Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMITMEN, BUDAYA ORGANISAI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (PUTR) KABUPATEN ROKAN HILIR Aliyas Mandri; Asmara Hendra Komara; David David
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 4 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (556.57 KB)

The purpose of this study was to determine the effect of Leadership, Commitment, Organizational Culture, and Motivation on Job Satisfaction and Employee Performance at the Office of Public Works and Spatial Planning (PUTR) of Rokan Hilir Regency. Questionnaires as data collectors from 126 respondents as employees who worked in the Department of Public Works and Spatial Planning of Rokan Hilir Regency were then analyzed with Structural Equation Modeling (SEM) with the help of SPSS 19.0 and Smart PLS 3.0. The results of the analysis prove (1). Leadership has a significant positive effect on maintaining job satisfaction (2). Commitment has a significant positive effect on job satisfaction, (3). Motivation has a significant positive effect on job satisfaction, (4). Commitment has a significant positive effect on employee performance (5). Leadership has a positive and not significant effect on employee performance (6). Organizational culture has no significant positive effect on employee performance, (7). Organizational culture has a negative and insignificant effect on job satisfaction, (8). Motivation has a significant negative effect on employee performance, (9). Job satisfaction has no significant negative effect on performance. The results of this study have implications for leadership, commitment and motivation that need to be improved in order to improve job satisfaction, then need to be improved to improve employee performance. Leadership, Commitment, Organizational Culture and Motivation as independent variables Job Satisfaction and Employee Performance as dependent variables. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Komitmen, Budaya Organisai, dan Motivasi terhadap Kepuasasn Kerja dan Kinerja Pegawai di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUTR) Kabupaten Rokan Hilir. Kuisioner sebagai pengumpul data dari126 orang responden sebagai pegawai yang bekerja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Rokan Hilir untuk kemudian dianalisa dengan Struktural Equation Modelling (SEM) dengan bantuan SPSS 19.0 dan Smart PLS 3.0. Hasil analisis membuktikan (1). Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap keepuasan kerja (2). Komitmen berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, (3). Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, (4). Komitmen berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai(5). Kepemimpina berpengaruh positf tidak signifikan terhadap kinerja pegawai (6). Budaya organisasi berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (7). Budaya organisasi berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kepeuasan kerja, (8). Motivasi berpengaruh negative tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (9). Kepuasan kerja berpengaruh negative tidak signifikan terhadap kinerja Hasil penelitian ini berinflikasi terhadap kepemimpinan, komitmen dan motivasi yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kepuasan kerja, kemudian perlu ditingkatkan agar meningkatnya kinerja pegawai. Kepemimpinan, Komitmen, Budaya Organisasi dan Motivasi sebagai variabel indevendent Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai sebagai variabel dependent.

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN DI PT. BANK CENTRAL ASIA, TBK. KANTOR CABANG UTAMA PEKANBARU David David; Shirly Shirly
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 3 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (340.175 KB)

The performance of employees PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru has decreased because employees often experience delays so that service to customers becomes bad so then with this. objectives of the research are to investigate and the influence of motivation, work discipline on the job satisfactionand the performance of employees PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru. Its population was all of the employees of PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru which amounted 52 people. And were taken by using a purposive samping method by taking the certain consideration. The results of the research are as follows : there is a positive and significant effect of the motivation factor on the job satisfaction and perfomance of employees PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, there is a positive and significant effect of the work diciplinefactor on the job satisfaction and perfomance of employees PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, there is a positive and significant effect of the motivation and work disciplinefactor on the job satisfaction PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, there is a positive and significant effect of the motivation and work disciplinefactor on the performance of employees PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, there is a positive and significant effect of the job satisfaction factor on the performance of employees PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru. Kinerja karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru mengalami penurunan karena karyawan sering mengalami keterlambatan sehingga pelayanan terhadap nasabah menjadi terhambat maka dengan ini kinerja karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk menjadi buruk. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi, disiplin kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru yang berjumlah 52 Orang. Pengambilan sampel dengan metode purposive sampling yaitu pengambilan sampel berdasarkan pertimbangan tertentu. Berdasarkan hasil penelitian dapat di simpulkan bahwa : ada pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, ada pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja terhadap kepuasan dan kinerja karyawan PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, ada pengaruh positif dan signifikan antara motivasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, ada pengaruh positif dan signifikan antara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru, ada pengaruh positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Pekanbaru.

