Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Pengaruh Corporate Social Responsibility Dan Corporate Governance Terhadap Agresivitas Pajak Di Perusahaan Manufaktur Sektor Barang & Konsumsi Yang Terdaftar Pada BEI Tahun 2019-2020 Meidy Kantohe; Trully Chinly Lukas; Yance Tawas
Jurnal Akuntansi Manado (JAIM) Volume 4. Nomor 3. Desember 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53682/jaim.vi.5056

Abstract

Agresivitas pajak merupakan langkah perusahaan sebagai strategi untuk meminimalkan beban pajak yang harus ditanggungnya, namun agresivitas pajak juga merupakan tindakan yang bertentangan dengan keinginan dan harapan masyarakat. Penelitian ini tujuannya yaitu, untuk mencari tahu pengaruh CSR & Corporate Governance terhaadap agresivitas pajak. Nilai Effective Tax Rate dalam penelitian ini digunakan untuk merepresentasikan variabel agresivitas pajak. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yaitu metode yang menggunakan data yang berbentuk numerik atau angka. ETR perusahaan yang rendah menunjukkan bahwa agresivitas pajak perusahaan semakin meningkat. Populasi penelitian meliputi seluruh produsen di sektor barang konsumsi yang berada di BEI periode 2019-2020. Sebanyak 48 sampel data sampel diperoleh dari strategi pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa corporate social responsibility berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak. Namun corporate governance tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap agresi fiskal.
Analisis Kinerja Belanja Dalam Laporan Realisasi Anggaran Liandy Frisky Kewas; Yance Tawas; Frida Magda Sumual
Jurnal Akuntansi Manado (JAIM) Volume 5. Nomor 1. April 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53682/jaim.vi.4727

Abstract

Belanja adalah semua pengeluaran dari rekening kas umum daerah yang mengurangi ekuitas dana lancar dalam periode tahun anggaran bersangkutan tidak akan diperoleh pembayarannya kembali oleh pemerintah daerah. Analisis Kinerja Belanja dalam Laporan Realisasi Anggaran (LRA) pada Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Kota Bitung adalah merupakan analisis atas hasil kerja dari belanja daerah Pemerintahan Kota Bitung dalam LRA. Metode yang digunakan dalam penelitian ini analisis deskriptif. Hasil penelitian ini yaitu belanja pada LRA untuk T.A 2016-2019 menunjukkan bahwa kinerja belanja PemKot Bitung dinilai cukup baik dan terus melakukan perbaikan setiap tahun dalam pemanfaatan realisasi belanja. Pertumbuhan belanja terlihat pada T.A 2016 – 2019.. Sehingga diharapkan tahun selanjutnya PemKot Bitung sebaiknya mengalokasikan belanja daerah dalam porsi yang seimbang sesuai dengan kebutuhan pembangunan daerah dan kesejahteraan masyarakat serta pimpinan BKAD sebaiknya meninjau lebih jauh manfaat serta pengalokasian belanja daerah sehingga dapat meningkatkan efektivitas, produktivitas dan efisiensi belanja di masa yang akan datang
The Examining of Transformational and Transactional Leadership on Banking Employee Performance at North Sulawesi Province, Indonesia Yance Tawas
International Journal of Accounting and Finance in Asia Pasific (IJAFAP) Vol 2, No 1 (2019): February 2019
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijafap.v2i1.365

Abstract

Transformational and transactional leadership style is an activity that influences people to working together in order to achieve the organization goals. Leadership can occur anywhere, provided that someone shows his ability to influence the behavior of others towards achieving a certain goal. Transformational leadership as a leader who has the power to influence subordinates in certain ways. The intent of transformational and transactional leadership is to encourage employee performance in the Banking business in North Sulawesi, Indonesia. The object of the study was Bank BRI, BNI and SulutGo, which have branches throughout the North Sulawesi region. The number of respondents was 205 employees. The collected data were then analysed by using a variant-based structural equation model or Partially Least Square (PLS-SEM). The data analysis results provide empirical evidence that a transformational leadership style, particularly in the individual consideration and individual inspirational dimensions, positively impacts employee performance. However, other dimensions, namely, intellectual stimulation and inspirational motivation, do not significantly encourage activities related to performance. Moreover, transactional leadership on the contingent reward dimension does not significantly impact knowledge sharing, in other word only transformational leadership individual consideration and individual inspiration were positively significant effect on encourage banking business industry employee performance at North Sulawesi, Indonesia. Keywords: employee performance, transformational leadership, banking company,