penelitian ini adalahpenelitiankuantitatif, dimanadidalamnya terdapat hipotesis yang dibuktikan dengan perhitungan statistik. Teknik penggalian data yang digunakan adalah teknik observasi, awancara dan studi pustaka. Serta ruang lingkup dalam penelitian ini terbatas pada bidang personalia PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero). Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan data primer dan data sekunder, yaitu dengan pengamatan (observation), angket (kuisioner) dan studi kepustakaan. Peneliti menggunakan angket berstruktur sebagai alat/instrumen untuk memperoleh data primer (kualitatif) dengan sistem skala likert yang disebarkan kepada 63 orang responden. Data yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis dengan model teknik analisis regresi berganda multiple regretion) dan diolah dengan bantuan program Statistical Product Service Solution versi19.00 (SPSS V.19.00) melalui uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji- t, koefisien determinasi (R2), dan uji pengaruh dominan (uji – f). Dari hasil penelitian diketahui bahwa Sistem Pelatihan berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero) pada tingkat kepercayaan 95% atau tingkat signifikan 5% sesuai dengan hasil F hitung 6,386> F tabel 3,23 dengan sig. F 0,001< α 5%. Hasil uji – t menunjukkan bahwa Sistem Pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero) artinya, peningkatan sistem pelatihan diikuti dengan kenaikan kinerja karyawan pada PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero).