Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PENGARUH CAPITAL ADEQUACY RATIO (CAR), NET INTEREST MARGIN (NIM), DAN LOAN TO DEPOSIT RATIO (LDR) TERHADAP RETURN ON ASSETS (ROA) Hani Fitria Rahmani; Sumarsid Sumarsid
JURNAL BISNIS & AKUNTANSI UNSURYA Vol 3, No 1 (2018): Jurnal Bisnis & Akuntansi Unsurya
Publisher : JURNAL BISNIS & AKUNTANSI UNSURYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (266.121 KB) | DOI: 10.35968/.v3i1.191

Abstract

Perbankan mempunyai peranan penting dalam membangun perekonomian suatu negara. Kemajuan perekonomian suatu negara dapat diukur dari kemajuan perbankan di negara tersebut Kinerja keuangan bank yang berbeda-beda menunjukan kemampuan bank yang berbeda-beda pula dalam mengelola keungannya. Salah satu indikator yang paling tepat untuk mengukur kinerja keuangan suatu perusahaan adalah dengan menggunakn rasio keuangan. Penelitian ini dilakukan pada PT Bank Central Asia (BCA) tahun 2002-2016. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan cross sectional method. Data yang digunakan dalam penelitian adalah data sekunder. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini diperoleh hasil H0 ditolak Hi diterima artinya bahwa dengan tingkat kepercayaan 95% dapat disimpulkan secara keseluruhan variabel  Capital Adequacy Ratio (CAR) (X1), Net Interest Margin (NIM) (X2), Loan to Deposit Ratio (LDR) (X3) mempunyai pengaruh terhadap variabel RETURN ON ASSETS (ROA) (Y) sebesar 73,5% sedangkan sisanya sebesar 26,5 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.    Kata kunci : Capital Adequacy Ratio (CAR), Net Interest Margin (NIM), Loan to Deposit Ratio (LDR), RETURN ON ASSETS (ROA)
PENGARUH MOTIVASI MATERIAL DAN MOTIVASI NON MATERIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT DAYA ADICIPTA SANDIKA Sumarsid Sumarsid
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7, No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (828.961 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.175

Abstract

In the analysis of these data, the authors collected data that can support research by distributing questionnaires to 35 respondents from all employees of Sales at PT Daya Adicipta Sandika, with the results of the study are: The results of the analysis of the correlation coefficient obtained correlation coefficient value X1 Motivation Materials on Employee Morale was 0.630, and the correlation coefficient X2 Motivation Non Material to Employee Morale was 0.588, thus the motivation Material and Motivation Non Material has strong relationships and significant (0.000 <0 , 05) of the Employee Morale PT Daya Adicipta Sandika. The results of the analysis obtained value of the coefficient of determination (R2) = 0.529, thus variables X1 (Motivation Material) and X2 (motivation Non Material) contributed 52.9% to variable Y (Employee Morale) in PT Daya Adicipta Sandika and the rest by 47.1% influence of other factors that are not the authors studied, for example, the influence of the leadership, work stress, and cooperative relationships between employees. Furthermore, the research hypothesis testing that digunakann by F test (simultaneous) showed that the significant value of the variable X1 is motivation motivational material and nonmaterial X2 is 0.000> 5% (0.000> 0.05), so Ho rejected and Ha accepted , meaning that simultaneously seek material and non-material motivation significant effect on employee morale at PT Daya Adicipta Sandika. Similarly, through the t test (partial) obtained significant value for the variable X1 Material Motivational 0,001 <5% (0.001 <0.05) and a significant value for the variable X2 Non Material Motivation of 0.005 <5% (0.005 <0.05 ), and thus Ha (alternative hypothesis) is received and Ho (null hypothesis) is rejected. Meaning and Motivation Motivation Material Material Non partially significant effect on Morale Employees at PT Daya Adicipta Sandika. Furthermore, the company provides compensation to employees who adapted the work performance and in early stages of the fair as a motivation that is material to boost employee morale, and should the Company give appreciation to employees who have been achieving, by giving awards for example in the form of an opportunity to develop themselves so that employees are encouraged to work harder. Keywords: Motivation Material, Non Material Motivation and Morale
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI PT. ROTARYANA ENGINEERING Sumarsid Sumarsid; Atik Budi Paryati
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10, No 2 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (293.268 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v10i2.439

Abstract

Improving employee performance also affects the performance of the company. One of the factors that influence employee performance is employee characteristics (person characteristic). In addition to human characteristics that are able to influence employee performance, leadership style also contributes to this. Especially PT Rotaryana Engineering employees with a total sample of 60 people. Where leadership is able to bring a company to be more advanced and able to compete. Based on the analysis of the hypothesis test with t test obtained significant value of Individual Characteristics of 0.035 <5% (0.035 <0.05), and the significant value of the variable X2 Leadership Style of 0.000 <5 % (0,000 <0.05), thus Ha (alternative hypothesis) is accepted and Ho (null hypothesis) is rejected. So it can be concluded that the Individual Characteristics and Leadership Style partially have a significant effect on the performance of the employees of PT Rotaryana Engineering.While the results of the analysis of the hypothesis test with the F test obtained a significant value of 0,000 <5%, (0,000 <0.05). Thus Ho is rejected and Ha is accepted, so it can be concluded that: independent variables simultaneously have a significant effect on the dependent variable meaning that simultaneously Individual Characteristics and Leadership Styles have a significant effect on the performance of employees of PT Rotaryana Engineering. Furthermore, the determinant coefficient results obtained that the magnitude of the role or contribution of Individual Characteristics and Leadership Styles significantly influence the performance of employees of PT Rotaryana Engineering is equal to 0.604, thus Individual Characteristics and Leadership Styles have a contribution of 60.4% on the performance of employees of PT Rotaryana Engineering and the rest as much as 39.6% is influenced by other factors that the writer did not examine, for example training, work stress, and cooperative relations between employeesKeywords: Individual Characteristics, Leadership Style and Performance
IMPLIKASI PEMBERIAN REWARD KARYAWAN DENGAN METODE PROFILE MATCHING Atik Budi Paryanti; Sumarsid Sumarsid; Rosita Oktaviani
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11, No 1 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v11i1.603

Abstract

Pada umumnya manusia bekerja untuk memenuhi kebutuhan dan kelangsungan hidupnya Sehari-hari serta akan mendapatkan balas jasa atas pekerjaannya yaitu berupa reward yang di berikan perusahaan kepada karyawan, dikarenakan seorang karyawan yang menerima reward tersebut harus memenuhi beberapa kriteria tertentu yang berhubungan dengan kedisiplinan, kinerja dan produktifitas sesuai yang ditentukan oleh masing-masing perusahaan. Pada PT Multifit LJ untuk proses mendapatkan bonus atau reward masih bersifat subyektif dan hanya berdasarkan faktor tertentu saja, faktor-faktor tersebut memerlukan sistem pendukung keputusan untuk menentukan karyawan manakah yang memiliki prioritas untuk mendapatkan reward berdasarkan dengan kriteria dan produktifitasnya. Keputusan ini menggunakan metode Profile Matching (Pencocokan Profil) yang merupakan suatu metode yang dapat membandingkan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang ditentukan oleh perusahaan sehingga diperoleh perbedaan kompetensinya atau disebut gap. Metode ini dilakukan apabila semakin kecil gap yang dihasilkan maka bobot nilainya semakin besar yang berarti memiliki peluang lebih besar untuk karyawan mendapatkan reward.Pada perhitungan dan perangkingan profile matching yang telah ditentukan menghasilkan total nilai 17.2 sebagai hasil tertinggi pertama atau ranking 1 yaitu Suhartono dan total nilai 16.1 sebagai hasil tertinggi kedua atau ranking 2 yaitu Diah Isnawati. Sehingga kedua kandidat tersebut yang akan mendapatkan reward pada PT Multifit LJ. Sistem sebagai pengujian dapat melakukan pengambilan keputusan dengan menghitung nilai core factor dan secondary factor pada masing- masing indikator sehingga dapat diberikan keputusan karyawan yang berprestasi dalam kinerjanya. Kata Kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Metode Profile  Matching, Reward, GAP, kriteria.
PENGARUH STRES DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MARKINDO REKATEKNIK Sumarsid Sumarsid; Sri Yanthy Yosepha
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8, No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.366 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.229

