Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

PENGARUH INFRASTRUKTUR DAN KELEMBAGAAN TERHADAP KINERJA EKSPOR AGREGAT DAN SEKTORAL INDONESIA Zenal Asikin; Arief Daryanto; Lukytawati Anggraeni
Jurnal Manajemen & Agribisnis Vol. 13 No. 2 (2016): Vol.13 No. 2, Juli 2016
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1193.929 KB) | DOI: 10.17358/jma.13.2.145

Abstract

Export performance of a country is influenced by many aspects, some of which include infrastructure and institutionalization. The major problem that is faced by Indonesia is the low quality of infrastructure and institutionalization; as a result, the trading cost is relatively high. If this is not dealt immediately, it will cause a decline in the Indonesian export performance. This research was aimed to analyze the influence of infrastructure and institutionalization as well as other related variables on the performance of aggregate export, agricultural materials, foods, and manufactures of Indonesia. The research used secondary data with time series between 2005 and 2013 and cross-section of the Indonesian export main target countries. The research used a gravity model with fixed-effect estimation methods. The results of the research showed that infrastructure and institutionalization as well as other related variables influenced the Indonesian export flows. Based on the findings mentioned above, in order to increase Indonesian export, it is important to improve the infrastructure and institutionalization performances that are related, firstly, to the capacity and quality of transportation infrastructure, especially roads and ports; secondly, to optimization of communication information technology, especially the use of e-marketing; thirdly, to increased quality of Indonesian governance, especially control of corruption, rule of law, regulatory quality and government effectiveness; and fourthly to acceleration of export duration and simplification of export permit document.  Furthermore, Indonesia needs to review its import tariff policy that applies to export target countries and also review whether it is necessary to improve domestic support.Keywords: export, gravity model, infrastructure, institutionalization
Perancangan Pengukuran Kinerja di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Menggunakan Baldrige Excellence Framework 2015-2016 Almandri Nur Putra; Arief Daryanto; Sahara Sahara
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 1 (2018): JABM Vol. 4 No. 1, Januari 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.1.11

Abstract

Nowadays, Indonesia cement industry is facing a dissatisfactory condition. The national cement competition landscape has been changed. There are some new cement producers crowded out the industry. At the time, they can corrupt the market share of the existing players, including PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. as one of the biggest cement producers in Indonesia. To overcome this problem, one of the best solutions is to improve the performance, and it can be started with a favorable performance measurement system. This study used a well-known performance measurement tool of Baldrige Excellence Framework (BEF) of 2015-2016. This study aims to define the criteria of the Baldrige Excellence Framework of 2015-2016 of PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk, to assess the performance based on the Baldrige Excellence Framework of 2015-2016, and to give strategic and exact suggestions on the company performance measurement, based on the strength and opportunity for improvement and BEF scoring result. Based on the result of this study, PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. scored 423.91 points indicating that the company is classified as Global Average class for its global performance criteria with the predicate of Early Improvement. This means that performance of the company has to be improved in any fields to strive an excellence company within all criteria.Keywords: BEF, performance measurement, performance improvement, cement, PT Indocement
Strategi Penyediaan Access Reform pada Program Reforma Agraria di Kecamatan Jasinga, Kabupaten Bogor Ana Anida; Arief Daryanto; Dudi S. Hendrawan
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 2 (2018): JABM Vol. 4 No. 2, Mei 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.2.159

