Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.376
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Jurnal Arastirma Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Intelek Insan Cendikia
Kemas Vivi Andayani
Unknown Affiliation
Religion Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
PENGARUH CONFIRMATION BIAS DAN RISKY CHOICE FRAMING TERHADAP KEPUTUSAN INVESTASI PETANI Ryan Elfahmi; Endang Puji Astutik; Kemas Vivi Andayani
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 5 No. 4 (2022): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v5i4.602

Abstract

This study aims to determine the effect of Confirmation Bias and Risky Choice Framing on farmers' investment decisions. The questions in this study are whether Confirmation Bias affects farmers' investment decisions and whether Risky Choice Framing affects farmers' investment decisions. The analysis technique in this research includes correlation test, determination test and F test which is a model feasibility test, followed by multiple linear regression analysis and hypothesis testing (t). The sample method uses purposive sampling, with several criteria developed previously. Questionnaires were used to collect data from respondents. Respondents in this study were farmers in Blubur Limbangan District, Garut Regency. In total there are 356 respondents. Based on the results of hypothesis testing (t), Confirmation Bias affects farmers' investment decisions and Risky Choice Framing affects farmers' investment decisions.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BANK BNI KANTOR CABANG JAKARTA KOTA Febrianti, Ayuningtyas; Kemas Vivi Andayani
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 1 (2024): JANUARY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

decreasing employee performance, therefore it is clear that every company needs an effective leadership style because in this case it also depends on the reliability and ability of employees in operating work units. existing in an organization, effective leadership and the influence and role of leadership are very necessary because in reality the success of an organization is determined by the leadership and leadership style developed in the organization to achieve the goals of the organization. This research was conducted with a problem formulation of how much influence leadership style and work environment have on work productivity at the BNI Jakarta Kota Branch Office. This type of research is a qualitative type of research using interview methods and productivity data collection. From the results of the research data analysis, it was concluded that the influence of the leadership style and work environment applied by the BNI Jakarta Kota Branch Office had a positive effect on increasing employee productivity.    
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Altrak 1978 Bintaro Anang Prananto; Kemas Vivi Andayani
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM)
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v2i9.2445

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of work discipline and motivation on employee performance at PT Altrak 1978 Bintaro. The method used in this research is quantitative and the data is collected by questionnaires distributed via google form. The number of samples in this study were 72 respondents and the data analysis used was validity test, reliability test, normality test, multicolonierity test, heteroscedasticity test, multiple regression linear analysis, t test, f test and coefficient of determination analysis. The results of the study obtained that Work Discipline (X1) has a significant effect on Employee Performance (Y) with the regression equation Y = 5.789 + 0.852 X1. the results of the hypothesis test (t test) obtained a tcount value of 15.319> t table 1.666 and a significant 0.000 < 0.05. Thus Ho1 is rejected and Ha1 is accepted, meaning that there is an influence between Work Discipline and Employee Performance. Motivation (X2) has a significant effect on Employee Performance (Y) with the regression equation Y = 9.588 + 0.757 X2. The results of the hypothesis test (t test) obtained a tcount value of 12.415> t table 1.666 and a significance of 0.000 <0.05. So it can be concluded that Ho2 is rejected and Ha2 is accepted, meaning that there is an influence between Motivation on Employee Performance. Work Discipline (X1) and Motivation (X2) have a significant effect on Employee Performance (Y) with the regression equation Y = 4.982 + 0.620 X1 + 0.252 X2. The results of the hypothesis test (F test) obtained an Fhitung value of 129.124> Ftable 3.13 and a significant value of 0.000 <0.05. So it can be decided that Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, meaning that there is an influence of Work Discipline and Motivation on Employee Performance of PT Altrak 1978 Bintaro
PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT SAMCO FARMA KOTA TANGERANG Anariesti Melanie Salsabila; Kemas Vivi Andayani
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine whether there is an influence between compensation and organizational culture on employee turnover intention at PT Samco Farma, Tangerang City. The method used is an associative research type with a quantitative approach. There are 80 respondents as samples. Data analysis using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, determination coefficient analysis and hypothesis testing. The results of this study are that location and promotion have a significant effect on purchasing decisions with the regression equation Y = 11.911 + 0.305X1 + 0.435X2. with a correlation value of 0.778 and a coefficient of determination value of 60.6% while the remaining 39.4% is influenced by other factors. The t test shows that the t_count value is 3.105 > t_table 1.991 with a significance of 0.003 < 0.05. Partially there is a significant influence of the compensation variable on turnover intention. The t test shows that the t¬_count value is 4.802 > t_table 1.991 with a significance of 0.000 < 0.050. Partially there is a significant influence of organizational culture variables on turnover intention. The F test shows that the F_count value is 59.163 > F_table value 3.115, reinforced by pvalue < Sig 0.05 (0.000 < 0.05), indicating that there is a simultaneous positive and significant influence between compensation and organizational culture on turnover intention at PT Samco Farma Tangerang City.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ALFAMIDI WILAYAH KECAMATAN PESANGGRAHAN Deni Utomo; Kemas Vivi Andayani
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja pada Karyawan Alfamidi Di Wilayah Pesanggrahan. Jenis penelitian menggunakan metode kuantitatif, teknik sampling menggunakan sampel slovin yaitu sebanyak 58 karyawan. Teknik analisis data menggunakan: uji instrumen data, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi. Uji hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh persamaan regresi linear sederhana Y = 7.557 + 0.881X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,942 artinya memiliki tingkat hubungan sangat kuat dan koefisien determinasi sebesar 88,7% artinya kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi kerja sebesar 88,7%. Hal ini dibuktikan dengan uji t diperoleh nilai t hitung > t tabel (11,368 > 2,003) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05). Disiplin kerja secara parsial juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh persamaan regresi linear sederhana Y = 11.639 + 0.881X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,961 artinya memiliki hubungan sangat kuat dan koefisien determinasi sebesar 74,2% artinya kinerja dipengaruhi oleh disiplin kerja sebesar 74,2%. Hal ini dibuktikan dengan uji t diperoleh nilai t hitung > t tabel (5,063 > 2,003) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh persamaan regresi linear berganda Y = 5.709 + 0.651X1 + 0.291X2, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,961 yang berarti memiliki tingkat hubungan sangat kuat dan koefisien determinasi sebesar 92,3% artinya kinerja dipengaruhi oleh motivasi kerja dan disiplin kerja sebesar 92,3%. Hal ini dibuktikan dengan uji F diperoleh nilai F hitung > F tabel (329.841 > 3,16) dan diperkuat dengan nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05). Dengan demikian terbukti bahwa Ho ditolak dan Ha diterima.
Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT Samsata Tours dan Travel Jakarta Pusat Azhar, Alwan; Kemas Vivi Andayani
Jurnal Arastirma Vol. 6 No. 1 (2026): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v6i1.58445