Abstract

PT. Markindo Rekateknik adalah perusahaan yang bergerak di bidang distributor mesin. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa bagaimana keseimbangan antara stress, kompensasi dengan kinerja karyawan. Stress dibahas ini adalah stres yang dipicu dari banyak pihak seperti pekerjaan, ekonomi, keperluan personal dan masalah relasi dengan orang lain. Tentu kompensasi akan sedikit banyak membantu mengurangi stress yang merupakan penyakit mental (mental illness)  tersebut sehingga mempengaruhi kualitas atau quality performance dari kinerja karyawan.  Metode penelitian untuk pengujian yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji Instrumen penelitian (Uji Validitas & Uji Reliabilitas), Uji Asumsi klasik (Uji Normalitas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Autokorelasi, Uji Multikolinearitas) dan Uji Hipotesa. Dan kesimpulan dari hasil semua pengujian adalah sesuai dengan syarat dari pengujian tersebut. Tentunya harapan untuk ke depannya adalah penelitian ini dapat menjadi referensi baik untuk perusahaan maupun untuk perorangan guna mengetahui bagaimana hubungan antara stress, kompensasi untuk mengoptimalkan dan memaksimalkan hasil kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan Kata Kunci : Mental Illness, Quality Performance, Keperluan Personal, Mengoptimalkan
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA GRABFOOD (STUDI WILAYAH KECAMATAN SETIABUDI) Sumarsid Sumarsid; Atik Budi Paryanti
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12, No 1 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v12i1.867

Abstract

Grab adalah perusahaan transportasi berbasis online  Salah satu jasa yang layanan yang ditawarkan Grab adalah Grabfood. Dengan berkembang pesatnya layanan pesan antar makanan yang mengakibatkan perubahan perilaku konsumen, para pelaku bisnis yang bergerak di bidang yang sama harus mampu menerapkan strategi yang dapat mempertahankan dan mengembangkan usahanya karena pemasaran sebagai ujung tombak dari berhasilnya suatu perusahaan agar dapat bertahan dan bersaing dengan perusahaan lain. Hasil penelitian uji t menunjukkan bahwa nilai signifikan variabel X1 yaitu 0.000 < 0, 05, dengan demikian maka Ha (hipotesis alternatif) diterima dan Ho (hipotesis nihil) ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel (X1) Kualitas Pelayanan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel Y (Kepuasan Pelanggan), dan nilai signifikan variabel Harga (X2) yaitu 0.061 > 0, 05, dengan demikian maka Ha (hipotesis alternatif) ditolak dan Ho (hipotesis nihil) diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel (X2) Harga secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel Y (Kepuasan Pelanggan) Grabfood di wilayah Kecamatan Setiabudi. Berdasarkan uji hipotesis dengan uji F didapatkan nilai signifikan masing-masing variabel adalah 0,000 < 5% (0,000 < 0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa secara simultan variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Artinya variabel bebas yang terdiri dari variabel X1 yaitu Kualitas Pelayanan, dan variabel X2 Harga secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Kepuasan Pelanggan Grabfood di wilayah Kecamatan Setiabudi. Berdasarkan hasil analisa determinasi didapatkan nilai R Square sebesar 0,42, sehingga dapat disimpulkan bahwa Kualitas Pelayanan dan Harga memiliki kontribusi sebesar 42% terhadap Kepuasan Pelanggan Grabfood di wilayah Kecamatan Setiabudi dan sisanya sebesar 58% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak penulis teliti. Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Harga dan Kepuasan Pelanggan
ANALISA INSENTIF DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT BINA SAN PRIMA Sumarsid Sumarsid
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 9, No 1 (2019): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (820.633 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v9i1.268

Abstract

Dari analisa koefisien penentu (KP) didapat hasil sebesar 0,515 dengan demikian Insentif dan Kepemimpinan memiliki kontribusi sebesar 51,5% terhadap Kinerja karyawan di PT Bina San Prima, dan sisanya sebesar 48,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak penulis teliti, misalnya, beban kerja, motivasi, dan pelatihan. Uji hipotesis dengan uji F didapatkan nilai sig. F hitung sebesar 0.000 < 5%,  (0.000 < 0.005) sehingga dapat disimpulkan bahwa : Insentif dan Kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan di di PT Bina San Prima. Sedangkan berdasarkan uji hipotesis dengan uji t didapatkan nilai signifikan masing-masing 0,003 dan  0.013 < 0.05 sehingga dapat disimpulkan bahwa : Insentif secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Bina San Prima, demikian juga dengan Kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Bina San Prima.
Analysis The Quality Of Service And Effectiveness E-Commerce Auy Publisher Using The Method E-Servqual Atik Budi Paryanti; Sumarsid Sumarsid
Agregat: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 1 (2019): Maret
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR HAMKA.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (433.597 KB)