Abstract

Agrarian reform, a resultant of land and access reforms, is targeted to reduce poverty and increase people’s welfare. The research aimed to analyze the main priority of the strategy, examine the implementation of the main strategies, and formulate the managerial implications. The data were analyzed using SWOT and QSPM. The results of SWOT analysis showed that strategic factors affect the implementation of access reform provision of agrarian reform. There are four strategic factors on strengths, six factors on weaknesses, three factors on opportunities, and four factors on threats. The main strategy in implementing access reform is W-O strategy i.e. the encouragement of community empowerment by providing several facilitations. The implementation of the main strategy in providing access reform in agrarian reform program has not been executed optimally. Therefore, strong commitment is needed, especially by the Land Registry Office of Bogor Regency. Based on the results, the researchers suggest the improvement of managerial implications such as the realization of integrated strategy for the access reform; specifically, to map the social economic potency, formulate the action planning, and maintain the continuity of the implementation of activities related to agrarian reform.Keywords: land reform, agrarian reform, access reform, SWOT, QSPMAbstrak: Reforma agraria yang merupakan resultant dari land reform dan acces reform, ditujukan untuk mengentaskan kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Penelitian bertujuan menganalisis strategi prioritas utama, menganalisis implementasi strategi prioritas serta serta merumuskan implikasi manajerialnya. Analisis yang digunakan adalah SWOT dan QSPM. Hasil analisis SWOT, terdapat faktor strategis yang memengaruhi pelaksanaan kegiatan penyediaan access reform reforma agraria, yaitu empat faktor strategis pada varibel kekuatan (strength), enam faktor pada varibel kelemahan (weakness), tiga faktor pada varibel peluang (opportunity), dan empat faktor pada varibel ancaman (threats). Strategi yang menjadi prioritas utama dalam pelaksanaan kegiatan penyediaan access reform adalah strategi W-O, yakni mendorong kegiatan pemberdayaan masyarakat/access reform melalui pemberian aneka jenis fasilitasi. Implementasi strategi prioritas pelaksanaan kegiatan penyediaan access reform dalam program reforma agraria di Kecamatan Jasinga belum dapat dijalankan secara optimal sehingga diperlukan komitmen yang lebih keras lagi, khususnya bagi jajaran Kantor Pertanahan Kabupaten Bogor untuk mentuntaskan program reforma agraria. Implikasi manajerial yang dapat direkomendasikan dalam kelanjutan pelaksanaan kegiatan penyediaan access reform dalam program reforma agraria di Kecamatan Jasinga adalah kegiatan pemberian access reform mengharuskan penerapan strategis secara terpadu yang dimulai dari tahapan pemetaan potensi sosial ekonomi, perumusan rencana aksi dan menjaga kesinambungan pelaksanaan kegiatan yang terkait reforma agraria. Kata kunci: land reform, reforma agraria, access reform, SWOT, QSPM 
Pengaruh Bauran Pemasaran 7P Terhadap Persepsi Konsumen PT Home Credit Indonesia Ika Novi Indriyati; Arief Daryanto; Rina Oktaviani
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 2 (2018): JABM Vol. 4 No. 2, Mei 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.2.261

Abstract

The happier the customers in using the payments through the system of financing, the more intense the competition has become among finance companies. Therefore, the management needs to consider the factors of marketing mix to determine the appropriate sales strategy. This research aimed to comprehend and analyze the marketing mix and its effect on consumer perceptions, and develop appropriate marketing mix strategy in affecting consumers. The method used in this research was linear regression analysis by using software. The primary data used were collected using Likert scale questionnaire. The results of this research showed the marketing mix variables affecting consumer perception included. the variables of location and convenience. Both affecting variables are referenced to assist consumers and increase their satisfaction and comfort.Keywords: costumer perception, costumer satisfaction, marketing mix, perception, strategyAbstrak: Seiring dengan semakin banyak konsumen yang senang menggunakan kemudahan pembayaran melalui sistem pembiayaan, semakin ketat pula persaingan perusahaan-perusahaan pembiayaan sehingga penting untuk manajemen untuk mempertimbangkan faktor-faktor bauran pemasaran dalam rangka menentukan strategi penjualan yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan menganalisis tentang bauran pemasaran dan pengaruhnya terhadap persepsi konsumen serta mengembangkan strategi bauran pemasaran yang tepat dalam memengaruhi konsumen. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier dengan menggunakan perangkat lunak. Data yang digunakan adalah data primer dengan pengumpulan datanya lewat kuesioner berskala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel bauran pemasaran, yang memengaruhi persepsi konsumen adalah variabel lokasi dan kenyamanan. Kedua variabel berpengaruh ini dirujuk dalam rangka memudahkan konsumen dan peningkatan kepuasan dan kenyamanan konsumen.Kata kunci: bauran pemasaran, kepuasan konsumen, persepsi konsumen, persepsi, strategi
Pengaruh Persepsi, Motivasi dan Hambatan Terhadap Keikutsertaan Program Kemitraan dan Kesejahteraan UKM di Provinsi Jambi (PT. AP II Bandara Sultan Thaha Jambi) Bobit Kowanus Utomo; Arief Daryanto; Lilik Noor Yuliati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.328