PENGARUH GAJI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. SEMA MANDIRI CONSULTANT PEKANBARU David David; Tria Oktaviani
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 6 No 2 (2018): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (341.95 KB)

This study aims to analyze the effect of salary and work experience on employee performance. The object of this research is on CV. Sema Mandiri Consultant Pekanbaru which is one private consultant company Indonesia engaged in consultant services with the scope of services. The total sample studied is as many as 40 people. Methods of data collection using a questionnaire, while the research method is by descriptive analysis method and regression analysis to discuss how the salary and work experience at the company. The coefficient of determination obtained is 54.7%. The results of research indicate that salary and work experience have a significant effect on employee performance CV. Sema Mandiri Consultant Pekanbaru. This research recommends and recommends for CV. Sema Mandiri Consultant Pekanbaru in order to maintain and increase salary and work experience so that employee performance can increase. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh gaji dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian ini adalah pada CV. Sema Mandiri Consultant Pekanbaru yang merupakan salah satu perusahaan konsultan swasta indonesia yang bergerak dalam bidang jasa konsultan dengan lingkup layanan jasa. Total sampel yang diteliti adalah sebanyak 40 orang. Metode pengumpulan data dengan menggunakan angket, sedangkan metode penelitian adalah dengan metode analisis deskriptif dan analisis regresi untuk membahas bagaimana gaji dan pengalaman kerja pada perusahaan tersebut. Nilai koefisien determinasi yang di peroleh adalah sebesar 54,7%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaji dan pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Sma Mandiri Consultant Pekanbaru. Penelitian ini merekomendasikan dan menyarankan bagi CV. Sema Mandiri Consultant Pekanbaru agar bisa mempertahankan dan meningkatkan gaji dan pengalaman kerja sehingga kinerja karyawan dapat meningkat.

ANALISIS PENGARUH IKLIM KERJA, SUPERVISI (PENGAWASAN) KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA GURU DI SEKOLAH ESA SEJAHTERA PEKANBARU Hardi Yuwandi; David David
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 7 No 2 (2019): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (181.69 KB)

Work achievement is one of an indicator for human resources quality in a company. Therefore, it is important for an organization or a company to always observe the work achievement that achieved by their employees, because the observation indicates that the company has competent human resources to achieve the company’s goals. This study aim to obtain empirical evidence abot the influence of the work climate, supervision (monitoring), and motivation on teachers work achievement in Esa Sejahtera School. The data analysis technique used is a multiple linear regression analysis technique with a sample of 42 teachers respondents in Pekanbaru Esa Sejahtera School. From the results of the study, it was shown that work climate and motivation had a positive and significant effect on teachers work achievement, while supervision (monitoring) does not significantly influence teachers work achievement at Sekolah Esa Sejahtera Pekanbaru. From the result of data processing it also known that the coefficient of determination (R2) of the indenpendent variable to dependent variable is obtained at 56,5%. Prestasi kerja merupakan salah satu indikator sumber daya manusia yang berkualitas dalam perusahaan. Untuk itu, penting bagi suatu organisasi untuk memperhatikan prestasi kerja yang dicapai oleh sumber daya manusianya karena dengan tercapainya prestasi kerja menandakan bahwa perusahaan tersebut telah memiliki sumber daya manusia yang kompeten dalam mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris tentang pengaruh iklim kerja, supervisi (pengawasan), dan motivasi terhadap prestasi kerja guru di Sekolah Esa Sejahtera Pekanbaru. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis regresi linier ganda dengan jumlah sampel 42 responden guru di Sekolah Esa Sejahtera Pekanbaru. Dari hasil penelitian, menunjukkan bahwa iklim kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja guru, sedangkan supervisi (pengawasan) tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja guru di Sekolah Esa Sejahtera Pekanbaru. Dari hasil pengolahan data juga diketahui bahwa koefisien determinasi (R2) variabel indenpenden terhadap variabel dependenyang diperoleh sebesar 56,5%.

ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PADA BANK BUMN, BUSN, BPD, DAN BANK ASING DI INDONESIA TAHUN 2012-2018 DENGAN METODE RGEC Vivi Wulansari; Achmad Tavip Junaedi; David David
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 7 No 3 (2019): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (308.911 KB)

This study aims to determine the differences between the financial performance of Government-Owned Banks (BUMN), National Private Banks, Regional Development Banks and Foreign Banks with a risk profile, good corporate governance, earnings, and capital method. The banking sector chosen as the population used for this study is a bank registered in Indonesia for the 2012-2018 period. Purposive sampling technique is used to get samples. Based on this technique, 111 companies were obtained as population, but after that left 31 companies remaining as sampel. Data analysis techniques used are the Kruskal Wallis test and the Mann Whitney test. The test results show, there are differences between Government-Owned Banks (BUMN), National Private Banks, Regional Development Banks and Foreign Banks. The NPL, LDR, and CAR ratios were outperformed by foreign banks, the GCG, ROA, and BOPO ratios were outperformed by government-owned banks. And for NIM, it is overtaken by BPD. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan antara kinerja keuangan Bank Umum Milik Pemerintah (BUMN), Bank Umum Swasta Nasional, Bank Pembangunan Daerah dan Bank Asing dengan pendekatan risk profile, good corporate governance, earning, dan capital. Sektor perbankan yang dipilih sebagai populasi yang digunakan untuk penelitian ini adalah bank yang terdaftar di Indonesia periode 2012-2018. Teknik purposive sampling digunakan untuk mendapatkan jumlah sampel. Berdasarkan teknik tersebut, 111 perusahaan diperoleh sebagai populasi, namun setelah itu tersisa 31 perusahaan sebagai sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji kruskal wallis dan uji mann whitney. Hasil pengujian menujukkan, terdapat perbedaan antara Bank Umum Milik Pemerintah (BUMN), Bank Umum Swasta Nasional, Bank Pembangunan Daerah dan Bank Asing. Rasio NPL, LDR, dan CAR diungguli oleh bank asing, rasio GCG, ROA, dan BOPO diungguli oleh bank BUMN. Dan untuk NIM diungguli oleh BPD.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BENGKEL MOBIL PERMAISURI AUTOSHOP PEKANBARU TAHUN 2013-2017 David David; Marta Fitri Dewi
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 5 No 3 (2017): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (349.379 KB)

Test study aims to determine the effect of working environment, working discipline and compensation of employee performance at Permaisuri Autoshop Car Service.This test uses multiple linear model. The research sample of 35 respondents who are employees at Permaisuri Autoshop Car Service Pekanbaru.Independent variabels used include working environment, working discipline dan compensation test result showed that the three variabels tested simultaneously significant effect on the performance of employees at Permaisuri Autoshop Car Service Pekanbaru. Only partially working dicipline that significantly. Working environtment dan compensation is not significant. Variabel working environment, working discipline dan compensation affects 36,5% of the employee performance while the remaining 63,5% is affacted by other variabels that are not included in the research model. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di Bengkel Mobil Permaisuri Autoshop Pekanbaru. Test ini menggunakan model regresi linier berganda. Sampel penelitian ini sebanyak 35 responden yang merupakan karyawan bagian operasional Bengkel Mobil Permaisuri Autoshop Pekanbaru.Variabel Independen yang digunakan meliputi lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi.Hasil test menunjukan bahwa ketiga variabel yang diuji secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Bengkel Mobil Permaisuri Autoshop Pekanbaru.Secara Parisal hanya disiplin kerja saja yang berpengaruh secara signifikan.Lingkungan kerja dan kompensasi tidak berpengaruh secara signifikan. Variabel Lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh 36,5% terhadap Kinerja karyawan sedangkan sisanya 63,5% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk ke dalam model penelitian.