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan di PT Samsata Tours and Travel, Jakarta Pusat. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 70 karyawan menggunakan teknik sampling jenuh, sehingga sampel yang digunakan adalah 70 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS Versi 24. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 10,560 > ttabel 1,995 dan signifikansi 0,000. Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 13,263 > ttabel 1,995 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 493,136 > Ftabel 3,13 dan nilai signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,936 menunjukkan bahwa sebesar 93,6% kinerja karyawan dipengaruhi oleh kepemimpinan dan budaya organisasi, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Implikasi. Hasil penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dilakukan melalui penguatan kepemimpinan yang efektif serta penerapan budaya organisasi yang positif dalam perusahaan. Oleh karena itu, manajemen PT Samsata Tours dan Travel Jakarta Pusat perlu meningkatkan kualitas komunikasi pimpinan, keteladanan, serta sistem penilaian kinerja, sekaligus membangun budaya organisasi yang berorientasi pada hasil, kerja sama, dan tanggung jawab agar mampu mendorong peningkatan kinerja karyawan secara optimal.
Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pandara Berkah Berkarya Kemas Vivi Andayani; Nuary, Alvi
Jurnal Arastirma Vol. 6 No. 1 (2026): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v6i1.58509

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pandara Berkah Berkarya. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya penurunan capaian kinerja perusahaan selama beberapa tahun terakhir yang diduga dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja dapat memengaruhi peningkatan kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode, Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei. Populasi penelitian adalah karyawan PT. Pandara Berkah Berkarya dengan jumlah sampel sebanyak 40 responden. Teknik analisis data menggunakan bantuan program SPSS versi 26 yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas), serta analisis regresi linear berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan analisis koefisien determinasi untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis regresi menghasilkan persamaan Y = 6,753 + 0,346X1 + 0,548X2, yang menunjukkan bahwa setiap peningkatan gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja akan meningkatkan kinerja karyawan. Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0,002 < 0,05, sedangkan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan dengan nilai sig 0,000 < 0,05. Variabel motivasi kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien beta sebesar 0,548 dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transformasional sebesar 0,346. Implikasi. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu meningkatkan penerapan gaya kepemimpinan transformasional yang lebih inspiratif, komunikatif, dan mampu memberdayakan karyawan agar dapat meningkatkan kinerja organisasi. Selain itu, perusahaan juga perlu memperhatikan faktor motivasi kerja melalui pemberian kompensasi, penghargaan, serta kesempatan pengembangan karyawan agar dapat meningkatkan semangat kerja dan produktivitas. Dengan memperkuat kedua faktor tersebut, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan kualitas kinerja karyawan secara berkelanjutan serta mencapai target kinerja organisasi secara optimal.
Co-Authors Anang Prananto Anariesti Melanie Salsabila Azhar, Alwan Deni Utomo Endang Puji Astutik Febrianti, Ayuningtyas Nuary, Alvi Ryan Elfahmi