Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.126
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS) DEDIKASI PKM Indonesian Journal of Society Engagement (IJSE) Jurnal Arastirma INTERNATIONAL JOURNAL OF EDUCATION, INFORMATION TECHNOLOGY, AND OTHERS Communio: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Jurnal Konsisten Taawun: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Sinergi Manajemen
Rahadyan Tajuddien
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
STRATEGI PENGUMPULAN DANA UNTUK ZAKAT, INFAK DAN SODAKOH (ZIS) UNTUK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KABUPATEN BOGOR Chandra Fitra Arifianto; Wahyu Nurul Faroh; Rahadyan Tajuddien; Ratnawati; Sri Eka Lestari
TAAWUN Vol. 1 No. 01 (2021): TA'AWUN FEBRUARY 2021
Publisher : Pusat Penelitian Pengabdian Pada Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Al-Fattah Siman Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37850/taawun.v1i01.179

Abstract

This community service aims to provide a solution to the limitation of the movement of the Nahwa Nur Amil Zakat Institution (LAZ) in seeking potential Zakat, Infaq and Sodakoh (ZIS) funds during the Covid-19 pandemic. The materials were given online and then assistance was given to lighten the funding burden in ZIS management. LAZ Nahwa Nur personnel apparently still do not fully understand the fundraising strategy during the Covid-19 pandemic as it is today, even though they have used an online strategy using their own platform, it is still not optimal. So it is advisable to use an external platform that already exists in ZIS fundraising
Pengembangan Strategi PemasaranMenggunakan Analisis SOAR Pada W&G Shoes M. Wildan Gustiansyah; Rahadyan Tajuddien
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/86s6fh89

Abstract

Analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, dan Results) merupakan metode yang dapat digunakan perusahaan untuk membuat kerangka perencanaan` strategi pemasaran guna menghadapi persaingan bisnis dengan pendekatan yang berfokus pada kekuatan untuk mengerti keseluruhan sistem dengan memasukkan suara dari stakeholders yang relevan. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk  W&G Shoes menggunakan pendekatan analisis SOAR. Metode penelitian ini adalah metode kualitatif, dengan pengumpulan data berdasarkan hasil observasi, wawancara, dan juga melalui analisis faktor internal dan eksternal menggunakan SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan peluang perusahaan serta mengevaluasi kelemahan dan ancaman yang dihadapi. Hasil analisis SWOT kemudian digunakan untuk menerapkan pendekatan SOAR guna membangun strategi pemasaran yang memanfaatkan kekuatan internal untuk mencapai aspirasi jangka panjang dan hasil yang diinginkan. Hasil dari penelitian ini adalah melalui analisis SOAR disimpulkan, strategi yang dilakukan W&G Shoes cukup efektif dalam pengembangan usaha, namun diperlukan strategi tambahan dengan memanfaatkan kekuatan (strengths) yang dimiliki diantaranya, tetap mengutamakan kualitas, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan reward system kepada karyawan, memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi, dan menggunakan pemasaran secara off.
Co-Authors Agung Tri Putranto Agung Tri Putranto Akhmar Barsah Akhmar Barsah Alvin Praditya Alvin Praditya Anom Susilo Arief Budiyanto Arief Budiyanto Arman Syah Arman Syah Ayundasari Dyana Azhar Affandi Chandra Arifianto Chandra Fitra Arifianto Cornelia Dumarya Manik Faisal Romdonih Ibrahim Bali Pamungkas Ikmauldi Nurazizah Imbron Imbron M. Wildan Gustiansyah Moh. Sidik Priadana Muhtar Arifin Mutawali Nanda Rodiyana Nanda Rodiyana Ratnawati Sigit Purnomo Sigit Purnomo Sri Eka lestari Syarifah Ida Farida Syarifah Ida Farida Umi Narimawati Wahyu Nurul Faroh Yowan Romansyah