PENGARUH DISIPLIN KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI OXY FAMILY REFLEXY AND FACIAL PEKANBARU David David; Sri Nova Sari
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 5 No 4 (2017): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (512.298 KB)

This study aims to determine the effect of Work Discipline, Job Stress and Non-Physical Work Environment through Employee Job Satisfaction at Oxy Family Reflexy and Facial Pekanbaru. The research method used is descriptive quantitative research method and sampling technique using saturation sampling with 31 respondents as sample. Data were collected using questionnaire method. Data analysis used is multiple linear regression, F test, T test and determination (R2). The results showed that the discipline of work has no effect and not significant on employee job satisfaction. Job stress has no effect and not significant on employee job satisfaction. Non-physical Working Environment influence employee job satisfaction significantly at Oxy Family Reflexy and Facial Pekanbaru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Oxy Family Reflexy and Facial Pekanbaru.Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dengan jumlah sampel 31 responden.Data dikumpulkan dengan menggunakan metode kuisioner. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, Uji F, Uji T dan determinasi (R2).Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.Stres kerja berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.Lingkungan Kerja Nonfisik berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kepuasan kerja pada karyawan Di Oxy Family Reflexy and Facial Pekanbaru.

ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PERUSAHAAN (STUDI KASUS CV. KING TOY’S) David David; Artika Natalia Sinaga
Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis Vol 1 No 1 (2016): Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (393.317 KB)

Change is a big influence in the survival of a business. To cope with the various changes that occur, the company must prepare a variety of strategies. Given SWOT analysis is one tool strategy, it is necessary to SWOT analysis so that companies know what the strengths and weaknesses that exist in the company. After knowing the strengths and weaknesses of the company and what are the opportunities and threats that come from outside the company. Research conducted on CV. King Toy’s Pekanbaru. In the SWOT analysis using a qualitative approach that is based on the assessment or opinions aresubjective and quantitative approach to the calculation of the figures. By using SWOT Matrix can be obtained that the company took this alternative strategy can be ST (Strengths, Treaths), WT (Weaknesses, Threaths), SO (strengths, Opoortunities), and WO (weaknesses, Opportunities). In SWOT curve analysis is known that the position of the company is in a position of growth. The company suggested using SO strategy, which take advantage of opportunities with corporate excellence. So companies must improve the quality of partnerships and customer loyalty and manage capital well. Perubahan sangat berpengaruh besar pada kelangsungan hidup suatu usaha.Untuk mengatasi berbagai macam perubahan yang terjadi, perusahaan harus mempersiapkan berbagai macam alternatif strategi. Mengingat Analisis SWOT adalah salah satu alat strategi, untuk itu perlu dilakukan analisis SWOT agar perusahaan mengetahui apa yang menjadi kekuatan maupun kelemahan yang ada dalam perusahaan itu sendiri serta peluang dan ancaman yang berasal dari luar perusahaan. Penelitian ini dilakukan di CV. King Toy’s Pekanbaru.Didalam analisis SWOT menggunakan pendekatan secara kualitatif yaitu berdasarkan penilaian atau pendapat bersifat subyektif dan pendekatan kuantitatif yaitu perhitungan dengan angka-angka.Dengan menggunakan Matrik SWOT dapat diperoleh hasil bahwa perusahaan dapat menggambil alternatif strategi ST (Strengths, Threaths), WT (Weaknesses, Treaths), SO (Strengths, Opportunities), WO (Weaknesses, Opportunities).Dalam Kurva Analisis SWOT dapat diketahui bahwa posisi perusahaan berada pada posisi pertumbuhan (Growth).Maka perusahaan disarankan menggunakan strategi SO (Strengths-Opportunities) yaitu memanfaatkan peluang dengan keunggulan perusahaan.Maka perusahaan dituntut meningkatkan kualitas hubungan kerjasama dan loyalitas pelanggan serta mengelola modal dengan baik.