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi Program Kemitraan dalam memberikan bantuan bagi UKM masyarakat di Provinsi Jambi; menganalisis persepsi, motivasi dan hambatan dalam mengikuti program kemitraan; menganalisis pengaruh keikutsertaan program kemitraan terhadap kesejahteraan UKM di Provinsi Jambi; serta menganalisis tingkat kesejahteraan sebelum dan sesudah Program Kemitraan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan kuantitatif dengan menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui survei. Subjek penelitian ditentukan dengan teknik random sampling, yaitu terhadap UKM mitra binaan PT. AP II Bandara St. Thaha Jambi. Teknik penarikan sampel tergolong probability sampling dengan menggunakan rumus Slovin (e = 5%) diperoleh 156 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara melalui kuesioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis lintas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program kemitraan dalam memberikan bantuan kepada UKM masyarakat di Provinsi Jambi telah dilaksanakan dengan baik sesuai dengan amanat peraturan Menteri Negara BUMN, persepsi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap program kemitraan sedangkan hambatan tidak berpengaruh signifikan terhadap program kemitraan, keikutsertaan program kemitraan berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan UKM di Provinsi Jambi dan perubahan Tingkat kesejahteraan UKM berpengaruh signifikan terhadap Program Kemitraan. Kata kunci: persepsi, motivasi, hambatan, program kemitraan dan kesejahteraan UKM
Model Bisnis dan Strategi Pengembangan Usaha Pada The Coffee Bean dan Tea Leaf (TCBTL) Bambang Trenggono; Arief Daryanto; Bunasor Sanim
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.398

Abstract

Setiap bisnis membutuhkan perencanaan strategis untuk menghadapi kondisi lingkungan dan persaingan yang ada, termasuk TCBTL. Perencanaan strategis dapat dilakukan dengan memetakan model bisnis yang ada dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi model bisnis TCBTL dengan pendekatan Business Model Canvas dan merumuskan strategis baru dengan menggunakan analisis SWOT dengan mengacu pada pendekatan Business Model Canvass. Hasil penelitian menunjukkan bahwa TCBTL memiliki komponen elemen business model canvas yang terdiri dari customer segmentations, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships dan cost structures. Program perbaikan yang harus dilakukan oleh TCBTL melalui identifikasi faktor eksternal dan internal adalah, mengoptimalkan fungsi bank sebagai mitra yang mampu meningkatkan penjualan melalui program promosi kepada pemegang kartu atau nasabah pada elemen mitra utama. Kegiatan utama elemen yang perlu ditingkatkan TCBTL adalah menambahkan mitra kerja untuk meningkatkan kerjasama dalam melakukan kegiatan pemasaran. Kemudian pada elemen sumber daya manusia, TCBTL perlu melakukan perbaikan program dengan merancang strategi untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusianya.meningkatkan pelatihan karyawan, insentif yang transparan dan rutin serta merancang strategi peningkatan kapasitas SDM yang dimiliki.Kata kunci: business model canvas, TCBTL, kafe, strategi, Analisis SWOT
Strategi Peningkatan Keberlanjutan Daya Saing Teh Organik Titah Haritul Ichwani; Arief Daryanto; Anas Miftah Fauzi
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 1 (2019): JABM Vol. 5 No. 1, Januari 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.1.109

Abstract

Tea industry is a promising industry, especially with its global awareness about organic tea. The purpose of this study is to identify the best alternative strategies for PT Harendong Green Farm to survive and sustainable. Technique of data collecting was conducted by interviewing the experts and distributing the questioners to five respondents, consisting of CEO, Plantation Head and Production Head of PT Harendong Green Farm, Head of Promotion Board of Indonesia, and Tea Master. The data analysis was carried out using Analytical Hierarchy Process (AHP) method to determine strategy in detail and priority development activity for the company. AHP results show that the procurement of premium tea products, competitive pricing, attractive packaging and cultural orientation through education and understanding to the community become an alternative offered. The recommended strategy is to establish a premium tea product from a competing company with a distinctive fragrance and flavor.Keywords: competitiveness, organic certificates, organic tea, premium tea, AHPAbstrak: Industri teh merupakan salah satu industri yang menjanjikan, terutama dengan kesadaran masyarakat global tentang teh organik. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengidentifikasikan alternatif strategi yang terbaik bagi perusahaan agar dapat bertahan serta berkelanjutaan. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara pakar dan pengisian kuesioner oleh lima responden yaitu CEO, Kepala Perkebunan dan Kepala Produksi PT Harendong Green Farm, Kepala Promosi Dewan Teh Indonesia dan Tea Master. Analisis data menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan strategi secara detail dan prioritas utama pengembangan kegiatan perusahaan. Hasil AHP menunjukkan bahwa pengadaan produk teh premium, harga yang kompetitif, kemasan yang menarik dan orientasi budaya melalui edukasi dan pemahaman kepada masyarakat menjadi alternatif yang ditawarkan. Strategi yang disarankan adalah dengan mengadakan produk teh premium yang berbeda dari perusahaan pesaing dengan menonjolkan aroma dan rasa yang khas.Kata kunci: daya saing, sertifikat organik, teh organik, teh premium, AHP