Abstract

This research aims to analyze the quality of the service and the effectiveness of Ecommerce. This research uses a quantitative approach. Data analysis using the pras test test validity and reliability as well as a test of normality. At this stage of the analysis of data with calculations e-servqual will get the service quality level e-Commerce and the calculation of e-Commerce It can also analyze the priority of each service attribute that needs to be fixed or not. The questionnaire will be filled is given to respondents with Nonprobability Sampling technique. This study use 46 participant. The Total value of Electronic Service Quality (TESQ) obtained from the results of the calculation of the gap between perception and expectation is positive, the results obtained are 0226. This means that the customer’s expectations of the service e-Commerce in larger AUY Publisher from the Ministry obtained this time, so that the service provided is still not satisfying customers and has not been effective (X2 ).
PENERAPAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING DALAM SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN GURU TERBAIK PADA SDN DUREN SAWIT JAKARTA Atik Budi Paryanti; Sumarsid Sumarsid
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12, No 2 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v12i2.908

Abstract

In the assessment or selection of the best teachers in SDN Duren Sawit Jakarta there are still some obstacles or problems such as the assessment of each teacher is still done manually, namely the principal must fill in the assessment instrument form every teacher has provided, which causes the assessment process to be less accurate and inefficient . In addition, to obtain or know information on the results of the selection of the best teachers requires quite a long time, because the administration section must re-enter the value of each teacher into Microsoft Excel and make prankingan teacher grades manually. Data collection methods used are interviews, observation and study of literature. The decision making method used by the author is Simple Additive Weighting (SAW), while the system development method used is the SDLC method with flowchart design tools, UML (Unified Modeling Language) and LRS (Logical Relational Structure). The program implementation uses PHP programming language with MySQL database. Decision support systems can be used to make it easier for schools to manage data, present information, produce reports and reduce errors in calculating grades and get accurate teacher ranking results and the application of the SAW method can improve the quality of decision making in the selection of the best teachers. Keywords : Implementation, Simple Additive Weighting, SPK, Selection Best Teacher
PENGARUH DISIPLIN KERJA PEGAWAI, DISIPLIN GRATIFIKASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE MADYA PABEAN A BEKASI Sumarsid Sumarsid; Eka Giovana Asti; Atik Budi Paryanti
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13, No 1 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v13i1.1020

Abstract

Peningkatan kualitas produktivitas kerja pegawai dapat dilakukan melalui upaya pendisiplinan pegawai dalam berbagai bentuknya. Disiplin kerja pegawai adalah ketaatan dan kesetiaan didalam melaksanakan tugas dan kewajiban pekerjaan yang dibebankan kepada para pegawai. Para pegawai yang melaksanakan disiplin kerja yang baik, itu tandanya sudah mempunyai kesadaran dan keyakinan akan berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta produktivitas kerja mereka.Selain disiplin kerja pegawai, dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja pegawai dan mewujudkan KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi yang bersih dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme perlu ditingkatkan Disiplin Gratifikasi. Dengan ditetapkannya pedoman pengendalian gratifikasi, diharapkan para pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi dapat melaksanakan tugas secara efisien, efektif dan produktif sehingga tercapai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance, pencapaian Visi dan Misi Organisasi dan terciptanya Organisasi yang bebas dari KKN dan citra KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi yang baik.Di dalam penelitian ini yang akan dianalisa  guna meningkatkan kinerja KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi adalah Disiplin Kerja, Disiplin Gratifikasi dan Kompensasi. Dianalisa dengan analisis kuantitatif, dan mendapatkan hasil bahwa ketiga hal tersebut di atas berpengaruh positip dan signifikan, yang memberikan kontribusi terbesar untuk peningkatan Produktivitas Kerja Pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi ada;ah Disiplin Gratifikasi.Berdasarkan uraian tersebut di atas, penting bagi KPPBC Tipe Madya Pabean A Bekasi untuk memperhatikan disiplin kerja pegawai, disiplin gratifikasi dan kompensasi dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Kemudian sejauhmanakah disiplin kerja pegawai, disiplin gratifikasi dan kompensasi tersebut akan dapat meningkatkan kualitas produktivitas kerja pegawai? Hal tersebutlah yang akan dianalisa dalam penelitian ini.Kata Kunci : Disiplin Kerja, Disiplin Gratifikai, Kompensasi dan Produktivitas Kerja.