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGHARGAAN ATAS PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SURYA DUMAI INDUSTRI TBK PEKANBARU David David; Isyelone Muskitta
Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis Vol 3 No 1 (2018): Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (409.036 KB)

The purpose of this research is to know the influence of compensation, work environment and reward for high performance against the performance of employees at PT. Surya Dumai Industri Tbk, Pekanbaru. Analysis of data used is the analysis of the regression of the linear risks. The sample of this study as many as 55 of the respondents who is a permanent employee at PT. Surya Dumai Industri Tbk, Pekanbaru. Variables are used is compensation, work environment and reward for high performance. The results showed that these three variables tested simultaneously have a significant effect on the performance of employee at PT. Surya Dumai Industri Tbk, Pekanbaru. In partial compensation significantly influences, while the work environment and reward for high performance does not affect the significant. Variables are compensation, work environment and reward for high performance of influential 79% of employee performance, while the rest of the 21% affected by variables not included in research. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan penghargaan atas prestasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Dumai Industri Tbk, Pekanbaru. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian ini sebanyak 55 responden yang merupakan karyawan tetap di PT. Surya Dumai Industri Tbk, Pekanbaru. Variabel yang digunakan adalah kompensasi, lingkungan kerja dan penghargaan atas prestasi kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel yang diuji secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Surya Dumai Industri Tbk, Pekanbaru. Secara parsial kompensasi berpengaruh secara signifikan, sedangkan lingkungan kerja dan penghargaan atas prestasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan. Variabel kompensasi, lingkungan kerja dan penghargaan atas prestasi kerja berpengaruh 79% terhadap kinerja karyawan sedangkan sisanya 21% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk ke dalam penelitian.

ANALISIS PENGARUH HARGA, KUALITAS PRODUK, DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT.JAYA MANDIRI PERSADA (STUDI KASUS PADA PRODUK KAPUR BARUS) David David; Oktaviani Putri
Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis Vol 3 No 2 (2018): Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.624 KB)

Problems encountered related to the purchase decision. Where purchasing decisions relate to prices, products, and promotions made by PT.Jaya Mandiri Persada Pekanbaru company. This study aims to determine the effect of price analysis, product and Promotion of purchasing decisions. The number of population set as many as 100 respondents. As an independent variable, namely Price, Product and Promotion while the variable Dependennya is Purchase Decision. Data collection is done through questionnaires and company documents. The results of analysis using multiple linear regression can be seen that Price variables have an effect on and significant to purchasing decisions, The product has an effect and significant to purchasing decision and Promotion have no effect and not significant to purchasing decision PT.Jaya Mandiri Persada Pekanbaru. Coefficient of determination known that 26.1%, means Decision purchase of 26.1% explained by the independent variables studied in this study and 73.9% by other variables not included in the research model. Permasalahan yang di jumpai berkaitan dengan keputusan pembelian. Dimana keputusan pembelian berhubungan dengan harga,produk,dan promosi yang dilakukan perusahaan PT.Jaya Mandiri Persada Pekanbaru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis pengaruh harga,produk dan Promosi terhadap keputusan pembelian. Jumlah populasi yang ditetapkan sebanyak 100 responden. Sebagai variabel Independen, yaitu Harga,Produk serta Promosi sedangkan variabel Dependennya adalah Keputusan Pembelian. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan dokumen perusahaan. Hasil analisis menggunakan regresi linear berganda dapat diketahui bahwa variabel Harga berpengaruh dan signifikan terhadap keputusan pembelian, Produk berpengaruh dan signifikan terhadap keputusan pembelian dan Promosi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap keputusan pembelian PT.Jaya Mandiri Persada Pekanbaru. Koefisien determinasi diketahui bahwa 26,1%, berarti Keputusan pembelian sebesar 26,1% dijelaskan oleh variabel bebas yang diteliti dalam penelitian ini dan 73,9% oleh variabel lain yang tidak termasuk kedalam model penelitian.

Title

Found 11 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 11 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 11 Documents
Search